发表于2024-11-05
主编推荐 | |
适读人群 :创业者、企业管理者,尤其是互联网行业的创业者和管理者,以及即将要投身创业的人 《创业无畏》与《从0到1》双双进入美国专业网络媒体Business Insider 2015年很好商业畅销新书榜单。 l 《富足》告诉我们20年后的世界将会怎样,而《创业无畏》则是企业家帮我们抵达未来世界的行动路线图。 l X大奖基金会主席兼首席执行官,奇点大学执行主席彼得·戴曼迪斯继《富足》之后又一部扛鼎之作! l 美国前总统克林顿、张瑞敏、张亚勤、高红冰、网大为、李开复、徐小平、毛大庆、陈劲联袂推荐。 本·霍洛维茨,他是互联网先驱,与网景之父马克·安德森拍档18年,带领公司在互联网泡沫中存活下来,并终天价卖给了惠普,震惊业界; 富足:改变人类未来的4大力量 [Abundance:The Future Is Better Than You Think]美国前总统克林顿鼎力推荐! X大奖创始人、奇点大学执行主席彼得o戴曼迪斯震撼之作! 戴曼迪斯以丰富而有力的证据告诉我们:指数型增长的技术、"DIY"创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人是实现人类富足的4大力量,未来比我们想象的更美好!海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、大自然保护协会北亚区总干事长张醒生、阿里巴巴集团副总裁兼高级研究员梁春晓、《逻辑思维》主讲人罗振宇、斯特拉公司CEO埃隆·马斯克、谷歌公司工程总监雷·库兹韦尔等联袂推荐。 李嘉诚案头显眼的重磅著作,政府、行业和企业家通向未来的战略路线图。 书名: 富足:改变人类未来的4大力量 创新的创新 指数型组织:打造独角兽公司的11个zui强属性 创业无畏:指数级成长路线图 从0到1 开启商业与未来的秘密 创业维艰 如何完成比难更难的事 商业冒险:华尔街的12个经典故事 |
内容简介 | |
创业无畏:指数级成长路线图 [Bold:How to Go Big, Create Wealth and Impact the W] l 您是否有大胆的商业梦想?您是否想把一个好主意快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿元的公司?《创业无畏》不仅分享了成功创业家的真知灼见,更为我们绘制了一幅激情创业的行动路线图! 实现生活富足是人类很大的挑战,本书告诉我们应该怎样奋起迎接这个挑战。 自从人类社会形成以来,少数特权阶层的生活就与贫苦大众的生活形成了鲜明的对照。传统观点认为,这种鸿沟是无法弥合的,但是事实是,它即将开始弥合,而且速度将会非常之快。 《富足:改变人类未来的4大力量》 彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒有力地阐述了人工智能、机器人、无限计算能力、宽带网络、数字制造、纳米材料、合 成生物等指数型增长的科学技术,指出这些技术将使人类在未来20年内获得巨大的成就,这些成就将要远远大于以往200年所取得的。不久之后,我们就能够满 足地球上所有人的基本需求了,而且很快就能更进一步。富足时代已经触手可及了。 戴曼迪斯和科特勒把人类的需要分成了水、食物、住所、能源、教育、医疗和自由等几大领域,然后介绍了几十位创新者和行业翘楚,他们分别在各领域里开拓创 新。例如,迪恩?卡门的“弹弓”,可以把受污染的水、海水,甚至粪水净化成饮用水,每升所需成本不到1美分。迪克森·戴斯波米亚的“垂直农场”能够比传统 农业节省80%的土地、90%的水、100%的农药和几乎100%的运输成本。 对于弥漫于当今世界的悲观情绪,本书堪称一剂动人心魄的解毒灵药。两位作者阐述了4大力量:指数型增长的技术,“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的 10亿人,是如何“携手”解决人类面临的很大问题的。戴曼迪斯和科特勒描绘了这4大力量令人惊叹的影响力,并在此基础上提出了明确的变革目标,为政府、行 业和企业家设定了战略路线图,同时还为我们提供了充分的保持乐观心态的理由。 创业维艰 如何完成比难更难的事 如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰: 如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在 硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保 留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他 和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。 大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。 l 《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。 l 为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的? l 未来,首席指数官将取代首席执行官而成为重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变 伊斯 梅尔变 l 1965年出生于印度,后移民加拿大。1989年,毕业于加拿大滑铁卢大学。 l 奇点大学创始执行理事和“全球大使”,并亲任奇点大学初几个项目的负责人。 l 曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。 l 创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司,后者于2010年被谷歌收购。 l Ted演讲人。 l 2003年入选瑞恩媒体(Crain’s)“40位40岁以下商业人士”名单。 从0到1 开启商业与未来的秘密 [Zero to One] 一位传奇的创投教父,一部开启秘密的商业之作,一部事关所有人的生存哲学:
l 社会创新是人类为了解决多样化的问题,由社会成员广泛参与、公开透明、自下而上、分权决策的一种创新组织范式。其本质是一种创新的组织范式,是对创新人员和活动的新型组织形式。 l 创新也并不像我们想象的那么高深莫测,也不是我们认为的创造出全新的和重大的东西,创新的本质是将已经存在的东西进行再组合。我们获取的知识越多,征服能力越强,发现 “再组合”的创新本质观越发正确。 l 中国政府有很强的号召力和组织能力,其鼓励社会创新的方法亦有所不同。降低创新创业者的政治风险,政府减少人为设置的障碍,为创新创业者创造一个自由宽松的环境,可能比直接号召、组织和“搞运动”式的做法更加有效和持久。社会创新是国家未来富强之路! 黄亚生 麻省理工学院斯隆管理学院副院长,并任该学院政治经济和国际管理教授、中国经济和商业国际讲座教授。他同时也是国内几家管理学院的兼职教授,历任密歇根大学、哈佛大学教职和世界银行顾问,研究领域涉及国际商务管理、政治经济学和制度经济学。 王丹 上海财经大学管理学博士,麻省理工学院斯隆管理学院访问学者,中美创新创业研究新锐。现任上海财经大学自贸区研究院(上海发展研究院)讲师、硕士生导师,主要从事企业竞争力、自贸区和创新创业研究。 张世伟 京都大学工学博士,麻省理工学院博士后,曾任大阪大学助理教授,麻省理工学院访问教授。现任麻省理工学院斯隆管理学院特聘研究员。加盟及创办3家麻省理工学院技术孵化企业,致力于大学科技产业化研究及实际运营管理工作。 商业冒险:华尔街的12个经典故事 《商业冒险:华尔街的12个经典故事》上市以来,席卷美国、英国、欧洲、日本、台湾各地畅销榜,是2014-2015年度重要畅销的财经商业书之一。 冒险是商业精神的核心,安于现状注定被淘汰,只有冒险家才能生存。 约翰·布鲁克斯,美国当代影响财经作家之一,《纽约客》广受赞誉的金融专栏作家和记者,出版过10余本商业和金融类 图书,每一本都在华尔街引起轰动,其中知名的是《商业冒险》《戈尔康达往事》《沸腾的岁月》,以及《博弈者》《的七年》《狮群》等。其作品以文笔幽默、 小说性笔法而闻名,迈克尔·刘易斯、詹姆斯·B。斯图尔特等财经作家均受其影响。 |