华为管理者内训书系:以客户为中心+以奋斗者为本 (套装共2册)

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黄卫伟 著



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发表于2024-12-26

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图书介绍

店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508662718
商品编码:10550435856
出版时间:2016-07-01


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图书描述

作  者:黄卫伟 著作 等 定  价:136 出 版 社:中信出版社 出版日期:2016年07月01日 页  数:356 装  帧:简装 ISBN:9787508662718 《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》
怎么成长为一家重量的高科技企业?怎么管理一家重量的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
《以奋斗者为本》
作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对靠前外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。
作者系华为高管及顾问,获任正非及华为公司高等 《以奋斗者为本》
《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》
【注】本套装以商品标题及实物为准,因仓位不同可能会拆单发货,如有需要购买前可联系客服确认后再下单,谢谢!

内容简介

《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业、怎么作行业展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通讯技术产业*先企业的行列。
本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。

怎么成长为一家重量的高科技企业?怎么管理一家重量的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
本书主要是用于华为公司内部的管理者培训,我们殷切地欢迎来自企业界和社会各界的批评和真知灼见,以使之进一步完善。
《以奋斗者为本》<等 黄卫伟 著作 等 《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》
黄卫伟
北京市人,1951年10月11日出生,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司不错管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。

殷志峰?周智勇?夏忠毅?苏宝华?朱广平?王维滨??编委 《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》
????"企业的长期战略,本质上是围绕怎么成为行业、怎么做行业展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业*先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本——华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
????本书分为三篇。**篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的**理由”的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞等
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用户评价

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非常不错的书

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有一本书封面折损,考虑不影响阅读,就不换了。

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好好好好好好子好好

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很好的两本书,速度很快,质量很好

评分

物流超级给力 非常给力

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无价之宝!

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非常不错,值得拥有!

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书特别好,物流很快,快递师傅态度非常好!!!

评分

只能说是华为各个阶段的心路历程,没有实际的案例,可惜 。

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