工商管理經典譯叢·管理專業通用教材係列：物料管理入門（第6版） [Introduction to Materials Management] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　《物料管理入門》特色：·關鍵概念突齣顯示。·每章後麵附有關鍵術語錶。·每章都有例題、總結、問答題與練習題。·增加瞭kanban係統、供應鏈概念、係統選 擇、約束理論與鼓—緩衝 —繩及新産品需求等重 要內容。·增加瞭案例以供學生討論研究

內容簡介

　　《工商管理經典譯叢·管理專業通用教材係列：物料管理入門》（第6版）是一本介紹供應鏈管理、生産計劃與控製係統、采購與物流等基礎知識的教材。
　　《工商管理經典譯叢·管理專業通用教材係列：物料管理入門》已經被包括北美國傢在內的全世界很多大專院校廣泛采用。APICS（美國運營管理學會）指定該書為CPOM認證考試多個模塊的參考書。同時也被德國、法國、澳大利亞等國的生産和庫存管理學會列為必讀書目。
　　第6版的特色：
　　增加瞭生産控製、信息檢索、質量管理和配送等方麵的內容。
　　增加瞭案例討論。
　　每章都有例題、總結、問答題與練習題。
　　綜閤性的輔助資料便於學生自學。

作者簡介

　　托尼·阿諾德（J.R.Tony Arnold），加拿大安大略省彼得伯勒市弗萊明學院榮譽退休教授。
　　斯蒂芬·查普曼，博士，CFPIM認證持有人，美國北卡羅來納州立大學商業管理學院學院副教授
　　洛伊德·剋萊夫，CFPIM認證持有人，加拿大安大略省彼得伯勒市萊明學院商學院物料管理與配送學科負責人。

目錄

第1章 物料管理緒論
引言
運作環境
供應鏈的概念
什麼是物料管理
供應鏈衡量指標
總結
關鍵術語
問答題
計算題

第2章 生産計劃係統
引言
生産計劃與控製係統
銷售和運營計劃
製造資源計劃
企業資源計劃
製定生産計劃
總結
關鍵術語
問答題
計算題

第3章 主生産計劃
引言
與生産計劃的關係
製定主生産計劃
生産計劃、主生産計劃和銷售
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論：愛剋姆水泵公司

第4章 物料需求計劃
引言
物料清單
物料需求計劃流程
物料需求計劃的應用
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論：Apix Polybob公司

第5章 産能管理
引言
産能的定義
産能計劃
能力需求計劃
可用産能
需求産能（負荷）
訂單排程
製定計劃
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論：維斯科特産品公司

第6章 生産作業控製
引言
數據需求
訂單準備
排程
負荷平衡
瓶頸計劃
……
第7章　采購
第8章　預測
第9章　庫存基礎
第10章　訂購量
第11章　獨立需求訂貨係統
第12章　庫存與他庫管理
第13章　實物配送
第14章　産品與流程
第15章　準時製造和精益生産
第16章　全麵質量管理

精彩書摘

　　第1章物料管理緒論
　　引言
　　國傢的財富以國民生産總值進行衡量，國民生産總值是指一定時間內國傢生産的商品和服務的産齣。商品是可以觸摸、感覺或可見的有形實體，而服務則是一些有用職能的錶現，如銀行、醫療、餐飲、服裝店或者社會福利。
　　但是，財富的源泉是什麼呢？財富由生産的商品和服務量進行衡量，然而財富是從哪裏來的？雖然經濟上可能擁有豐富的自然資源，如礦産、農田、森林，但這隻是潛在的財富源泉。把資源轉化為有用的商品需要生産職能，各種形式的轉變都是生産——開采礦物、耕作、伐木、捕魚，以及利用這些資源生産有用的産品。
　　從資源材料的獲取到最終消費品有多個階段，開發最終産品的每個階段都會增加附加值，從而創造更多財富。如果礦石從地下挖齣即齣售，勞動就帶來瞭財富，但是繼續將原材料加工將收獲更多，而且通常多得多。日本就是個最好的例子。日本擁有的自然資源很少，要采購絕大部分需要的原料。然而通過轉化購買的原材料並通過生産中增加附加值，日本發展成為世界上最大的經濟體之一。
　　製造型企業從事的就是將原材料轉化成一種較之原始的材料對客戶更有價值、更有用處的形式。木材轉變成桌椅，鐵礦石轉變成鋼材，鋼材轉變成汽車和電冰箱。這些轉變過程叫做製造或生産，它使社會變得更加富有，並且創造更高的生活水準。
　　要從資源中得到最大的價值，必須設計最高效生産産品的製造過程。一旦有瞭生産過程就必須管理作業從而更加經濟地生産産品。管理作業意味著對過程中使用的資源即人力、財力和物力進行計劃和控製。所有這些都很重要，但管理層計劃和控製的主要方法是通過物料流動，物料流動控製著流程績效。如果在適當的時間適當數量的適當物料不可用，流程就不能生産它應該生産的東西，人力和機器就不能有效利用，企業的獲利甚至生存就會受到威脅。
　　……

前言/序言

　　《物料管理入門》長期以來被推崇為供應鏈管理、庫存計劃與物流等課程在全球的標準教材。本書簡潔易懂，包含很多例題與案例，給學生和從業者提供瞭全麵透徹的專業基礎知識，是APICs（美國運營管理學會）指定的cPIM（注冊生産與庫存管理師）和csCP（注冊供應鏈專業人士）認證考試最重要的參考書之一。此書是一本適用於物流、供應鏈管理、工業工程、管理科學與工程及企業管理等專業的大專、本科和研究生極好的基礎教材。由於本書非常強的實際操作性，更可作為企業相關從業人員（供應鏈管理經理、生産庫存經理、運營經理、物流管理經理、采購經理及廠長等）的內部培訓或自學用書。
　　在本書完成齣版之際，嚮所有在本書翻譯過程中給予我們大力支持的朋友和同事錶示衷心的感謝。首先要感謝本書三位原作者：托尼·阿諾德教授、斯蒂芬·查普曼博士和洛伊德。剋萊夫教授，正是在他們的同意與幫助下我們纔能有機會嚮國內介紹這本經典的運營與物料管理著作。尤其要感謝天津大學管理學院的研究生薑新月、王傑、吉敏和高屹男，是他們辛勤的工作纔使得本書能夠如期完成翻譯工作。此外，感謝清華大學齣版社和美國培生教育齣版集團中國辦事處的工作人員對本書翻譯和齣版工作的大力支持。感謝APICs、《APICs辭典》（第1l版）為本書翻譯提供瞭統一的術語標準。感謝第4版的譯者楊陽，第4版中譯本為本書提供瞭一個可藉鑒的參考。感謝美國山南道大學博德商學院和天津大學管理學院為我們提供瞭良好的環境與支持。本書中翻譯疏忽和錯誤在所難免，歡迎瀆者批評指正。
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評分☆☆☆☆☆

還沒認真看，電子版倒是看瞭幾張，有些理念不錯

評分☆☆☆☆☆

¹ÜÀíרҵͨÓý̲ÄϵÁУºÎïÁϹÜÀíÈëÃÅ和描述的一樣，好評！上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具不這麼說，不這麼寫，就會彆扭工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是器，有時候又是事，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360更換為，並同步推齣名為的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入域名後，網頁也自動跳轉至。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360，新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為京東二字的拼音首字母拼寫，也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與

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雖說是12月中旬，早已過瞭大小雪的氣候，但對於這座山而言，依舊有野花爛漫的好景色，奇石、異花甚多，由於見識短淺，不敢妄加斷言具體名字。全然不見乾枯的樹乾樹葉，好似是常年青鬱的感覺，日月之光，清風甘露，全被吸收得毫不浪費，閤理利用，科學利用。這樣的一呼一吸，互生互利，循環反復，可以萬瞬，可以永生，萬物如此有德，聚眾化於一體，閤萬氣於一峰，況乎萬靈之長？皆是何等的自悲？何不持此道以省身呢？

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學習學習！

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還沒有開始看，希望是本好書

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正品

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對采購，計劃，生産的工作有很好的指導性！

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公司小組學習專用,很不錯

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不是我想要的，但是還是贊一個，以前的知識是零碎的，現在串聯起來瞭

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