发表于2024-12-24
全套共3册,总定价105元,分别如下:
《麦肯锡问题分析与解决技巧》,原价35.00元
《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》,原价32.00元
《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》,原价38.00元
编辑推荐
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本书的可懂性。
2.《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现“品质×效率”为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
3.《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》在作者的亲历经验的基础撰写,用了大量案例,没有空洞的说教,通俗易懂,实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生,轻松应对职场的必读书,更是HR的必读书选聘人才指南。
目录
《麦肯锡问题分析与解决技巧》
前 言:让分析与解决成为你的强项
Part 1 从发现问题到想出解决策略
第1章 如何掌握问题
问题的本质就是“有了落差”
问题分成三种类型
哪个问题先解决?决定优先级
第2章 如何解决恢复原状型问题
恢复原状型问题有两大课题
还可以用差异分析找原因
真的是这个原因吗?如何确定因果关系
第3章 如何解决防范潜在型问题
防范潜在型问题的两大课题
由下而上法
由上而下法
危机管理是防范潜在问题,不是紧急处理
第4章 如何解决追求理想型问题
追求理想型问题的课题:最终目标要明确
实践理想:如何解决规划性课题
你能选定一个“明确”的理想吗?
第5章 如何以“分析”发现问题
“发现问题”是很重要的能力
SCQA分析,帮你发现问题、设定课题
自己找问题,实践SCQA分析
向客户做提案时的应用窍门
第6章 如何掌握问题的本质,制定替代方案
问题背后的问题:课题的本质是什么?
如何理性评价各种替代方案
万一只有一个解决提案,怎么办?
用于执行的行动计划
Part 2 情境分析,提升决策质量
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评分有点薄
评分包装的很严实,很细心!物流也很快,赞一个!
评分不错,要仔细研读,很实用。
评分恩,还是特别好,主要还是有步骤,多锻炼
评分书还是不错的值得一看
评分很好很好很好很好很好
评分纸质不错,没有错别字
评分垃圾快递,莫名其妙的被签收了,两天后才送过来!
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