作 者: 彭建峰 主編 著作 定 價:55 齣 版 社:復旦大學齣版社 齣版日期:2011年02月01日 ISBN:9787309078985 《人力資源管理概論(第2版)》是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關係、社會保障等專業的基礎課教材,全書係統全麵介紹瞭人力資源管理相關知識,《人力資源管理概論(第2版)》適閤大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用,也可作為企業人力資源主管的參考書。
本叢書榮獲第六屆高等教育重量教學成果奬。
中國很有影響和擁有實力的人力資源院校。
中國人民大學勞動人事學院組織編寫。
●人力資源管理與企業核心能力
●本章要點
●導讀案例:科創公司的人力資源管理與企業核心能力
●人力資源與人力資源管理
●一、人力資源
●二、人力資源管理
●第二節企業的核心能力與人力資源
●一、企業的可持續發展與企業核心能力
●二、企業的核心能力及其特徵
●三、企業核心能力的來源——智力資本
●四、形成企業核心能力的根本源泉——人力資源
●第三節通過人力資源管理形成企業的核心能力與競爭優勢
●一、“戰略一核心能力一核心人力資本”模型
●二、人力資源管理實踐獲取競爭優勢的模型
●三、國內人力資源管理學界的主要模型與觀點
●四、人力資源管理支持企業的核心能力或競爭優勢的實際證據
●第四節提高競爭優勢的人力資源管理的角色與職責承擔
●一、人力資源管理在現代企業中的角色定位
●二、人力資源管理的職責分擔
●三、人力資源部門和人力資源管理者的職責
●部分目錄
內容簡介
《人力資源管理概論(第2版)》是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關係、社會保障等專業的基礎課教材。《人力資源管理概論(第2版)》是作者根據靠前通用的人力資源管理理論分析框架,緊扣中國勞動力市場運行的實際特點,在多年的講課積纍和企業管理谘詢實踐的基礎上編寫而成的。
全書共十章,包括人力資源管理與企業核心能力、人力資源管理的係統設計與構建、人力資源戰略規劃、人力資源管理的基礎——職位分析與職位評價、勝任力模型的建立與應用、人力資源的獲取與再配置、企業績效管理體係、薪酬設計及管理、人力資源培訓與開發係統和人力資源外包。每一章都配有導讀案例、學習資料、討論案例以及復習思考題,這是一本理論與實踐緊密結閤的教材。
此次齣版的第二版與靠前版相比,根據新的現實情況,特彆是一些新的理論研究成果對主要章節的內容進行瞭適當的調整和改寫;更新瞭統計數據和一些案例,以求做到與時俱進。
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