模拟自然环境养蝎法 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

蝎，俗称蝎子，也称全蝎，全虫，是我国传统的中药材，有镇痉、止痛、解毒等功能。属野生动物类，常寄居山坡，墙缝，土穴等潮湿阴凉处在世界各地蝎的种类及分布很多，也具有不同的形态学，生物学特征，因而具有不同的经济价值。主要介绍了蝎的形态特征，蝎场规划与建造，蝎的生长发育与繁殖，蝎的饲养管理，蝎场的卫生防疫及蝎害的防治等有关方面的内容。

内容简介

《模拟自然环境养蝎法》，本书主要介绍了蝎的形态特征，蝎场规划与建造，蝎的生长发育与繁殖，蝎的饲养管理，蝎场的卫生防疫及蝎害的防治等有关方面的内容。

目录

第一章 蝎养殖概述
第一节 蝎的形态特征
一、蝎的外部形态
二、蝎的内部构造
第二节 蝎的生活习性
第三节 蝎对环境的要求
第四节 人工养蝎的前景
第五节 提高蝎养殖成功率的措施

第二章 蝎场规划与建造
第一节 场地设计
第二节 养殖方式
第三节 模拟自然环境的场舍建造
一、房舍棚的建造
二、蝎池的建造
三、蝎窝搭建
五、栽花草
六、消毒灭菌
第四节 其他配套设施

第三章 蝎的饵料
第一节 蝎的营养需求
第二节 蝎的饵料种类和饵料虫养殖
一、蝎的饵料种类
二、饵料虫的人工培育

第四章 蝎的生长发育与繁殖
第一节 蝎的生活史
第二节 蝎的生长发育与繁殖过程
一、生长发育
二、蝎的繁殖过程
第三节 蝎的人工繁殖
一、引种前的准备
二、种蝎的种源
三、种蝎引进后的饲养管理

第五章 蝎的饲养管理
第一节 控温养蝎的生活规律
第二节 蝎饲养管理的一般原则
一、做好蝎场管理
二、蝎蜇伤救护
三、适宜的饲养密度
四、温、湿度管理
五、通风换气
六、科学投喂
七、科学喂水
八、及时分龄分群饲养
九、注意防逃
第三节 蝎的分龄饲养管理
一、幼蝎的饲养管理
二、青年蝎的饲养管理
三、成年蝎的饲养管理
第四节 蝎的四季管理
一、春季管理
二、夏季管理
三、秋季管理
四、冬季管理
第五节 蝎种的选育

第六章 蝎场的卫生防疫及蝎害的防治
第一节 蝎场的卫生防疫
第二节 蝎病虫害的防治
一、蝎病害的防治
二、蝎敌害的防治

第七章 蝎捕捉及产品加工
第一节 蝎的捕捉
第二节 蝎毒的采集、加工与贮藏
一、蝎毒的采集
二、蝎毒的干燥与贮藏
第三节 药用全蝎的加工与贮藏
一、药用全蝎的加工
二、药用全蝎的分级与贮藏
第四节 蝎食谱的制作
一、活蝎的运输
二、蝎的临时存放
三、蝎食谱
第五节 蝎药方的制作
参考文献

前言/序言

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评分☆☆☆☆☆

胡庆华，印文俊编人力资源与行政后勤工作执行流程以流程 制度 方案 文书的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划，员工招聘管理，员工面试与甄选，员工录用管理，员工绩效管理，员工薪酬管理，员工培训管理，员工晋升与离职管理，劳动合同管理，员工档案管理，办公用品管理，办公设备管理、办公费用管理，印章、证照、文件资料、档案管理，会议、提案、行政事务、法务管理，员工考勤、出入、假务管理，员工出差管理，车辆管理，招待与接待管理，宿舍食堂管理，环境与安全管理共21项日常管理工作，涉及多个行业的企业制度范例以及大量拿来即用的模板、量表。模拟自然环境养蝎法人力资源与行政后勤工作执行流程为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。人力资源与行政后勤工作执行流程适合企业中高层管理人员，企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员，培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。蝎，俗称蝎子，也称全蝎，全虫，是我国传统的中药材，有镇痉、止痛、解毒等功能。属野生动物类，常寄居山坡，墙缝，土穴等潮湿阴凉处在世界各地蝎的种类及分布很多，也具有不同的形态学，生物学特征，因而具有不同的经济价值。主要介绍了蝎的形态特征，蝎场规划与建造，蝎的生长发育与繁殖，蝎的饲养管理，蝎场的卫生防疫及蝎害的防治等有关方面的内容。人力资源与行政后勤工作执行流程以流程 制度 方案 文书的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划，员工招聘管理，员工面试与甄选，员工录用管理，员工绩效管理，员工薪酬管理，员工培训管理，员工晋升与离职管理，劳动合同管理，员工档案管理，办公用品管理，办公设备管理、办公费用管理，印章、证照、文件资料、档案管理，会议、提案、行政事务、法务管理，员工考勤、出入、假务管理，员工出差管理，车辆管理，招待与接待管理，宿舍食堂管理，环境与安全管理共21项日常管理工作，涉及多个行业的企业制度范例以及大量拿来即用的模板、量表。人力资源与行政后勤工作执行流程为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。人力资源与行政后勤工作执行流程适合企业中高层管理人员，企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员，培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。人力资源与行政后勤工作执行流程以流程 制度 方案 文书的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面

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评分☆☆☆☆☆

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