发表于2024-11-22
书名:精细化管理(I-IV)(套装共4册
作 者:汪中求 等著
出 版 社:
出版时间:2005-5-1
版 次:1
页 数:全4册
字 数:140000
印刷时间:2011-3-1
开 本:16开
纸 张:胶版纸
印 次:7
I S B N:9787501170746
包 装:平装
定价:107.2
面临经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。
《精细化管理》
本书中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和操作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的方案;细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
精细化是我国企业必须迈过的一道坎,不管是何种行业,不论是哪家企业,离开了精细化,要想在日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地,无异于缘木求鱼。
本套丛书还包括《精细化管理II——执行力徣级计划》、《精细化管理III——操作 方法与策略》、《精细化管理IV——把小公司做强》。
汪中求,清华大学EMBA(2003);1984年——1989年 某企业集团任教;1990年——1991年 某企业集团总裁秘书;1992年——1994年 香港恒雅(深圳)公司 市场部经理;1995年——2000年 清华系某企业集团企划部经理;清华同方股份有限公司(600100) 商务部经理;泰豪科技股份有限公司(600590) 市场总监;2001年—— 奇正机构首席营销顾问;《广州日报》HR精英俱乐部 特聘营销培训师;中国电信广东公司 特聘营销培训师;2003年—— 河南省安阳市工商联特聘市场顾问;2004年—— 北大《前沿讲座》 特聘培训师;北京大学民营经济研究所 特聘研究员。
从业概况:
1.13年的企业生涯,足迹遍及国内的27个省市区,且在企业工作的过程中,与企业管理的理论界有广泛的联系与交流,发表过约57万字的市场营销和经济管理文章,著有营销专著《营销人的自我营销》和企业管理著作《细节决定成败》(均由新华出版社出版)。
2.参与清华同方的筹建,是其主广告“我们的产品和我们的学生一样”的创意人和其首批23个办事处的筹建人之一。
3.在泰豪科技负责“营销战略制定——市场定位——营销工具完善——营销队伍组织——销售通路建设——品牌再造——销售管理”等,主持了其上市规划,为其“智能建筑电气”业务包装的总策划者之一。
工作格言:
简单不等于容易;
把简单的招式练到就是“绝招”。
《精细化管理》
总序
目录
前言
部分 迎接精细化管理时代
一、全国只有一个总经理
二、暴利来自机会
三、高招迭出招招鲜
四、必然到来的五大转变
第二部分 把握精细化管理
一、专业化——唯有专业或可精细
二、系统化——成功取决于系统
三、数据化——精细见于数据
四、信息化——精细离不开高科技
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评分汪中求的那本是标准的盗版,印刷次的很。
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