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作  者:罗杰·马丁；胡雍丰 仇明璇 定  价:32 出 版 社:商务印书馆 出版日期:2010年08月01日 页  数:192 装  帧:精装 ISBN:9787100070706 ●致谢
●1  选择、冲突和推陈出新
●  整合思维与利基公司的拯救行动
●  整合思维者之优势
●  宾至如归
●  解决宝洁的定价矛盾
●  软件合成
●  行动还是思考？
●  精彩预告片
●  培养思辨的头脑
●2  绝不退而求其次
●  思考和决策的过程
●  伊萨多·夏普：创造非凡四季
●  四季酒店的“凸显”
●  四季酒店的“因果”
●  四季酒店的“架构”
●  四季酒店的“决策”
●  勇于接受复杂
●  传统思维方式的难得糊涂
●  照搬世界，还是创造世界？
●部分目录

内容简介

    是什么让杰出的与众不同？在这本充满智慧的书中，罗杰-马丁告诉我们，制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。
    大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素，将问题分解考虑，满足于从现有方案中择一的思维方式。
    但真正成功的尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索，勾勒变量之间的非线性关系，把问题作为整体放在大背景下考量，他们能够解除不同观点之间的对立，从而开发出创造性的解决方案。
    马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人等
罗杰·马丁；胡雍丰 仇明璇     畅销书作家罗杰·马丁是多伦多大学罗特曼管理学院院长，曾任优选战略咨询公司Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇)的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是《商业周刊》网络版的专栏作家。
    整合思维者之优势
    李秦成功应对利基公司周转危机，对于其他商业困境的适用性或许有限。但李秦在那种无法重复的境遇下大胆而及时的反击并非一时兴起或虚张声势。我相信，无论何种领域，遇到什么难题，他的思考过程对于今天拥有创新力、很成功的商界人士来说都并不陌生。
    在过去的十五年中，我曾担任管理顾问，后来成为商学院院长，对那些取得骄人业绩的很好展开调研，试图找到贯穿他们成功的主线。近六年来，我曾采访过五十多位这样的——有些访问已长达八小时——确实找到了这条主线。除了创新能力和领导素质之外，这些成功人士至少还有另一个共同点，就是倾向于而且善于同时衡量两种根本对立的观点，在从容淡定中不左不右，很终的抉择通过综合二者优势而达成。“整合思维”是我概括这一等
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