临床脑电图培训教程 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

自2011年开始，临床神经电生理（脑电图）已正式列入国家专业技术职称系列，这为脑电图技术人员提供了在专业上发展提升的机会。为了配合大家学习的需要，中国抗癫痫协会、脑电图和神经电生理分会、临床脑电图培训教程编写组有关专家编写了这本《临床脑电图培训教程》，内容涉及从事脑电图专业技术的人员需要掌握的神经电生理知识、脑电图技术以及常见神经系统疾病的脑电图表现等，希望对从事本专业人员的技术培训有所帮助。但《临床脑电图培训教程》并不是考试辅导书，因为不论是从临床工作还是从职称考试的角度，脑电图技术人员都需要了解更广泛的基础和临床知识，包括神经解剖学、神经生理学以及临床神经系统疾病等，这些内容显然不是这本教程所能够完全承载的。

目录

第一章 电子学和计算机基本知识
第一节 基本电子学知识
第二节 计算机基本知识

第二章 脑电图的电生理学基础
第一节 神经元和神经环路
第二节 半球表面脑电活动的起源

第三章 脑电图仪器和参数调节
第一节 电源和用电安全
第二节 脑电信号的采集和输入
第三节 脑电信号的放大
第四节 仪器参数的调节
第五节 闪光刺激器

第四章 脑电图的导联和极性确定
第一节 记录电极的位置
第二节 参考电极的位置
第三节 导联组合和定位
第四节 脑电信号的极性和位相

第五章 脑电图记录方法
第一节 常规脑电图记录
第二节 动态脑电图监测
第三节 录像脑电图监测

第六章 脑电图的基本概念
第一节 周期和频率
第二节 波幅
第三节 调节与调幅
第四节 位相
第五节 同步化、超同步化和去同步化
第六节 波形
第七节 脑波的分布方式
第八节 脑波的出现方式
第九节 脑电图分析的基本要素

第七章 正常脑电图
第一节 正常清醒期脑电图形
第二节 正常睡眠期脑电图形
第三节 睡眠周期
第四节 影响脑电图的因素
第五节 不同年龄阶段的正常脑电图

第八章 异常脑电图
第一节 背景活动异常
第二节 阵发性异常
第三节 其他异常波形

第九章 脑电图良性变异型和临床意义不确定的波形

第十章 伪差的识别
第一节 生理性伪差
第二节 来自仪器和电极的伪差
第三节 来自环境电磁干扰的伪差
第四节 运动引起的伪差

第十一章 脑电图的诱发试验
第一节 睁-闭眼试验
第二节 眼状态敏感试验
第三节 过度换气
第四节 间断闪光刺激
第五节 睡眠诱发
第六节 减停抗癫痫药物诱发

第十二章 癫痫的脑电图概述
第一节 癫痫样放电的产生机制
第二节 脑电图对癫痫的敏感性和特异性
第三节 发作间期癫痫样放电的特征

第十三章 癫痫发作期的脑电图
第一节 全面性发作
第二节 部分性发作
第三节 癫痫持续状态

第十四章 癫痫综合征的脑电图

第十五章 其他疾病的脑电图
第一节 中枢神经系统病毒感染
第二节 各种病因的发育性或获得性脑损伤
第三节 急性脑血管意外
第四节 Alzheimer病
第五节 缺氧性和代谢性脑病
第六节 颅内肿瘤
第七节 昏迷的脑电图

第十六章 新生儿脑电图
第一节 新生儿脑电图的记录方法
第二节 新生儿脑电图的特征
第三节 异常新生儿脑电图
第四节 异常新生儿脑电图的判断标准

第十七章 药物与脑电图
第一节 抗癫痫药物对脑电图的影响
第二节 抗精神障碍药物对脑电图的影响

第十八章 脑电图的诊断与报告的书写
第一节 脑电图的诊断
第二节 脑电图报告的书写

前言/序言

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我不敢说今天我变得多伟大，至少我说想给你幸福，这句话不是假的。高中时期读过这本书，当时只是觉得故事引人入胜，并没有太大的感悟。只是作为一本小说来读。现在重新拿起这本书，从第二部开始读，正好是中国改革开放的前期我为什么要读这两本书？ 1、2004年3月份至2005年8月份，我担任产品经理，负责ERP产品制造模块的车间部分，作为一个曾经是产品经理的人，我希望了解产品经理这一职业的发展，在某种程度上来说也是复习和验证； 2、我的部门，也有产品经理这一职位设置，站在招聘的角度、管理的角度、互联网的角度，我需要更多地了解互联网产品经理（产品经理有共性，也有行业性，互联网的产品经理有一些其他行业所不具备的个性化）；有以下的体会： 1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。 2、我们无法满足所有用户的需求，需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。 3、首先关注目标，任务其次：比用户行为更重要的是行为背后的原因，多问问用户为什么这么做。 4、避免让用户成为设计师：听用户说，但不要照做，用户的解决方案通常短浅、片面。 是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？” 是谁？会给自己的个人发展做战略规划。 是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。 是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁？装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。 是谁？会给自己的孩子设计各种“功能点”。 是谁？访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。 这个人就是. 这二十多万字是作者对自己入行四年来的一个系统的总结和回顾。对初入行的人来说有很好的指导性作用，因为这书主要讲道，而不是术。而作为同样入行四年的我，流程管理三年（顺带也参与过几个全生命周期的项目，跟过几个项目经理）产品经理一年，虽然书中很多内容多有涉及，却频频佩服作者如此清晰的思路和全面的知识。从需求，项目，到各团队，再到公司的战略等，任何一点拿出来都可以侃侃而谈，事例，故事，参考书都不拉下。. 见山是山，见山不是山，见山还是山。情愿把一半的功能做到尽可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越来越觉得一个功能可有可无的时候，甚至只要没有强烈的理由要做的时候，要明确选择：不做！这样留给用户的是升级的期待。读过之后心里很压抑。也许是为了我那也即将逝去的青春，或是为了小飞龙的感情牵绊，最终嫁给了爱着的林静，却早就没有了当年的冲动与激情，也或是为了陈孝正，他那无可救药的自卑以及自尊。还有阮阮，平静地将青春永不腐朽。 女人天生为爱而生，所以在爱情面前，她们永远比男人勇敢。有些人说女人笨，说女人蠢，遇到感情就没了智商、失了理智

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