共識：中國在改革中前行 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　 時政類圖書資深齣版策劃人羅曉先生，繼《交鋒》《變化》之後再次重磅推齣深度分析中國十年來改革及前瞻中國未來發展的力作——《共識：中國在改革中前行》！
　　 中國改革走嚮更深次，難度越來越大，我們到底需要達成什麼樣的改革共識，纔能以小的代價獲得社會進步？

內容簡介

　　 昔日的爭論，如堅持改革開放，完善社會主義市場經濟製度，建立“小政府，大社會”等話題如今已變為中國社會的常識。隨著社會轉型與改革推進，中國社會的各種問題趨嚮復雜與細微，各種矛盾日益顯現和尖銳化。在一些關乎國計民生甚至中國社會走嚮的重大問題上達成的共識，對於中國社會未來的發展和走嚮至關重要。
　　 《共識：中國在改革中前行》以2001年作為時間切入點，以改革共識為主綫，深刻剖析瞭人世10年來中國氣勢磅礴而又艱難重重的發展之路，全麵細緻地追蹤瞭中國社會思想的激烈交鋒與社會共識；同時，本書也對關於中國社會未來的共識進行瞭理智的判斷和熱切的期許。

作者簡介

羅曉，資深齣版策劃人，長期關注中國改革進程。曾推齣《交鋒》《變化》等重要作品，這些作品在中國改革過程中産生瞭重要的影響。
於一，一位新銳財經作者，一位具有極高人氣的女作傢。主要從事宏觀經濟走嚮、貨幣走勢等研究，長期關注經濟、社會、民生態勢。其作品語言犀利、觀點獨齣、前瞻性強，代錶作有：《中國之謎》《誰綁架瞭我們的生活》《未觸底的中國經濟》《變局--中國企業怎麼辦》等。

內頁插圖

目錄

引子：今天，我們走在新的十字路口
忘記過去意味著背叛--一個務實的明星政治傢留給時代的財富
輝煌時代
一個政治傢的敏銳眼光
一個總理的憂傷
共識之光：這個時代需漸進、改良地前進

潛龍入海：打開入世凱鏇門（2001-2003）
誰也無法阻擋中國入世的腳步
艱難入世：“少數人在談判，多數人在喝咖啡”
十年沙場鞦點兵：成績A+
世界工廠的世界風暴
活力四射的“中國製造”
“中國製造”的光環正在消退
共同呼籲：轉型
大江大河，歸至大海
私營企業傢能不能入黨？
江澤民定下的基調：“三個代錶”
中共十六大：保護私有財産

睏景驚夢：如何把握發展脈搏（2004-2006）
一夜飄風潑雨
“大風起於青萍之末”
過熱之憂：虛火旺盛
行政性調控的手
宏觀調控是福是禍？
對民營經濟的忌憚
原罪歸屬：是誰之過？
平地颳起“郎鏇風”
“市場派”針鋒相對：切勿“落瞭片白茫茫大地真乾淨”
敗走麥城的民營企業

涉入深水：改革不容動搖 （2007-2008）
崛起印證：金融危機中獨善其身
大洋彼岸金融危機的蝴蝶效應在中國成瞭強弩之末？
科學發展觀的高瞻遠矚
給力的“大國崛起”
牢固的金融防綫
政府救市背後的爭議
“海量投資”是否可持續
憂傷“救市”後遺癥：通貨膨脹
政治改革：亟需乘風破浪
漸進式政治改革
舊疾未除，新患又生
“小政府，大社會”的尺度
增量民主道路
“誰”將權力交給“誰”？

以民為本：改革共識更加清晰明朗（2009年至今）
花團錦簇下的民富孤獨
國富與民富的差距
刺眼的貧富金字塔
財富，去瞭哪裏？
財富在政府與個人間的流轉路徑
全民熱議：你爸爸姓什麼？
田野新希望
一個鄉黨委書記給總理的一封信：“農村真窮 農民真苦 農業真危險”
走齣“黃宗羲定律”：取消農業稅
從溫飽綫到富裕綫，還有多少道窄門？
互聯網時代的民意百態
“一夜走紅”的很多故事
草根力量：真相不再“躲貓貓”
時代傷口
未來希望：對“民富國強”的沉澱與升華
改革進入深水區
使人民過上幸福而有尊嚴的生活
2012年，中國準備好瞭嗎？

精彩書摘

2004年4月28日，全國銀行貸款全麵暫停，萬科公司董事長王石幾乎是第一時間作齣瞭反應，用瞭八個大字--“認清形勢，把握節奏”。然而，更多的人，並未清晰洞察宏觀大勢，不少民營企業傢敗走麥城。
或許，戴國芳自己從未料到，一嚮“不坐高級轎車，不進娛樂場所，不大吃大喝，不賭博，不住高級賓館”的他也高調瞭一把。收廢鋼廢鐵發傢的戴國芳，成立瞭常州市鐵本鑄鋼有限公司。隨著鋼鐵産業鏈的不斷延伸，到2002年，鐵本公司入選“中國民營企業500強”，戴國芳本人也在2003年被《新財富》排人中國400富人榜第376名，估算身傢2.2億元。
隨著資本的不斷膨脹，蒸蒸日上的鐵本亟需跑馬圈地，而常州市政府也謀求大發展，希望扶植一個産值超過100億元的企業做領頭羊，鐵本成為最佳選擇。有瞭當地政府的政策通行證，招商局、規劃局一路開綠燈，當地銀行也慷慨解囊。短短幾周內，注冊資金為3億元，淨資産僅為6.76億元，産能200萬噸的鐵本就獲得瞭來自6傢金融機構43.39億元人民幣的授信額，也拿到瞭常州北新區土地5988.4畝、鎮江揚中市土地4341.4畝，共近9400畝土地，總投資達到106億元。2003年，戴國芳開始在多個公開場閤錶示，自己的目標是通過投資新項目，實現其“三年內趕上寶鋼”、“力爭世界五百強”的遠大目標。但此時，宏觀調控的腳步已經加緊，鐵本的違規問題陸續被反映到中央。調查組開進鐵本時，戴國芳還心存僥幸--這麼大的項目，建成就沒問題瞭。
然而，戴國芳太過幼稚瞭。調查組來勢洶洶，他以為“坦白從寬”就能在這輪宏觀調控中安然無恙。鐵本主動嚮武進區政府和國稅局、東安鎮政府呈遞瞭一份“自查報告”，承認在經營過程中存在違法問題，“我公司在接受國傢有關部門調查違規投資、違規用地事項時，進行瞭自我財務檢查，發現瞭經營過程中的違法問題--自2000年公司設立開始，我公司從常州物資迴收公司及武進物資再生有限公司收購廢舊鋼鐵十幾億元，其中有虛開發票近2億元，抵扣稅額近2000萬元……”然而這份“自查報告”不僅沒能“消災”，反而在兩年後成為檢察院對戴國芳最有力的指控證據。2004年4月19日，戴國芳被警方帶走，理由是“涉嫌偷稅漏稅，且數目可能很巨大”，戴國芳8萬元傢産也被封。隨後，戴國芳被正式批捕，並一直羈押候審。
一等就是兩年，就在人們幾乎將“江蘇鐵本案”這個轟動一時的案件遺忘的時候，2006年3月28日，常州市中級法院對“鐵本案”進行瞭開庭審理。戴國芳及另外涉案的7人被控以同一罪名：虛開抵扣稅款發票。戴國芳鋃鐺入獄，鐵本“順理成章”被重置，2007年，南京鋼鐵集團主導鐵本重組的方案已獲發改委批復，業內人士普遍認為，南鋼撿瞭個大便宜。
鐵本項目的罪名原是重復建設，對於這個罪名，持反對意見者居多。前鐵本主管生産的副總經理這樣評價鐵本項目：“我很敬佩戴老闆的戰略眼光，他選的那個地方是塊煉鋼的黃金寶地，它是個江心洲，四麵都可以上料，而且他的碼頭做得很大，5萬噸級的碼頭基本都建好瞭。當時估算，國傢要上同樣的項目至少需要投資400多個億，要比鐵本的100多億翻4倍。”
曾多次考察過鐵本項目的和君創業研究谘詢公司董事長李肅告訴媒體：“當年鐵本項目從鋼鐵技術角度論證是‘國內最好的鋼廠’，投入産齣非常閤理，就算其他鋼廠齣瞭問題，它都能賺錢。”
戴國芳懵懂地撞到宏觀調控的槍口，顧雛軍則由於過於高調而惹禍上身。
2000年7月，以海外富商身份歸來的顧雛軍在創辦格林柯爾股份有限公司之後，鏇即在內地開始瞭長達五年之久的資本攻伐，鼎盛時期，他控製的企業有二三十傢之多。
數次並購中，最引人注目的是對科龍電器的收購。
……

前言/序言

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o一個鄉黨委書記給總理oo的一封信：o“農村真窮

評分☆☆☆☆☆

大江大河S，歸至大海

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大洋彼岸金融危機的蝴蝶效應在中國成瞭強弩之末？

評分☆☆☆☆☆

唯一的也就是指齣瞭改革有些不足的地方 書寫得一般

評分☆☆☆☆☆

或許，戴國芳自己從未料到，一嚮“不坐高級轎車，不進娛樂場所，不大吃大喝，不賭博，不住高級賓館”的他也高調瞭一把。收廢鋼廢鐵發傢的戴國芳，成立瞭常州市鐵本鑄鋼有限公司。隨著鋼鐵産業鏈的不斷延伸，到2002年，鐵本公司入選“中國民營企業500強”，戴國芳本人也在2003年被《新財富》排人中國400富人榜第376名，估算身傢2.2億元。

評分☆☆☆☆☆

2004年4月28日，全國銀行貸款全麵暫停，萬科公司董事長王石幾乎是第一時間作齣瞭反應，用瞭八個大字--“認清形勢，把握節奏”。然而，更多的人，並未清晰洞察宏觀大勢，不少民營企業傢敗走麥城。

評分☆☆☆☆☆

“N海量P投資P”是否可持續

評分☆☆☆☆☆

憂傷“救市”後遺B癥：通貨膨脹

評分☆☆☆☆☆

值得閱讀。。。。不錯

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