发表于2024-11-22
书名:以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
定价:68.00元
作者:黄卫伟 等
出版日期:2014年12月
页码:344页
装帧:精装
开本:16
ISBN:9787508647791
传承于《华为公司基本法》
" />华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理
" />华为公司内训教材,首次大公开!
" />? 作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。
" />? 作者系华为高管及顾问,获任正非及华为公司高度认可,是juewujinyou的quanwei之作。
" />? 诚邀吴敬琏,新加坡国立大学商学院、中欧(中国)、清华、北大、复旦、浙大等六大商学院院长推荐。
" />
" />资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大??林、大煤矿????
" />——任正非
著名企业家 柳传志
" />新加坡国立大学商学院院长 杨贤
" />浙江大学管理学院院长 吴晓波 联袂推荐
" />复旦大学管理学院院长 陆雄文
" />第一财经总编辑 秦朔
" />财经作家 吴晓波
" />华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。这本书能够让我们看到这家高技术企业成长中对人力管理的高度重视与实践,相信会带给我们诸多启发。
" />——著名企业家 柳传志
" />华为是中国领先的非国有企业;它的全球性成功是中国商业和经济奇迹的一部分。那奇迹根植于华为引人注目又令人难忘的先进管理创新 — 它能在员工之中发展形成一种强大积极的企业文化— “以奋斗者为本”。这是一本必读书,它不仅让我们领会华为公司的内在价值,也让我们深入认识那驱动华为在全球取得成功的领导力量。
" />——新加坡国立大学商学院院长 杨贤
" />众所周知:人的因素是决定性的因素。众所未必知:人的潜能如何才能发挥得淋漓尽致?华为的实践给我们上了最生动的一课。
" />——浙江大学管理学院院长 吴晓波
" />企业竞争从长期角度看,是文化、价值观、机制和人的竞争。华为公司的经营成功和人力资源体系建设休戚相关,个中经验值得借鉴。
" />——第一财经总编辑 秦朔
" />华为公司之受人尊重,因为它不断颠覆和超越自我的理性勇气。它形成了一套兼具西方理念、东方精神的企业文化,而这无疑是华为公司贡献给中国企业界最为有价值的经验所在。在人力资源管理上,其独特的价值分配系统,丰富了中国式企业管理的内涵。
" />——著名财经作家、“蓝狮子”出版人 吴晓波
序?言?XIII
" />上篇:价值创造、评价与分配
" />diyi章?全力创造价值?003
" />1.1?围绕价值创造展开人力资源管理?005
" />1.1.1?什么是价值?005
" />1.1.2?活下去是企业的硬道理?006
" />1.1.3?企业的一切活动都应导向商业成功?009
" />1.2?价值创造的来源?010
" />1.2.1?只有客户成功,才有华为的成功?010
" />1.2.2?价值创造的辩证关系?011
" />1.3?价值创造的要素?012
" />1.3.1?
" />劳动、知识、企业家和资本共同创造了华为公司的全部价值?012
" />1.3.2?劳动?013
" />1.3.3?知识?015
" />1.3.4?企业家?016
" />1.3.5?资本?018
" />1.4?价值创造的文化支撑?020
" />1.4.1?以奋斗者为本?020
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