《管理就是定制度走流程:企业制度与流程设计落地全案》 1、管理的瓶颈不在于管理者的水平,而在于制度是否完善合理,流程是否规范高效。制度+流程,无疑是破解企业管理难题的两个点,本书将这两个点结合在一起,让好的制度管人,让好的流程管事。 2、本书是作者多年来咨询培训经验的总结,可复制、借鉴,效果明显;本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心,简单实用;随书附赠企业制度与流程设计工具光盘,读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。 3、本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的广大管理人士,亦可作为制度设计与流程管理的培训教材,达到节省企业运营成本、提升执行效率、彻底解放管理者的目的。 《管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招》 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质,而在于团队的绩效。 没有绩效产生,管理一文不值! 九大团队管理要点,50个团队管理法则, 实战!实用!实效! 《管理就是决策:第*次就把决策做对》 一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润,但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计,在企业所有的损失中,因决策失误造成的损失约占75%;世界上每1000家破产的大企业中,有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡,是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,靠的不仅仅是比对手少犯错误,更重要的是把每一个决策一次就做对做好,减少失误和降低修正成本,这样才能真正让企业少走弯路,攒足元气,做强做实。 管理是实践,决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就本书:要做好有效决策,首先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。 《管理就是定标准》 用标准考核 让结果说话 管理之所以棘手,主要原因在于凭经验靠感觉 没有标准,就别谈管理 定标准,抓执行,重考核,出结果 标准,让管理更简单! 超值附赠 各部门工作标准模板 简单修改 拿来即用。 《管理就是走流程:没有规范流程,管理一切为零》 1、作者多年实操案例,读者可拿来即用。图书《制度才是真正的老板》畅销以来,掀起了中国企业制度管理的风潮。本书作为其姊妹版管理图书,是作者多年来对企业运营流程的咨询及培训经验总结,经过数万企业验证,可复制、借鉴,管理者的选择。 2、光盘先行,读者必读之物。本书作者石真语在培训界有极大的名气,读者放心阅读;音像产品《高管团队运赢宝典》自上市以来,在机场及网店销售火爆,可见消费者对内容的喜爱,实际经验为主不是纸上谈兵。 3、超值附赠DVD。本书超值附赠《高管团队运赢宝典》精选培训DVD1张,还包含企业运营流程模板多套,读者可简单修改,拿来即用,附加值更高。 |