發表於2024-11-25
科麗·科歌昂、敘澤特·布萊剋莫爾、詹姆士·伍德所著的《項目管理精華(給非職業項目經理人的項目管理書)》帶你直麵工作中的*大挑戰——如何在不需要培訓的前提下,高效地管理項目,並獲得*大的成效。這是一本瞭不起的書——非常實用、簡單易讀、行文流暢、重點突齣——讀者能夠迅速掌握本書的要點。
在當今職場中,公司期望每名員工都能夠扮演項 目經理和協調者的角色,但事實上,你可能從沒有接 受過任何正式的項目管理培訓——也就是說你是一名 非職業項目經理。
科麗·科歌昂、敘澤特·布萊剋莫爾、詹姆士· 伍德所著的《項目管理精華(給非職業項目經理人的 項目管理書)》提供瞭在真實職場中實用的項目管理 技巧,總結瞭項目管理流程的核心,讓每一位需要用 到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過 實用、直接的方法教會你如何打造團隊共同的價值觀 、設計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。
如果你正被項目管理的難題所睏擾,那麼本書就 是你的答案;如果你正為如何管理團隊發愁,本書也 將為你一一解答。你可能並沒有“項目經理”的頭銜 或者沒有接受過正式的項目管理培訓,但隻要有瞭正 確的策略,一切都將迎刃而解。
科麗·科歌昂,富蘭剋林柯維公司“高效”概念的全球實踐***,擁有25年從一綫職位到團隊管理的業務經驗,其研究專注於時間管理、項目管理和通訊技巧,2005年被《猶他商業雜誌》評為“猶他州值得關注的商界女強人之一”,2012年獲得神經領導學學院頒發的神經領導學奠基者榮譽證書。
前言:如何利用項目管理讓工作*簡單、齣色、可控
**章:項目管理需要正確的思維方式、技能和工具
第二章:*有效的項目管理:人+ 流程= 成功
第三章:發起項目:將預期量化,讓團隊成員達成共識
第四章:項目規劃:設計清晰的路綫圖,確保做齣明智的決定
第五章:執行項目:確保團隊發揮*好水平,全力以赴完成任務
第六章:項目監管與控製:及時瞭解項目進展,應對風險與變化
第七章:結束項目:衡量成功,持續改進
結語:傑齣項目經理的高效管理技巧
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