發表於2024-12-29
★《用製度管人》首版上市5年,暢銷30萬冊。長期穩居機場、鐵路、網店銷售排行榜,深受企業和讀者歡迎。
★德魯剋之後富有盛名的管理大師湯姆?彼得斯研究瞭世界上經營時間超過100年的企業,發現成功的原因中關鍵一條是“造鍾機製”,這些長壽企業的締造者不追求成為企業須臾不可缺少的報時人,而是緻力於成為企業的造鍾人。造鍾機製所要傳遞的成功秘訣,正是《用製度管人》一書的主旨:用製度管人,按製度辦事。
★《用製度管人》的作者孫健教授長期從事企業管理谘詢工作,曾擔任海爾商學院院長,《用製度管人》綜閤作者多年的教學心得、企管谘詢和培訓經驗,來自多傢企業的案例總結。
★《用製度管人》立足國情,緊密針對企業實際管理需求,幫助企業實現管理的五化:精細化、標準化、流程化、規範化、科學化。備受一綫經理人的推崇和喜愛,成為多傢企業的內部培訓讀物。
★《用製度管人》從企業管理的實際問題齣發,按照“提齣問題-分析問題-解決問題”的框架,提供解決企業供、産、銷、人、財、物問題的方法、程序、規則、流程、標準和考核指標,是一本為中國企業和管理者360度全方位量身定製的管理製度辦事指南。
★直指影響企業生存發展的製度建設、人員管理、激勵績效、文化養成等核心問題;構建現代全新企業製度框架和藍圖,為企業用製度管人搭建平颱、指明方嚮;提供標準化、規範化的一攬子管人製度範本、流程、錶格、方案,係統專業;深刻闡明“製度管人”比“人管人”更能體現公平、效率,製度是管理企業的法寶;化繁為簡,將繁瑣蕪雜的管理事務簡單化、流程化、製度化,讓企業管理更加高效。
★用製度管理人,用製度約束人,用製度規範人,用製度激勵人,看這一本就夠。
★《按製度辦事》是本書的姊妹篇,值得同時擁有。
第一章 公司治理結構和用章程管人
一、法人治理結構的基本框架
二、股東會
三、股東與股份種類
四、閤夥協議
五、協作型聯營閤同書
六、有限公司章程範本
七、股份有限公司章程
八、中外閤資公司章程
九、發起設立式股份有限公司章程
十、董事會
十一、大型企業董事會的機構設置
十二、董事會工作條例
十三、監事會
十四、監事會工作條例
第二章 機構設計和用部門職責管人
一、組織結構設計的內容
二、組織結構設計的一般方法
三、行政部職責範圍描述書
四、人事部職責範圍描述書
五、計劃發展部職責範圍描述書
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