毛澤東的艱難決策2：中共中央發起解放戰爭的決策過程 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　你想知道毛澤東與蔣介石鬥智鬥勇鬥人心鬥力量的曆史瞬間嗎？你想知道麵對險惡局勢，毛澤東和他的戰友們在延安簡陋的窯洞裏是怎樣決策的嗎？你想知道毛澤東是怎樣冒著像張學良那樣被扣押的危險到重慶與蔣介石談判的嗎？你想知道將帥們在前綫是怎樣與毛澤東反復敲定各個戰略方嚮作戰方案的嗎？你想知道毛澤東運用瞭怎樣的戰略策略戰勝蔣介石贏得勝利的嗎？你想知道毛澤東是用《易經》和《三國演義》指揮戰爭的嗎？

內容簡介

　　本書以紀實的手法，全麵、係統地記錄瞭抗日戰爭勝利後蔣介石破壞統一戰綫、製造摩擦及發起全麵內戰，毛澤東針鋒相對、寸土必爭、寸步不讓，調兵遣將，發起解放戰爭的決策過程內幕。全書史料豐富，人物故事真實可靠，緊張刺激，扣人心弦，再現瞭人民戰爭的宏偉場麵及革命領袖和將帥們的偉大形象，是一部黨史、國史的生動教材，大眾喜聞樂見的優秀讀物。
　　我在毛主席身邊工作二十多年，記得有兩件事使毛主席很難下決心。一件就是1946年我們準備同國民黨徹底決裂；一件是1950年派誌願軍入朝作戰。

作者簡介

　　王波，正師，大校，男，漢族。1945年9月生，河北涉縣人。1968年畢業於中國政法大學法律係，曾任職總後勤部保衛部乾事，總後勤部軍事法院法官，中央軍委辦公廳秘書局秘書，中央軍委法製局3組組長兼《中國軍法》雜誌主編，總後司令部研究室副主任，《洪學智將軍迴憶錄》組、傳記組組長，中國法學會會員。
　　作品有長篇小說《女秘書去毛傢灣》、《愛神與邪魔》、《將軍沉浮錄》，長篇報告文學《彭德懷入朝作戰紀實》、《毛澤東的艱難決策》(一)(二)，中篇《越獄大王》、《機遇、事業、“壯丁”》，短篇小說《開屏市長》，偵破小說《邪惡之夢》以及洪學智《抗美援朝戰爭迴憶》一書主筆等。主要從事長篇小說以及紀實文學作品的創作，同時從事軍事、軍史、戰爭決策的研究。

精彩書評

　　本書的文獻與史料價值在於：
　　記錄瞭毛澤東與蔣介石鬥智鬥勇人心鬥力量的曆史瞬間；
　　1945年9月日本投降以後，蔣介石在美元和美國海陸空部隊的支持下，計劃在3到6個月內消滅共産黨。中國共産黨和八路軍、新四軍到瞭生死存亡的關頭；
　　麵對險惡局勢，毛澤東和他的戰友們在延安簡陋的窯洞裏是怎樣決策的；
　　毛澤東是怎樣冒著像張學良那樣被扣押的危險到重慶和蔣介石談判的；
　　將帥們在前綫是怎樣與毛澤東反復敲定各個戰略方嚮作戰方案的；
　　陳賡、劉伯承、鄧小平、陳毅、賀龍

目錄

序 楊 迪
一 中國共産黨生死存亡的曆史瞬間
二 毛澤東把美國人比作英國將軍斯科比
三 黨中央派萬毅等部隊到東北“做眼”
四 李運昌所部即日嚮遼寜、吉林進發
五 斯大林催毛澤東上路
六 毛澤東采取的非常緊急措施
七 劉少奇與毛澤東每日電訊往來
八 劉少奇代主席決定調10萬主力軍搶占東北
九 林彪銜命直奔大帥府
十 劉伯承、鄧小平的任務是守住華北的大門
十一 蔣軍從四個戰略方嚮進犯平津
十二 “草上飛”將軍羅榮桓的山東方嚮
十三 陳毅的中心任務就是截斷津浦路
十四 中央在晉冀熱察建立基本根據地的構想
十五 賀龍、聶榮臻關係我黨在北方地位的平綏戰役
十六 林彪關於“瀋陽大保衛戰”的作戰計劃
十七 劉鄧看上瞭滏陽河與漳河的河套
十八 改變瞭蔣介石戰略的“平漢戰役”
十九 毛澤東電示林彪主力師錦州決戰時用
二十 林彪在遼西走廊戰事不順利
二十一 彭明治、梁興初殲滅杜聿明一個正規團
二十二 蔣介石不允許這把刀子插在他的咽喉
二十三 美國的大炮轟掉瞭美國的和平鴿
二十四 “一覺醒來，和平已經死瞭”
附錄 戰爭史上最壯觀的戰爭畫捲
——毛澤東駕馭解放戰爭的戰略策略

後記

前言/序言

　

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一般般吧，一般般的水平，沒有新意！

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放到購物車，不要急於購買，等著，常來看看，尤其是圖書的首頁的信息提示欄，等到

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宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王！

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寫的不錯，內容翔實，筆法流暢

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這本書主觀性太強，一般

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一般的成本效益分析，正如上麵所說的那樣，隻是將所有的成本和效益分彆加總，而不對包括貧睏階層在內的不同收入群體給予不同的權重。盡管這樣做有助於滿足經濟效率準則的要求，但另一方麵，支齣對貧睏階層的影響仍需作齣明確的評估。由於存在著分析和實證上的睏難，在單個項目的評估上尚未使用分配權數，因此對貧睏階層的影響在支齣分析中未成為一個明確的組成部分。然而，在某些大範圍的公共支齣分析中，分析支齣對貧睏階層的影響則較為可行。在所有支齣分析中都必須考慮到這項支齣對貧睏階層的影響，以保證公共支齣有助於實現緩解貧睏的目標。這種分析可以采用多種方式。一個通常采用的方法是利益歸宿分析，它考察各個收入群體從公共支齣中得到的利益的大小。某個項目的支齣應考慮它的總成本，不僅包括管理成本，同時也包括貧睏階層的參與成本以及其他行為反應所隱含的成本。選擇適當的支齣分析層次和範圍 在理想的條件下，構成政府全部支齣的每一個項目（投資支齣或經常性支齣）都應該按上述三個步驟來進行分析，以選擇適當的。公共支齣配置。但在實踐中，運用上述步驟對所有的公共支齣配置進行分析幾乎是不可能的。確實，在信息和能力有限的條件下，即使是對一個國傢數以韆計的支齣項目中的一部分嚴格地按上述標準來進行分析也是不可行的。在大多數發展中國傢，評價公共支齣所需要的信息和能力很有限，這必然在短期內構成一種約束。因此在大多數發展中國傢，公共支齣分析的實際挑戰是在短期給定的信息和能力條件下盡可能地做好這項工作。與此同時，通過投資改善信息係統，創建研究機構，培養研究能力，以便在中長期能承擔較為綜閤性的分析。

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