這本書真的讓我大開眼界,原本以為直銷隻是個普通的銷售模式,但讀完之後,我纔意識到這裏麵蘊含著多麼深厚的智慧和策略。作者仿佛是一位經驗豐富的舵手,引領我穿越瞭直銷這片波濤洶湧的海洋。他沒有空泛地描繪成功的光環,而是深入淺齣地剖析瞭其中的每一個環節,從最初的團隊建立,到如何激發團隊成員的潛能,再到應對市場變化和維護客戶關係,每一個細節都處理得恰到好處。我尤其喜歡書中關於“心態建設”的部分,很多時候,阻礙我們前進的不是外部的睏難,而是內心的恐懼和不確定。作者用瞭很多生動的例子,講述瞭那些曾經麵對挫摺卻依然堅持並最終獲得成功的直銷精英們的故事,他們的經曆讓我看到瞭堅持的力量,也讓我對自己的目標更加堅定。讀這本書,我感覺自己不僅僅是在學習一種商業模式,更是在學習一種人生哲學,一種如何與人協作、如何實現自我價值的藝術。它讓我明白瞭,真正的“帝國”不是建立在冰冷的數字之上,而是建立在人與人之間的信任、支持和共同成長之上。這本書不僅僅適閤想要涉足直銷領域的人,任何想要提升自我、學習團隊協作和人際溝通技巧的朋友,都應該讀一讀。它會讓你重新審視自己的能力,發現那些被隱藏的巨大潛力。
評分這是一本讓我從另一個角度看待“銷售”的書。在我的認知裏,銷售往往意味著口纔好、能說會道,但《直銷帝國2:翱鷹有道》卻展現瞭銷售更深層的一麵:建立連接、提供價值、以及持續的關懷。作者沒有迴避直銷行業可能存在的誤解和爭議,而是以一種非常坦誠和理性的態度,去剖析它成功的核心要素。我最欣賞的是書中關於“服務”的闡述,它將客戶視為長期夥伴,強調瞭在交易完成後,如何通過優質的服務來維係和深化關係,這纔是真正能夠建立“帝國”的基石。書中提齣的“賦能”理念,也讓我受益匪淺。它不是簡單地給予資源,而是幫助團隊成員發現並發揮他們自身的力量,讓他們能夠獨立思考,自主成長。這種模式,不僅對直銷事業至關重要,對於任何一個組織的管理都具有極高的藉鑒意義。讀這本書,我感覺自己獲得瞭一種新的思維方式,學會瞭如何用更宏觀的視角去審視商業世界,如何將人際關係和價值創造有機地結閤起來。它讓我明白,真正的成功,是能夠幫助更多人成功,並在這個過程中實現自身的價值。
評分這本書的敘述方式非常獨特,它沒有像很多商業書籍那樣枯燥的理論堆砌,而是通過一個個生動的故事和引人深思的觀點,將直銷的精髓娓娓道來。作者的筆觸細膩而富有力量,他能夠將復雜的概念拆解得清晰易懂,並用充滿哲理的語言進行闡釋。我尤其對書中關於“生態係統”的構建描述印象深刻。它不再是孤立的個人奮鬥,而是強調團隊內部的互助、支持和共同發展,形成一個良性的循環。這種“生態”思維,讓我看到瞭直銷的強大生命力,也讓我理解瞭為什麼它能夠吸引如此多的人投身其中。書中對“領導力”的解讀也與眾不同,它不是簡單的權力分配,而是通過影響、激勵和賦能,讓每個人都能夠成為自己的“領袖”,並在團隊中發揮最大的能量。讀這本書,我感受到瞭一種嚮上生長的力量,一種對未來的憧憬,一種對自我潛能的挖掘。它讓我明白,成功並非遙不可及,關鍵在於你是否掌握瞭正確的方法,是否擁有瞭堅定的信念,是否願意為之付齣不懈的努力。這本書,就像是一張指引我探索未知領域的藏寶圖,讓我對直銷的世界充滿瞭好奇和探索的欲望。
評分讀這本書,我仿佛經曆瞭一場思維的“洗禮”。它打破瞭我對直銷的刻闆印象,讓我看到瞭一個更加立體、更加智慧的領域。作者在書中並沒有誇大其詞地描繪一夜暴富的場景,而是腳踏實地地分析瞭直銷成功的“道”與“術”。“道”在於其核心理念,在於人與人之間的信任和連接,在於對價值的持續創造;“術”則在於具體的策略和方法,在於如何建立團隊、如何進行有效的溝通、如何應對挑戰。我特彆喜歡書中關於“遠見”的論述,它強調瞭直銷從業者需要具備的長遠眼光,不僅僅是看到眼前的利益,更是要著眼於未來的發展和市場的趨勢。這種前瞻性,是決定一個“帝國”能否長久屹立的關鍵。書中還探討瞭如何在這種模式下實現個人價值的最大化,讓我看到瞭直銷不僅僅是一種商業行為,更是一種自我實現的途徑。它讓我學會瞭如何去“看見”,看見那些被隱藏的機會,看見那些潛藏的纔能,看見那些無限的可能性。總而言之,這是一本充滿智慧和啓發的書,它讓我對直銷行業有瞭全新的認識,也讓我對自身的未來發展有瞭更多的思考。
評分這本書的文字,像是陳年的老酒,越品越有味道。我是一個對直銷行業一直抱有好奇又有些疑慮的人,但《直銷帝國2:翱鷹有道》卻用一種近乎詩意的筆觸,描繪瞭一個充滿活力和智慧的直銷世界。作者的語言功底非常深厚,他將那些原本可能枯燥乏味的商業理論,融入瞭富有畫麵感的敘述之中,讀起來絲毫不費力,反而像是在閱讀一部引人入勝的小說。書中關於“鷹”的比喻,我印象尤其深刻。作者將直銷從業者比作翱翔的雄鷹,強調瞭洞察力、遠見、以及在廣闊天空中的自由探索。這種比喻不僅讓整個概念變得生動形象,也賦予瞭直銷事業一種崇高的使命感和自由精神。我喜歡它對團隊領導力部分的處理,不是強製性的命令,而是通過激發個體的主動性和創造性,最終形成一種強大的閤力。書中的許多案例,都讓我看到瞭平凡人如何通過不懈的努力和正確的策略,實現人生軌跡的巨大轉變。它讓我明白,直銷並非一蹴而就的暴利行業,而是一個需要耐心、智慧和持續投入的係統工程。讀這本書,我仿佛置身於一個充滿機遇和挑戰的廣闊天地,感受著團隊的力量,體會著個人成長的喜悅。
評分書很好,是正品,物流超快 書很好是正版的,包裝一般,書角有點壓壞,還好不影響什麼,質量很好,發貨速度很快,兩天就收到瞭,書的內容確實很實用,這些天忘記迴老傢拿書瞭,傢裏人幫忙收到這本書,很早就收到瞭。對於有錢人來說,他們不在乎東西值多少錢,和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心,和領在一起,他們在乎的是給領買些高貴的東西,指望著自己有機會高升,和小三在一起,我就不多說瞭,對於我們農村的孩子來說,我們希望物美價廉,不是我們想買盜版貨,不是我們愛到批發部去買,也不是我們愛和小販斤斤計較,是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程,從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭,所以我來買瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|那時我故作老成,總愛用蘸水鋼筆寫信寫文章,那個美好的裝逼時代啊,一去不復返瞭,可太值得迴憶瞭,連空氣裏都彌漫著藍色鋼筆水味,還有老主任抽的普通香煙味。在那個齣版社,我就是這麼裝逼著,埋頭於自己的這些文學情調裏,似乎對周圍的一切充耳不聞。所以等人傢都把房子分完瞭,纔發現我榜上無名,纔想起提著暖壺去砸領導的門,那個暖壺的作用相當於這兩天波士頓恐怖分子搞爆炸的高壓鍋。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分直銷不容易,社會有偏見,就要瞭解直銷曆史及發展曆程,這本書裏麵有答案。
評分哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
評分不錯
評分電子版書幾個月已經看完瞭,書不錯,所以想想把紙質的再買來看看。這本書上下兩部會看到主人翁路安安所有的愛恨情深和她的一路成長過程,熬鷹有道。
評分很勵誌的一本書,值得推薦!
評分非常滿意非常滿意非常滿意
評分書還沒看,但是打開無異問,質量還行
評分以案例講很明白,值得學習
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