国家职业资格培训教程:助理采购师

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发表于2024-12-23

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图书介绍

出版社: 中国劳动社会保障出版社
ISBN:9787504557346
版次:1
商品编码:10093405
包装:平装
开本:16开
出版时间:2007-03-01
用纸:胶版纸
页数:202
字数:204000
正文语种:中文


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图书描述

内容简介

  为推动采购师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在采购师从业人员中推行国家职业资格证书制度,中国就业培训技术指导中心在完成《国家职业标准——采购师(试行)》(以下简称《标准》)制定工作的基础上,组织参加《标准》编写和审定的专家及其他有关专家,编写了《国家职业资格培训教程——采购师》(以下简称《教程》)。
  《教程》紧贴《标准》,内容上,力求体现“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想,突出职业培训特色;结构上,针对采购师职业活动的领域,按照模块化的方式,分级别进行编写。《教程》的基础知识部分内容涵盖《标准》的“基本要求”;技能部分的章对应于《标准》的“职业功能”,节对应于《标准》的“工作内容”,节中阐述的内容对应于《标准》的“技能要求”和“相关知识”。

内页插图

目录

第一章 需求分析(1)
第一节 市场调查(1)
第二节 需求确定(24)

第二章 采购计划制定(43)
第一节 采购计划编制(43)
第二节 采购计划分解(54)

第三章 采购洽商(59)
第一节 供应商选择(59)
第二节 商务洽谈(73)
第三节 采购合同签订(85)

第四章 采购合同履行(91)
第一节 订单管理(91)
第二节 货款支付(98)
第三节 进货与验收(112)
第四节 商品质量管理(128)
第五节 退换货(141)

第五章 供应商管理(147)
第一节 供应商关系管理(147)
第二节 供应商绩效评估(169)

第六章 采购信息管理(175)
第一节 采购信息处理(175)
第二节 采购管理信息系统应用(193)
参考文献(202)

精彩书摘

  一、编制不同商品采购计划所需的资料
  1.编制原材料采购计划所需的资料
  原材料采购同企业所选择的生产方式密切相关,它以满足制造过程中的所有要求为目的,如原材料的种类、数量、时间等。编制原材料采购计划的资料主要从以下几方面搜集:
  (1)生产计划
  主要根据企业的目标计划和市场行情进行销售预测,制定销售计划表。销售计划表表明各种产品在不同时期的预测销售量,生产计划在量上总的来说等于预期的销售数量加上预期的期末原材料存货减去期初存货。
  (2)用料清单
  生产计划只是拟定产品的数量,而无法直接知道某一产品具体需要哪些原料、数量多少,这样,就必须借助于用料清单。根据此表可以精确计算出制造某一种产品的用料需求数量、质量和价格等基本原料信息。
  (3)存量控制信息
  要估算出具体原材料采购数量,还应检查某一原料的库存情况,再依据用料需求数量,考虑购备时间和安全存量水平,最后发出请求购货单,进行采购。

前言/序言

  为推动采购师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在采购师从业人员中推行国家职业资格证书制度,中国就业培训技术指导中心在完成《国家职业标准——采购师(试行)》(以下简称《标准》)制定工作的基础上,组织参加《标准》编写和审定的专家及其他有关专家,编写了《国家职业资格培训教程——采购师》(以下简称《教程》)。
  《教程》紧贴《标准》,内容上,力求体现“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想,突出职业培训特色;结构上,针对采购师职业活动的领域,按照模块化的方式,分级别进行编写。《教程》的基础知识部分内容涵盖《标准》的“基本要求”;技能部分的章对应于《标准》的“职业功能”,节对应于《标准》的“工作内容”,节中阐述的内容对应于《标准》的“技能要求”和“相关知识”。
  《国家职业资格培训教程——助理采购师》适用于对助理采购师的培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
  本书在编写过程中得到了天津人力资源开发服务中心、天津财经大学、铁道部天津物资管理干部学院等单位的大力支持与协助,在此一并表示感谢。
  由于时间仓促,不足之处在所难免,欢迎读者提出宝贵意见和建议。
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用户评价

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  (2)用料清单

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简单易学

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老师布置的作业,但小孩一口气就看完了,不错...:那天早晨,俺公爹赵甲做梦也想不到再过七天他就要死在俺的手里;死得胜过一条忠于职守的老狗。俺也想不到,一个女流之辈俺竟然能够手持利刃杀了自己的公爹。俺更想不到,这个半年前仿佛从天而降的公爹,竟然真是一个杀人不眨眼的刽子手。俺公爹头戴着红缨子瓜皮小帽、穿着长袍马褂、手捻着佛珠在院子里晃来晃去时,八成似一个告老还乡的员外郎,九成似一个子孙满堂的老太爷。但他不是老太爷,更不是员外郎,他是京城刑部大堂里的首席刽子手,是大清朝的第一快刀、砍人头的高手,是精通历代酷刑、并且有所发明、有所创造的专家。他在刑部当差四十年,砍下的人头,用他自己的话说,比高密县一年出产的西瓜还要多。 那天夜里,俺心里有事,睡不着,在炕上翻来覆去烙大饼。俺的亲爹孙丙,被县太爷钱丁这个拔屌无情的狗杂种抓进了大牢。千不好万不好也是爹啊,俺心烦意乱,睡不着。越睡不着心越烦,越烦越睡不着。俺听到那些菜狗在栏里哼哼,那些肥猪在圈里汪汪。猪叫成了狗声,狗吠出了猪调;死到临头了,它们还在学戏。狗哼哼还是狗,猪汪汪还是猪,爹不亲还是爹。哼哼哼。汪汪汪。吵死了,烦死了。它们知道自己的死期近了。俺爹的死期也近了。这些东西比人还要灵性,它们嗅到了从俺家院子里散发出来的血腥气。它们看到了成群结队的猪狗的魂儿在月光下游荡。它们知道,明天早晨,太阳刚冒红的那个时辰,就是它们见阎王的时候。它们不停地叫唤,发出的是灭亡前的哀鸣。爹,你呢,你在那死囚牢里是个什么样子?你哼哼吗?你汪汪吗?你还是在唱猫腔呢?俺听那些小牢子们说过,死囚牢里的跳蚤伸手就能抓一把;死囚牢里的臭虫,一个个胖成了豌豆粒。爹啊爹,本来你已经过上了四平八稳的好日子,想不到半空里掉下块大石头,一下子把你砸到了死牢里,俺的爹…… 白刀子进去,红刀子出来,俺的丈夫赵小甲是杀狗宰猪的状元,高密县里有名声。他人高马大,半秃的脑瓜子,光溜溜的下巴,白天迷迷糊糊,夜晚木头疙瘩。从打俺嫁过来,他就一遍一遍地给俺讲述他娘给他讲过的那个关于虎须的故事。后来,不知他受了哪个坏种的调弄,一到夜里,就缠着俺要那种弯弯曲曲、金黄色的、衔在嘴里就。能够看清人的本相的虎须。这个傻瓜,夜夜粘人,一块化开的鱼鳔,拿他没法子,只好弄一根给他,这个傻瓜。他蜷缩在炕头,打呼噜咬牙说梦话:“爹爹爹,看看看,搔搔蛋,甩个面……”烦死人啦!俺踹他一脚,他把身体缩一缩,翻了一个身,巴咂巴咂嘴,似乎刚刚咽下去什么好东西,然后,梦话继续,呼噜不断,咬牙不停。罢了,这样的憨人,由着他睡去吧! 俺折身坐起来,背靠着凉森森的墙壁,看到窗户外边,月光如水,光明遍地。栏里的狗眼,亮成碧绿的小灯笼,一盏两盏三盏……闪闪烁烁,一大片。孤寡的秋虫,一声声呜叫,凄凄清清。脚穿木底油靴的值夜更夫,从青石条铺成的大街上,踢踢踏踏走过去,柝声“梆梆”,锣声“当当”,三更天了。三更天了,夜深人静,全城都睡了,俺睡不着,猪睡不着,狗睡不着,俺爹也睡不着

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写得比较详细,空闲时间慢慢看吧。

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而优雅却可以通过后天的努力来达成优雅不是30女人的专利也不是名门望族女子的专利而是每个女人一生的功课每个女人都有过优雅生活的能力国家职业资格培训教程助理采购师如果上帝没有给你美貌那何不努力做到优雅来超越美貌呢如果你已经幸运地拥有美貌那何不用优雅来超越时光让这美貌历久弥新呢说到优雅再没有比法国女人尤其是巴黎女人更有资格诠释的而只有深谙法式优雅之道的中国女人为推动采购师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在采购师从业人员中推行国家职业资格证书制度,中国就业培训技术指导中心在完成国家职业标准——采购师(试行)(以下简称标准)制定工作的基础上,组织参加标准编写和审定的专家及其他有关专家,编写了国家职业资格培训教程——采购师(以下简称教程)。教程紧贴标准,内容上,力求体现以职业活动为导向,以职业能力为核心的指导思想,突出职业培训特色结构上,针对采购师职业活动的领域,按照模块化的方式,分级别进行编写。教程的基础知识部分内容涵盖标准的基本要求技能部分的章对应于标准的职业功能,节对应于标准的工作内容,节中阐述的内容对应于标准的技能要求和相关知识。更懂中国女人的内心需求石楠曾在巴黎待过很长一段时间前前后后有八年之久所以对法国女人的时尚装扮以及为人处世之道了解得甚为透彻如果你像我一样看过石楠出国之前的照片那么石楠站在你面前的时候你一定认不出她来完全变了一个人——从略带些婴儿肥的青涩少女一下子蜕变成了一位装扮得体谈吐风趣顾盼生姿的优雅熟女时间的原因固然存在但也不能否认漫长的法国生活对她的影响有多深远从外在到人生观幸福观希望每一个看到这本书的人都能通过这本小书一步一步从内到外走向优雅并从此改变自己枯燥乏味一成不变的生活拥抱完美幸福的人生一、编制不同商品采购计划所需的资料1.编制原材料采购计划所需的资料原材料采购同企业所选择的生产方式密切相关,它以满足制造过程中的所有要求为目的,如原材料的种类、数量、时间等。编制原材料采购计划的资料主要从以下几方面搜集(1)生产计划主要根据企业的目标计划和市场行情进行销售预测,制定销售计划表。销售计划表表明各种产品在不同时期的预测销售量,生产计划在量上总的来说等于预期的销售数量加上预期的期末原材料存货减去期初存货。(2)用料清单生产计划只是拟定产品的数量,而无法直接知道某一产品具体需要哪些原料、数量多少,这样,就必须借助于用料清单。根据此表可以精确计算出制造某一种产品的用料需求数量、质量和价格等基本原料信息。(3)存量控制信息要估算出具体原材料采购数量,还应检查某一原料的库存情况,再依据用料需求数量,考虑购备时间和安全存量水平,最后发出请求购货单,进行采购

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可以,不错

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朋友推荐~~~

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职业培训教材,还没看。

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很好,很便宜,很方便!……

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