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> >内容简介Content Description 《国际标准中国实践》

主编：刘继兰

本书作为第1本融合JCI 和HIMSS 两大国际标准体系，集中呈现国内参评医院杰出案例的著作，由HIMSS 副总裁兼大中华区执行总裁、JCI 全球首席顾问兼大中华区咨询主任刘继兰女士担任编委会主席，并邀请国内JCI 认证和HIMSS 评级参与医院中具代表性的医院负责人担任编委，为大家带来一场中国如何运用 “国际标准”，实现具有特色的“中国实践”发展的饕餮盛宴。

 《知道做到（第2版）》

2009年、2012年泰达国际心血管病医院两次通过国际医院管理的金标准——JCI认证，并在医院认证过程中总结的全员培训手册进行提炼、梳理，出版了在国内医疗管理界影响巨大的管理工具书——《知道做到》。全书按JCI标准的章节，结合医院的管理实践，对标准进行了系统的解读。

本书出版第二版，一方面是随着JCI标准的不断更新，从第2版到第6版，新增了很多内容，而医院在近些年反复接受评审的过程中，又有了很多新的管理感悟和举措；另一方面，在这本新版的书中，医院想要告诉读者的不仅是让你知道，更重要的是让你如何去做到。

 《JCI思维认证》

主编：易利华

医院开展JCI认证不仅需要院长和管理者的重视，更需要全体医护员工的重视与参与。无锡二院在JCI认证刚结束，立即组织编写了这本《JCI思维——JCI认证医院实战手册》，将医院管理者和员工必须了解掌握的JCI基本知识和应知应会整理成册，供全国准备JCI认证和关注JCI认证的同行参考和借鉴。

《玩转品管圈》
作者：陈俊凯黄建丰王晏婷

本书向读者详细阐述了医疗界实施品管圈的十大步骤，以及新旧七大品管手法，并借助临床、护理、医技、后勤等诸多领域的真实案例向我们展示了医院推行品管圈的全过程及其实施效果，助推医院实现优质与高效的工作流程。

《活学活用PDCA》
作者：王建安

PDCA是医院早已耳熟能详的质量持续改进工具，然而，管理者如何将其用到医院各个角落？临床、行政、后勤等部门又如何灵活运用？对于医院的管理人员来说是个很大的考验。
《活学活用PDCA》撷取国内JCI认证典范医疗机构--浙江大学医学院附属第二医院的近70个案例，逐一解析问题症结、现状与原因，然后细致解析解题思路和方法。当然，浙医二院曾经遭遇的质量瓶颈，也正是国内医疗机构改进医疗质量的普遍痛点与难点。
 
《JCI评审攻略》
主编：王建安

一家百年老院励志图新，以JCI为抓手，将关注医疗品质与安全的基因植入组织文化，在管理理念、管理方式上焕发生机！ 
全书根据JCI三大篇章，梳理提炼出100个极具代表性的实施要点和难点，针对每个问题，均按“标准出处、难点分析、标准制度与流程、典型案例、改进
成效和招式点评”的体例对该问题进行全面梳理与分析，以详实的数据和案例说明，折射出背后的管理思想，对其他医院实施认证或评审有着非常实用的。

《HIMSS从零到一》
主编：董军

HIMSS是美国医疗信息与管理系统学会，其推出的HIMSS认证是医院信息化建设的权wei认证，近年来被引入中国，目前全国通过*高级7级认证的医院仅有4家。泰心医院更是首jia同时通过HIMSS 7级和JCI认证的医院。 

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JCI思维这本书有点水，除了开头和结尾绝大部分竟然是和JCI医院评审标准的标准，虽有些许的意译的改进，但从结构到内容，竟然和JCI标准完全一样。其他的书还没看完。

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