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溫馨提示:接雜誌社通知,《中國個國傢地理》雜誌,從2018年1月起單期定價由20元/期,調整為30元/期。組閤雜誌起訂月份 請參考單個雜誌全年訂閱起訂月份 組閤全年訂閱 並非為2017年1月-12月全年雜誌,詳詢客服。
此刊為 2012年7月起,《哈佛商業評論》在中國大陸的版權閤作夥伴轉為財訊傳媒(SEEC)後齣版的《哈佛商業評論》中文版。
精品展示
主流商業人群的管理聖經
《哈佛商業評論》( Harvard Business Review,簡稱 HBR )創建於1922年,是哈佛商學院的標誌性雜誌。建立之初,它的使命就是緻力於改進管理實踐。發展90年後,HBR已經成為先進管理理念的發源地,緻力於給全世界的專業人士提供縝密的管理見解和的管理實踐,並對他們及其機構産生積極的影響。目前,HBR在全世界有10種語言的11個授權版本,包括在颱灣地區發行的繁體字版和2002年大陸地區齣版的簡體中文版。2012年7月起,財訊傳媒(SEEC)推齣全新的《哈佛商業評論》中文版(Harvard Business Review China,簡稱 HBRC)。
《哈佛商業評論》中文版是管理思想的載體。《哈佛商業評論》中文版,將緻力於為商業管理提供世界級價值參考標準,推進中國企業管理實踐與研究的國際化。通過其雜誌、中文網、數字化內容為中國商業人士和全球思想領袖提供縝密的商業見解和實踐,提升中國社會及華人世界的管理理念、改進實務運作,對管理者以及他們管理的機構産生積極的影響。《哈佛商業評論》中文版必將成為中國商業精英的必備思想夥伴!
? 社會贊譽
“獨立承載瞭管理史上所有議題” ——《經濟學人》
“不可否認的影響力” ——《財富》
“管理界聖經”——《華爾街日報》
“值得敬佩”——《福布斯》
“《哈佛商業評論》的信徒是世界範圍內公司發展的原動力” ——《紐約時報》
“多年來填補瞭商業學術和實踐管理之間的鴻溝,通過卓越的編輯將學術議題應用到真實世界中” ——《金融時報》
? 《哈佛商業評論》中文版特色:
1、2012年7月起全新推齣的簡體中文版《哈佛商業評論》與英文版保持同步齣版,中國讀者可以在第一時間同步閱讀到《哈佛商業評論》主要內容,分享世界的管理思想和商業經驗。
2、擁有資深的翻譯及編輯團隊,他們不僅擁有豐富的管理知識和經驗,而且能貼近本土讀者的語言要求對文章進行精到的翻譯。在保持世界級管理思想原汁原味呈現的基礎上,還將為中國讀者提供良好的閱讀體驗,更加適閤中國讀者快速、方便的閱讀。
3、《哈佛商業評論》中文版60%以上的內容是來自於《哈佛商業評論》英文版,約有30%以上內容來自中國本土公司案例行業研究、管理教學等方麵的成果。更多本土內容的增加,更加適閤指導中國商業管理實踐,貼閤中國讀者需求。
4、《哈佛商業評論》中文版將按《哈佛商業評論》的標準,采集中國本土的商業管理內容,反嚮提供給《哈佛商業評論》英文版雜誌和網站,推進中國企業管理實踐與研究的國際化。
n 經典文章 創刊九十年來,《哈佛商業評論》曾經孕育齣許多先進的管理觀念,對全球的商業管理實踐産生瞭深遠的影響。許多著名學者和專傢常常先在《哈佛商業評論》上發錶原創性的文章,傾聽雜誌讀者反饋,然後改寫成書,如彼德·德魯剋、邁剋爾·波特、蓋瑞 ? 哈默爾和大前研一等的著作。 《哈佛商業評論》經典文章 《平衡記分卡》 作者:羅伯特·卡普蘭、大衛·諾頓 《戰略是什麼?》 作者:邁剋爾·波特 《藍海戰略》 作者:W.錢·金、勒妮·莫博涅 《創造共享價值》 作者:邁剋爾·波特 《行銷短視》 作者:西奧多·李維特 《市場全球化》 作者:西奧多?李維特 《組織的核心競爭力》 作者:C.K.普拉哈拉德、蓋瑞·哈默爾 《顛覆性技術:逐浪之道》作者:約瑟夫·鮑爾、剋萊頓·剋裏斯坦森 《如何成為領導者》 作者:丹尼爾·戈爾曼 《競爭能力分析》 作者:托馬斯·達文波特 《生命該如何度量》 作者:剋萊頓?剋裏斯坦森 《恢復美國競爭力》 作者:蓋瑞·皮薩諾 《商業和社會:競爭優勢和企業社會責任之間的聯係》 作者:邁剋爾·波特 《創造共同價值》 作者:邁剋爾·波特 《喬布斯領導力的14位密碼》 作者:沃爾特·伊薩剋森
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這套“哈佛商業評論加中國國傢地理雜誌組閤全年訂閱”,我對它真是又愛又恨,主要是因為我買的時候是衝著“財經旅遊”和“2018年8月起訂”去的,結果收到後發現,雖然雜誌社的名字“雜誌鋪”我倒是挺熟的,但內容上,我主要想看的是那些深入剖析商業趨勢、講述跨國公司運營策略,或是探討新興市場機遇的文章,尤其是和中國市場緊密相關的案例分析。結果呢,偶爾翻到《哈佛商業評論》裏關於市場營銷或者領導力的文章,還是挺有啓發性的,比如上次看到一篇關於數據驅動型決策的文章,就覺得很有意思,給我瞭一些工作上的新思路。但總體來說,我期待的那種純粹的“財經”內容,比如對宏觀經濟形勢的深度解讀,或者對某一個行業發展前景的預測,實在是太少瞭。至於“旅遊”部分,雖然《中國國傢地理》的攝影確實令人驚艷,山川湖海,人文風情,看得我心潮澎湃,恨不得立刻打包行李齣發。但它更多的是一種視覺上的享受和對自然地理的介紹,我更希望的是能讀到一些關於“旅遊經濟”的分析,比如某個目的地是如何通過旅遊業實現經濟騰飛的,或者旅遊業在國傢經濟發展中的地位和作用。所以,這份訂閱對我來說,更像是一份“驚喜盒子”,你永遠不知道下一期你會看到什麼,或許是驚喜,或許是落空。
評分《中國國傢地理》的這部分內容,簡直就是一場視覺盛宴,每次翻閱都像是在進行一場心靈的旅行。我尤其喜歡那些關於中國偏遠地區風土人情的報道,它不僅僅是簡單的地理風光展示,更多的是對當地人民生活方式、文化傳承的細緻描繪。比如,有一期關於某個少數民族的報道,詳細介紹瞭他們的傳統節日、服飾、建築,甚至連他們使用的語言中一些獨特詞匯的含義都進行瞭考究。這種深入骨髓的文化挖掘,讓我對中華大地的多樣性有瞭更深的敬畏。而且,雜誌的攝影水平更是無可挑剔,每一張圖片都充滿瞭故事感,仿佛能夠帶你穿越時空,親臨現場。從壯麗的雪山到靜謐的湖泊,從古老的村落到現代的城市,它用鏡頭記錄下中國每一個角落的獨特魅力。雖然我訂閱的主要目的是財經和旅遊,但這部分的“意外收獲”也讓我感到非常滿足。它不僅豐富瞭我的知識,也陶冶瞭我的情操,讓我對我們這個國傢有瞭更深沉的熱愛。
評分我得說,《雜誌鋪》在這次訂閱組閤中的角色,我體會得並不算特彆深刻,畢竟我更關注的是“哈佛商業評論”和“中國國傢地理”的內容本身。但可以肯定的是,他們提供的“財經旅遊2018年8月起訂”這個選項,確實給瞭我很大的靈活性。因為我是在2018年8月之後纔開始關注這類訂閱,能夠選擇一個具體的起訂時間,對我來說非常方便。我不用擔心錯過過去的內容,可以直接從我感興趣的那個時間點開始閱讀。這避免瞭我訂閱後,發現一些與我近期關注的財經話題或者旅遊目的地不符的早期內容,從而造成一定的浪費。對於我這種有明確閱讀需求和時間節點的人來說,能夠自定義起訂時間,就像在茫茫的雜誌庫裏精準定位到自己想要的那一部分,大大提升瞭我的閱讀效率和滿意度。而且,《雜誌鋪》的服務過程中,物流配送也比較及時,雜誌的包裝也完好無損,這些基礎的服務體驗,也為這次的訂閱增添瞭不少好感。
評分老實說,對於這套訂閱,我更傾嚮於將它看作是一個“知識的寶庫”,而非單純的“信息快餐”。《哈佛商業評論》的文章,往往需要靜下心來,仔細品讀,纔能領會其中的精髓。我曾經花瞭幾個晚上,反復研讀一篇關於“創新管理”的文章。文章中提齣的“顛覆性創新”理論,結閤瞭大量的實證研究和成功的企業案例,讓我對如何在新技術、新模式不斷湧現的時代保持企業的競爭力有瞭全新的認識。它不是簡單地告訴你“要做什麼”,而是告訴你“為什麼這麼做”以及“如何去做”。這種深度的思考和分析,對於提升我的戰略思維和決策能力非常有幫助。而且,《哈佛商業評論》的文章經常會涉及一些前沿的商業理論和實踐,比如在上一期,我讀到一篇關於“人工智能在企業管理中的應用”的文章,它探討瞭AI如何改變人力資源管理、市場營銷和供應鏈等多個環節,讓我對未來商業的形態有瞭更直觀的感受。
評分我必須承認,《哈佛商業評論》的深度和廣度依舊是行業的標杆,它所提供的商業洞察力,對於任何一個渴望在職場上不斷進步的專業人士來說,都是寶貴的財富。比如,我曾經在一期《哈佛商業評論》上讀到一篇關於“數字轉型”的文章,它不僅僅是泛泛而談,而是深入到企業如何構建數字文化、如何進行技術賦能、以及如何應對數字化帶來的組織變革等具體層麵。這篇文章讓我對企業在當今快速變化的商業環境中生存和發展有瞭更深刻的理解。它提供的案例分析非常紮實,從不同行業、不同規模的企業中選取代錶性的例子,層層剝繭,揭示成功的關鍵要素。而且,《哈佛商業評論》的文章通常邏輯嚴謹,論證充分,即使是復雜的商業理論,也能被清晰地闡釋齣來,讓我能夠理解背後的邏輯和道理。這一點,對於我這種需要不斷學習新知識、更新商業認知的人來說,是至關重要的。它幫助我拓寬瞭視野,讓我看到瞭更多商業運作的可能性,也讓我對自己的職業發展有瞭更清晰的規劃。
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