編輯推薦
你瞭解網管職業的國傢定義和它的全麵工作職責嗎?
你瞭解當前國內/外的網管行業現狀和它的職業前景嗎?
麵對各種對網管行業的誤解,你應當如何積極麵對和正確看待?
麵對眼前的低工資和“雜工”現狀,你又如何正確規劃自己的職業人生?
你感受到瞭我們網管職業正麵臨的各方麵嚴重危機嗎?
麵對一觸即發的網管革命,為瞭不被淘汰,你該做哪些方麵的準備?
如果你心中有以上這些疑問,恭喜你,你可以放心地選擇本書瞭。《揭秘:把脈網管(或將引發全行業甚至全社會深思的網管職業手冊)》是國內一本全麵、深入剖析整個網管行業的職業手冊。她從行業高度,以客觀、專業的網管專傢視角為你一一詮釋以上你所麵臨的職業難題,為你製定適應時代要求的職業規劃時提供參考。
內容簡介
《揭秘:把脈網管(或將引發全行業甚至全社會深思的網管職業手冊)》是在國內網管職業正麵臨嚴重危機的關鍵時刻,應全國無數網管朋友呼聲,拯救頻臨被邊緣化的網管職業而編寫的全國一本專門的網管職業手冊。本書適閤所有對網管職業心存迷惑的網管朋友和各界公眾,可以幫助你們全麵、正確認識網管職業,重拾對網管職業的信心。
《揭秘:把脈網管(或將引發全行業甚至全社會深思的網管職業手冊)》共分兩篇(“沉思篇”和“覺醒篇”),七章。在“沉思篇”中的四章中,首先介紹的是國內/外網管職業定義、工作職責、國內/外職業現狀和職業前景,使大傢對網管職業本身有一個全麵、正確的認識,然後再從職業高度全方位、深層次剖析瞭國內網管職業在網管員自身、企業用戶和廣大公眾中存在的種種錯誤認識和根源,以及在網管職業教育、職業培訓和認證等方麵存在的嚴重問題;在“覺醒篇”的三章中,首先從職業發展和國傢信息信息化建設高度剖析瞭網管職業所麵臨的嚴重危機和根源,後麵兩章從虛擬化和雲計算等革命性it技術的技術架構、新技術帶來的好處等角度,分析瞭它們將給整個it管理行業帶來的革命性影響、機遇和挑戰。
作者簡介
王達,1992年大學畢業,先後在大型國有企業、多傢外資和跨國公司從事網絡管理、網絡工程等工作。目前是工信部“全國網管技能水平考試”專傢委員,是“全國網管師技能水平考試”教材的唯一指定作者。
王達自1995年開始為IT媒體撰寫稿件,截止2004年,十年間先後在天極網、IT168、e800、《電子世界》、《電腦愛好者》等許多國內著名的IT媒體發錶瞭韆篇以上計算機網絡方麵的專業文章,是國內第一批IT專業自由撰稿人,深受廣大讀者歡迎。
目錄
第一篇 沉思篇
第一章 網管職業定義和工作職責
國傢的網管職業定義
網管職業的由來
網管職業的國傢定義和資格規定
三個級彆網管職業的漸進式關係
it職業分類方案
國外的網管職業定義
網管的工作職責
網管工作職責概述
從fcaps模型看網管工作職責
從實際工作看網管的工作職責
第二章 國內外網管職業現狀和前景
正確看待國內網管工資水平
國內網管工資水平
影響工資水平的兩個主要因素
正確看待自己當前的工資
正確看待與其他工種的比較
國外網管工資水平
美國的網管工資水平
日本的網管工資待遇
正確看待網管職業前景
國內網管職業前景分析
沒有無前途的職業,隻有無前途的人
第三章 正確看待人們對網絡管理行業的錯誤認識
網管≠網吧網管
認識上的誤解
網吧網管與企業網管之間的本質區彆
網絡管理工作並非想象的那麼簡單
專業技能的背後是長期的付齣
網絡管理工作還有許多無償付齣
網絡管理不是隻會花錢
網絡管理也能創造經濟效益
網絡管理創造效益的主要途徑
網絡管理員自身的錯誤認識
對網絡管理行業的錯誤認識
對從事網絡管理工作素質要求的錯誤認識
對自身技能水平的認識不足
理性看待網管的尷尬
地位與待遇不對稱,工作難做
忙/閑都不能,左右為難
沒有成績隻有問題,工作壓力大
網管成瞭計算機操作培訓員
導緻對網絡管理行業産生錯誤認識的根源
……
第二篇 覺醒篇
精彩書摘
網絡工程師和網絡管理員的本質區彆也可以從兩者的軟考大綱要求中明 顯看齣。在軟考大綱中,對網絡管理員的技能要求是注重實際操作和應用, 對於理論方麵的知識僅要求瞭解即可;而對網絡工程師的技能要求是理解和 熟練掌握較深的理論知識。因為兩者的工作重點不一樣:網絡管理員的工作 主要是麵嚮操作、應用類型的,是對現有網絡的具體管理,屬於前颱操作; 而網絡工程師的工作主要是各種網絡係統的設計、網絡施工和技術支持,屬 於後颱操作。總體來說,可以把網絡管理員看成是網絡工程師的最終客戶, 而網絡工程師是網絡管理員的服務提供者。如果提供服務的人,特彆是從事 各種網絡係統設計的人不懂客戶的工作和需求,那麼如何做好自己的服務工 作呢?所以筆者強調比較穩健的成長過程,不提倡冒進,否則對自己今後的 發展非常不利,隻能從事比較初級的網絡工程工作,如現場施工、售後服務 等。 網絡工程師其實是一個包括多個子工種的職業,不同的網絡工程師工種 對從業人員的要求也不一樣。這些工種基本上包括網絡係統工程師、網絡存 儲工程師、網絡安全工程師、綜閤布綫工程師和售前/售後技術支持工程師 等。它們各自側重於不同的領域,網絡係統工程師側重於網絡係統(包,括 網絡服務器係統和各種網絡應用服務器係統)的設計和管理;網絡存儲工、 程師側重於網絡中數據存儲方案的設計和管理;網絡安全工程師側重於網絡 安全係統的設計和管理;綜閤布綫工程師側重於網絡係統設計中的布綫係統 設計;售前/售後技術支持工程師側重於對公司的産品或者服務的技術支持 和維護。 對於具體的網絡工程師工作,特彆是在大型網絡中,網絡係統設計、網 絡存儲和網絡安全是網絡管理三個非常重要的方麵。如果以前沒有相關的實 際網絡管理知識和經驗:對今後所從事的網絡係統設計、網絡存儲或者網絡 安全係統設計工作相當不利,可能會形成職業發展的瓶頸。所以筆者還是建 議嚮往這類職業的朋友們,最好花上一兩年時間積纍一些必需的網絡管理經 驗,為以後真正的係統設計打基礎。其實這也是為自己職業生涯打下最堅實 的基礎,磨刀不誤砍柴工。相對來說,綜閤布綫工程師、售前/售後技術支 持工程師職位較低,比較容易成功,同時也對從業人員在網絡管理方麵的要 求較低,基本上可以沒有網絡管理經驗,隻需要掌握相關的布綫專業知識和 技能即可,大學剛畢業的學生,或者網絡新手都可以選擇直接主攻這一工種 。但要清楚,這一工種可能在整個網絡工程師職業中待遇比較低,也可能最 纍(因為通常要到施工現場,有時甚至還需親自施工)。當然,無論哪一行, 都有它特殊的一麵,不要小看任何一個行業,俗話說,行行齣狀元。綜閤布 綫工程師、售前/售後技術支持工程師做得專業,同樣可以有非常好的前景 和非常高的待遇。 綜閤類型的網絡規劃設計師對從業人員的網絡管理水平要求最高,通常 要求具有非常全麵、非常專業的網絡管理、網絡係統設計的知識和技能,因 為這一職位的人員主要是從宏觀角度來全麵負責網絡工程項目的設計,擔當 CTO(首席技術官)的職責。網絡規劃設計師是一個綜閤性的工種,它強調的 是紮實而又全麵的網絡管理功底,所以對網絡規劃設計師來說,專業的網絡 管理經驗是必不可少的。如果僅有專業的網絡係統設計理論知識,那麼就很 難全麵考慮所設計的網絡係統,無法滿足用戶的實際網絡管理需求,更難保 證所設計的係統具有高的實用性和可用性。網絡規劃設計師所設計的網絡係 統最終是要交給用戶來使用、網絡管理員來管理的,如果沒有非常專業的網 絡管理和網絡應用經驗,那麼如何設計齣專業、實用的網絡係統呢?隻有具 備瞭足夠的相關經驗,纔可以在設計時充分考慮實際的網絡環境、用戶的網 絡應用和管理需求,纔能使用戶_真正,滿意。但無論怎麼說,網絡工程師 和網絡規劃設計師始終是網絡管理員未來的職業發展方嚮。網絡工程師和網 絡規劃設計師可在數據庫管理、web開’發、IT銷售、互聯網程序設計、數 據庫應用、網絡開發和客戶支持等領域發展,其就業範圍寬廣、就業機會比 軟件工程師還多,而且,薪酬待遇也不錯.。據深圳清華萬博調查,深圳市 網絡人纔缺口10萬人左右,網絡工程師平均月薪在3 000元左右,工作經驗 為3年以上的,90 9,6的人月薪超過3 500元.;網絡規劃設計師的年薪基 本上達10萬元。根據51job、中華英纔網等的資料顯示,每年全國各類企業 對網絡工程師(包括網絡規劃設計師)的人纔需求缺口達6D萬人,而實際需求 遠遠大於這個數字,就業前景是非常樂觀的。IT職業分類方案 近幾年來,在眾多新興職業中發展最為迅猛、社會影響力最大、對社會 各領域滲透力最強的當數IT職業。然而,從國傢的職業標準分類中可以看齣 ,對IT職業的分類過於籠統,隻有計算機網絡管理員和計算機網絡程序員兩 種,顯然與我國當前IT職業分布麵廣和IT從業人數龐大的實際情況不相符。 這樣一個涉及麵廣、從業人員多、對社會經濟發展起巨大促進作用的職業類 ,到目前為止,還沒有一個符閤實際情況的職業分類。於是,2004年底,當 時的勞動和社會保障部培訓就業司和職業技能鑒定中心(現為勞動和社會保 障部職業技能鑒定中心)組織開展瞭IT職業分類課題研究工作,從我國實際 齣發,在充分考慮經濟發展、科技進步和産業結構變化的基礎上,按照工作 性質同一性的基本原則,對我國IT職業統一進行瞭細分和歸類,形成瞭一個 得到比較廣泛支持的新的《IT職業分類方案》。P9-11
前言/序言
揭秘:把脈網管(或將引發全行業甚至全社會深思的網管職業手冊) 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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3.全文多處提到自己寫的其他網絡書,說如何如何好,我感覺不好,太王婆瞭。
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6。書裏最大的一個硬傷是數據來源沒有說服力,隻是說在網上做瞭調查(纔幾十人投票),在QQ群裏聽人說等等,與企業一綫的真實例子不多,作者自己也說瞭“與企業聯係不多”,作者的企業一綫工作經曆也不長,轉做職業作者上十年瞭,給人有些閉門造車的感覺。
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:揭秘:把脈網:揭秘:把脈網:揭秘:把脈網:揭秘:把脈網:揭秘:把脈網
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滿意滿意滿意滿意滿意
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用戶滿意就行用戶滿意就行
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圖書看瞭,很有啓發。以後的思路還需要做更多的拓展的。
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這本書居然沒薄膜包裝,而且有點髒。。。杯具中啊