企业管理杂志预订 2018年8月起订阅 1年12期 商业财经管理期刊 杂志铺

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店铺: 杂志铺旗舰店
出版社: 企业管理出版社
ISBN:9770003232002
商品编码:1025046685
品牌:杂志铺

具体描述

接杂志社通知:企业管理杂志从2018年1月起订由20元/期涨为24元/期


杂志名称 企业管理 出版周期 月刊

单期定价 24元 ISBN 9770003232002

全年本数 12本 国内刊号 CN11-1099/F

适读人群 企业家 公司管理者 公司职员 出版单位 企业管理杂志


《企业管理》杂志的读者以中青年为主,主体为各类企业的中高层管理和决策者、各级经济管理部门的领导人、相关领域的专家学者及金融投资领域的专业人士。他们具有高职位、高学历、高收入的特点,注重个人生活品质,品牌忠诚度高,具备很强的消费能力并拥有集团购买决策权,且能带动周围人群的消费行为。

 


《企业管理杂志》2018年8月刊,为您精心呈现商业财经管理的深度洞察与前沿分析。本期杂志聚焦于当前经济环境下的企业发展新趋势,特邀多位行业领袖、资深专家,从宏观经济走向、市场竞争策略、创新技术应用、企业文化建设等多个维度,剖析成功企业的运作之道。 封面故事将深入探讨“数字化转型下的企业增长新引擎”,揭示企业如何利用大数据、人工智能、云计算等技术,优化运营流程,提升决策效率,并驱动业务模式的创新,最终实现可持续增长。我们将通过案例分析,展示不同行业领先企业在数字化浪潮中的实践经验与挑战,为您的企业转型提供宝贵的参考。 专题策划聚焦“新时代的企业家精神与领导力重塑”。在快速变化的市场环境中,企业家如何保持创新活力,引领团队穿越周期?本专题将从企业家必备的战略思维、风险管理能力、人才吸引与培养机制,以及如何在不确定性中构建企业韧性等方面,进行深入剖析。我们还将分享几位杰出企业家的成长历程与心路历程,以期激发读者的创业热情与领导潜能。 深度报道板块,我们关注“一带一路”倡议下的中国企业国际化战略。随着全球经济一体化的深入,越来越多的中国企业“走出去”。本期杂志将选取几个代表性的案例,分析企业在海外市场面临的机遇与挑战,包括文化差异、法律法规、市场准入、品牌建设等关键问题,并探讨企业如何制定有效的国际化战略,实现全球化布局。 管理前沿栏目,我们将为您解读最新的管理理论与实践。本期重点关注“敏捷管理在传统行业的应用”,探讨如何打破组织壁垒,提升响应速度,适应瞬息万变的市场需求。同时,我们还将介绍“赋能型领导力”的理念,分析如何构建高绩效团队,激发员工的主观能动性,提升整体组织效能。 财经观察部分,我们将对当前备受关注的宏观经济指标进行解读,分析其对企业经营的影响。例如,通货膨胀、利率变化、汇率波动等因素,将如何影响企业的成本、融资以及国际贸易。我们还将对即将出台的重要经济政策进行前瞻性分析,帮助读者预判市场走向,做出更明智的商业决策。 案例分析将精选数个国内外知名企业的成功与失败案例,深度剖析其背后的管理逻辑与决策过程。从市场营销的创新实践,到供应链的优化管理,再到人力资源策略的有效运用,每一个案例都将为您提供可借鉴的经验和值得警醒的教训。 趋势洞察板块,我们将目光投向未来,探讨“绿色经济与可持续发展对企业的影响”。随着全球对环境保护和可持续发展的重视日益提升,企业在环保法规、社会责任、绿色供应链等方面的投入将日益增加。本期杂志将分析这些趋势如何重塑商业模式,并为企业提供应对之道。 此外,本期杂志还包含人物专访、新书推荐、行业动态等丰富内容,全方位、多角度地满足您对商业财经管理的求知需求。 《企业管理杂志》作为一份权威的商业财经管理期刊,始终致力于为广大读者提供有价值的信息和深刻的见解。订阅12期,您将有机会持续获取行业最新动态、深度分析以及实用的管理智慧,助您在激烈的商业竞争中立于不败之地。无论您是企业管理者、创业者,还是对商业财经领域充满兴趣的读者,《企业管理杂志》都将是您不可或缺的良师益友。

用户评价

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坦白说,起初订阅《企业管理杂志》是因为公司统一采购,我并没有抱太大的期望。然而,一年多下来,我惊喜地发现,它已经成为了我生活中不可或缺的一部分。尤其是在2018年下半年到2019年上半年这个阶段,全球经济形势变幻莫测,国内的市场竞争也日趋激烈,我每天都在思考如何让企业更好地生存和发展。这本杂志,就像一个可靠的导航仪,总能在关键时刻为我指明方向。我尤其欣赏它对于“大势”的判断和分析,对于宏观经济政策对企业的影响,以及行业发展趋势的预测,都非常到位。例如,在某期杂志中,它就对当时日益增长的“消费升级”趋势进行了深入的解读,并列举了多个成功的品牌案例,这让我意识到,企业不能仅仅满足于现状,更要紧跟时代的步伐,捕捉消费者的需求变化。此外,杂志在企业战略、市场营销、人力资源管理等方面也提供了大量实用的知识和案例,让我能够不断更新自己的知识体系,提升管理能力。它不是那种“看完就忘”的快餐式读物,而是能够反复研读、从中汲取养分的宝藏。

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对于我这种常年奔波于各个项目现场的人来说,能静下心来仔细阅读一份杂志是难得的奢侈。而《企业管理杂志》,自2018年8月订阅以来,几乎成了我旅途中的固定伴侣。我通常会在出差的飞机上或者酒店里,捧着它,享受一段难得的宁静时光。它的内容选择非常贴近实际经营的痛点,很少有那些空洞无物、脱离实际的理论。比如,我特别欣赏它对新商业模式的分析,尤其是在互联网和移动支付日益普及的背景下,杂志对餐饮、零售等行业的创新实践进行了深入剖析,为我提供了很多跨界合作和资源整合的灵感。有一次,杂志有一篇关于“精益生产在服务业的应用”的文章,让我茅塞顿开,原来那些看似很“轻”的服务业,也可以通过优化流程、减少浪费来提升效率和客户满意度。我把这个理念带回公司,和运营团队一起探讨,经过一段时间的实践,确实看到了显著的改善。这份杂志不仅仅是一份阅读材料,更像是一个无声的教练,不断提醒我关注行业动态,学习新的管理理念,并将其转化为实际的行动。

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说来也巧,当初选择订阅《企业管理杂志》,很大程度上是因为那段时间我所在的公司正经历着一次重大的战略调整,急需一些来自外部的声音来帮助我们理清思路。这本杂志,从2018年8月开始,每个月都像一位经验丰富的朋友,悄悄地递过来一份关于商业世界的最新观察报告。我印象最深刻的是有一期关于“数字化转型中的组织重塑”的深度报道,里面访谈了多位行业领袖,分享了他们在应对技术变革时遇到的挑战和采取的策略,还有一些具体的实践案例,比如如何打破部门壁垒,促进跨部门协作,如何建立以数据为驱动的决策机制等等。这些内容对我而言,简直是雪中送炭。我不仅自己反复研读,还将其中的精华部分分享给我的团队,引起了很大的讨论和共鸣。我们后来在制定新的组织架构和流程时,就借鉴了不少杂志里提出的思路和方法。除此之外,杂志在企业文化建设、人才发展等方面的文章也很有启发性,让我对如何打造一个更具活力和凝聚力的团队有了更深刻的认识。订阅它,就像是拥有了一个持续更新的商业智慧宝库,让我总能站在时代的前沿。

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选择订阅《企业管理杂志》,完全是出于职业发展的需要,希望能够通过阅读前沿的管理知识来提升自己的专业素养。从2018年8月开始,这本杂志每个月如期而至,总能带给我意想不到的收获。我最看重的是它对实践案例的深度挖掘和分析,往往会选择一些具有代表性的企业,从战略、执行、文化等多个维度进行解读,让我能够清晰地看到一个成功的企业是如何运作的。举个例子,有一期杂志对一家快速崛起的互联网公司进行了深入的报道,详细介绍了他们如何通过敏捷开发、用户导向的产品策略,以及扁平化的组织架构,实现了爆炸式的增长。这篇报道对我来说,不仅仅是一个故事,更是一套可以学习和借鉴的模式。我也会经常将杂志中的观点与我日常工作中遇到的问题进行对比和思考,很多时候都能从中找到解决问题的思路和方法。它所涵盖的内容非常广泛,从公司治理到品牌建设,从技术创新到风险管理,几乎涵盖了企业管理的方方面面,为我提供了一个全景式的商业视角。这份订阅,让我感觉自己始终站在企业管理的浪潮之巅。

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这份《企业管理杂志》的订阅,说实话,我一开始是抱着试试看的心态,毕竟市面上同类刊物太多了,很难找到真正能触及我心坎里的。然而,从2018年8月开始,每个月拆开那个熟悉的包裹,翻开那泛着油墨香的扉页,我都觉得是一种享受。杂志的内容深度和广度都恰到好处,既有对宏观经济趋势的深刻洞察,比如当时全球贸易摩擦加剧对企业供应链的影响分析,也有对企业微观运营的实操性指导,比如针对中小企业如何进行数字化转型的案例研究。我尤其喜欢它关于创新和领导力的专题报道,总能给我带来新的启发。很多时候,我会在工作遇到瓶颈的时候,翻阅几期,然后就能找到一些角度去重新审视问题,甚至直接运用其中的某些方法论,效果往往出人意料的好。而且,它的语言风格也非常吸引人,既有专业性,又不失可读性,不会让人觉得枯燥乏味。即使是比较复杂的理论,也能够被阐述得通俗易懂,这一点对于我这样的非学术背景的读者来说,简直是福音。总而言之,这是一份非常有价值的订阅,让我能够持续地保持对商业前沿的敏锐度和对企业管理实践的深入理解。

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为什么还没给我发过一期,找客服也没人,十月7号订的现在都没看到一本

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