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内容简介

　　《科学养蛇问答》采用问答形式，就蛇类养殖前景、利用价值、立体建场、种源引进、饲养管理、繁殖孵化、幼蛇养育、防病治病、饲料来源、蛇产品加工、蛇酒泡制、蛇菜烹制及用蛇治病的民间验方等，做了系统、详实、全面的阐述。同时，对毒蛇的养殖、采毒、蛇毒应用及蛇伤防治亦做了详细论述。
　　全书内容充实、图文并茂、浅显直观严谨准确，让人一看就懂、一学就会，便于普及，便于推广，对指导发展蛇类养殖业、提高经济效益有很大帮助。适于养蛇专业户及广大爱好者参考阅读。

作者简介

　　顾学玲，女，1966年生，中国蛇协会员，山东省青州市益都街办北城村的养蛇蝎专业户，自1992年养蛇至今。著有《蛇养殖技术》、《蛇养殖与蛇产品加工》、《蛇类无公害综合养殖产品加工》等书，为国内各大报刊撰稿百余篇。

内页插图

目录

序
一、 蛇类养殖的经济效益及前景
（一） 蛇类养殖的经济效益
（二） 蛇类养殖的注意事项
（三） 蛇类养殖业的前景
（四） 初养蛇者应掌握的常识
（五） 蛇类的品种选择与注意事项
（六） 蛇类除食用和药用外的养殖意义
二、 蛇类的分类与生物学特征
（一） 蛇类的分类
（二） 蛇类的生物学特征
（三） 蛇类的生理特征
（四） 蛇类的生活习性
（五） 蛇类的摄食习性
（六） 蛇类的活动规律
（七） 蛇类的生长发育
（八） 蛇类的蜕皮与寿命
（九） 蛇类的繁殖规律
三、 蛇类的人工养殖
（一） 蛇场的建造方法
（二） 蛇场内如何控温、保湿
（三） 种蛇的选择和运输
（四） 蛇类养殖的饲料与管理
四、 蛇类的繁殖、孵化与幼蛇饲养
（一） 蛇类的繁殖
（二） 蛇卵的孵化
（三） 幼蛇的饲养
五、 常见经济蛇类的养殖技术
（一） 王锦蛇的饲养技术
（二） 乌梢蛇的饲养技术
（三） 黑眉锦蛇的饲养技术
（四） 赤链蛇的饲养技术
（五） 蝮蛇的饲养技术
（六） 蟒蛇的饲养技术
（七） 眼镜蛇的饲养技术
六、 捕蛇技巧与繁育结合
（一） 野外捕蛇技巧
（二） 繁育蛇类，利国利民
七、 蛇类病害及其防治方法
（一） 预防为主，减少病害发生
（二） 几种常见的蛇病害
八、 毒蛇咬伤的鉴别
（一） 毒蛇咬伤的鉴别
（二） 毒蛇咬伤的临床诊断
（三） 毒蛇咬伤后的自救
（四） 毒蛇咬伤的治疗
（五） 中医疗法治蛇伤
（六） 用抗蛇毒血清治疗毒蛇咬伤
（七） 毒蛇咬伤的防护
九、 蛇毒的应用、采集与贮存
（一） 蛇毒的应用
（二） 蛇毒的采集
（三） 蛇毒的干燥与贮存
十、 蛇类的综合利用
（一） 蛇肉的食用价值
（二） 食用蛇的种类及食用处理方法
（三） 蛇肉的药用价值
（四） 蛇胆的药用加工与贮存
（五） 蛇鞭的药用与加工
（六） 蛇蜕的采集与药用
（七） 蛇干的药用及加工
（八） 蛇皮的剥取与加工
（九） 蛇酒的药用与加工
（十） 蛇油
（十一） 蛇血
（十二） 其他
主要参考文献
后记

前言/序言

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（日）稻盛和夫的书写的不错,对买者的用处比较大,干法是朋友推荐的,值得一读,京东商城的配送速度也很快,头天上午订购,第二天就送达了,快递的服务态度也不错,都和快递人员搞的很熟了,每次来都非常热情.读书是一个很好的习惯,不能丢下了,电脑看书是替代不了纸质书籍的.读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。日本企业要摆脱对政府的依赖性，就必须发扬稻盛和夫的精神，这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩，我对他的管理能力评价很高。日本首相鸠山由纪夫稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。海尔集团张瑞敏稻盛和夫是一位先行者、实践者，他以他自己的人生经历告诉我们做企业、做企业家、做工作的真谛。(中国)运营战略首席顾问白立新我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚，但是稻盛先生多年前已经想清楚了。阿里巴巴教父马云稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。海尔集团教父张瑞敏稻盛先生是在用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生，无论是普通人还是企业家都能从中受益良多。新东方教父俞敏洪我曾自诩为稻盛哲学的研究者，直到拜读这本干法之后，我才真正感悟了稻盛先生的可敬，日本人的可怕。(中国)运营战略首席顾问白立新这是一本不合时宜的书，这是一本切中时弊的书，这是一本泄露天机的书。中国企业家杂志社社长刘东华根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。已故国学大师季羡林稻盛先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者，他将自己丰富经验中切身感悟的人生观、经营观归纳了下来。已故日本经营之神松下幸之助京瓷公司的发展规模如此之大，它之所以没有丧失企业家的精神，是因为稻盛和夫先生的经营哲学渗透到了组织内部。全球管理大师、日本战略之父大前研一，一本书多读几次，出色的工作产生于完美主义我有一位叔叔是海军航空队的飞机维修员。这位叔叔从战场归来后跟我讲过的一番话，我至今记忆犹新。当时，每当轰炸机起飞时，维修员也要随机飞行。但奇怪的是，几乎所有的维修员都不乘坐自己维修过的飞机，而是乘坐别的维修员同事维护保养的飞机。这是为什么呢因为虽然自己在维修保养时竭尽全力，但如果被问道你做得万无一失吗完美无缺吗却没人敢充满自信地回答是。正因为对自己的工作缺乏充分的自信，考虑到万一情况，所以维修员们都选

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