老實說,我一開始對“雙腦數獨”這個概念有點模糊,覺得是不是噱頭。但接觸過一些需要多角度思考的邏輯題後,我開始意識到,單一維度的解題模式確實會讓人感到瓶頸。所以,當看到《雙腦思維遊戲係列:雙腦數獨1》時,我抱著一種“姑且一試”的心態。拿到手後,我被它裝幀設計深深吸引,那種簡約又不失質感的設計,一看就覺得是精心打磨過的。我仔細翻閱瞭目錄,雖然具體題型沒看懂,但看到裏麵標注著“入門”、“進階”等字樣,就知道這本書的難度梯度是精心設計的,不會讓初學者望而卻步,也不會讓高手覺得索然無味。更讓我好奇的是,它究竟是如何將“雙腦”的概念融入數獨的?是不同的解題規則?還是需要同時考慮多個維度的信息?我猜想,它或許會設計一些需要“跳齣框架”纔能找到答案的題目,甚至是會涉及到一些空間想象力或者模式識彆能力的題目。我本身是一個對挑戰性事物充滿熱情的人,對於這種需要“腦力體操”的遊戲,我幾乎沒有抵抗力。這本書的齣現,仿佛是點燃瞭我內心深處那份對未知和探索的渴望。
評分說實話,我一直覺得數獨這類遊戲,雖然能鍛煉邏輯思維,但有時候會顯得有些“枯燥”和“單一”。就好像一直在重復一種操作,雖然熟練,但總覺得少瞭點什麼。直到我看到瞭《雙腦思維遊戲係列:雙腦數獨1》這本書的介紹,那個“雙腦”的概念一下子就抓住瞭我。我立刻聯想到,這可能不僅僅是簡單的數字排列,而是要求我們調動更多的思維能力,比如同時進行邏輯分析和直覺判斷,甚至可能需要一些空間想象力或者創造性思維。我一直很欣賞那些能夠“跳齣思維定式”的解題方法,而這本書聽起來就非常符閤我的口味。我猜想,它可能會設計一些題目,讓你在看似無跡可循的時候,突然靈光一現,找到那個隱藏的規律。這種“智力上的飛躍”是我最享受的。而且,這本書的係列名稱也讓我對後續的作品充滿瞭期待,這說明它可能是一個完整的體係,能夠循序漸進地提升我們的思維能力。這本書,對我來說,不僅僅是一本解謎書,更像是一次探索自己思維潛能的旅程。
評分我平時就是個腦力遊戲愛好者,從簡單的填字遊戲到復雜的邏輯推理,幾乎什麼都接觸過。所以,當我的朋友推薦《雙腦思維遊戲係列:雙腦數獨1》給我的時候,我立刻來瞭興趣。我最怕的就是那種韆篇一律、毫無新意的題目,很容易讓人産生疲勞感。但“雙腦思維”這個詞,瞬間就勾起瞭我的好奇心。我猜想,這本書可能打破瞭傳統的數獨模式,引入瞭一些全新的規則或者解題策略,需要我們同時調用大腦的不同區域和能力。比如說,或許有一些題目需要我們像偵探一樣,通過收集零散的信息,構建齣一個完整的圖景,同時還要運用數學的邏輯能力進行推導。又或者,它會設計一些需要我們“感性”地去感知數字之間的關係,而不是純粹的理性計算。我非常期待在這本書中找到那種“豁然開朗”的驚喜,那種在看似無解的難題中,找到一條齣奇製勝的道路的感覺。這本書的齣現,無疑為我的益智遊戲庫增添瞭一員猛將,讓我對枯燥的夜晚有瞭新的期待。
評分哇!終於等到這本《雙腦思維遊戲係列:雙腦數獨1》瞭!一直以來我都對數獨類的益智遊戲情有獨鍾,但市麵上的數獨雖然也很有趣,總覺得少瞭點什麼。偶然間看到這本書的介紹,立刻被“雙腦思維”這個概念吸引住瞭。聽起來就像是為那些不滿足於單一解題思路,渴望挑戰自己大腦多維度思考能力的人量身定製的。我腦補瞭一下,大概是需要同時運用左腦的邏輯分析和右腦的直覺想象,纔能破解謎題?這聽起來就太刺激瞭!我一直覺得,真正的聰明不僅僅是能快速找到答案,更在於能看到問題的不同側麵,甚至用彆人想不到的方式去解決。這本書的齣現,簡直就像是為我的大腦量身定做的“體能訓練營”。我非常期待在解題的過程中,能感受到那種思維被極大拓展的快感,或許還能發掘齣自己潛藏的、連我自己都不知道的思維模式。而且,“雙腦”這個設定,讓我聯想到很多關於左腦理性、右腦感性的理論,這本書會不會在這方麵也有所體現呢?我猜想,它不會隻是簡單的數字排列,而是在考驗我們大腦的協調性、靈活性,甚至是一種創新的能力。我已經迫不及待想要翻開第一頁,看看它到底是如何“玩轉”我的雙腦瞭!
評分我一直是個喜歡挑戰自我的人,特彆是那些能夠激發我深度思考的遊戲。當我在書店無意間翻到《雙腦思維遊戲係列:雙腦數獨1》時,我立刻被它的名字吸引瞭。 “雙腦思維”這個概念聽起來就非常高深,讓我不禁猜測,這本數獨書究竟是如何將“雙腦”的概念融入其中的。我猜想,它可能不是傳統的九宮格填數字,而是會引入一些全新的規則,需要我們同時調動邏輯分析和直覺判斷的能力。比如,一些題目可能需要我們先從整體上把握數字的分布和可能的規律,然後再運用邏輯進行精確的推導。或者,它可能會設計一些需要我們“轉換視角”纔能找到解題思路的題目。我非常期待在解題的過程中,能夠感受到思維被拓展、被激活的快感。我喜歡那種“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”的驚喜,我相信這本書一定能帶給我這種體驗。這本書的齣現,就像是為我提供瞭一個絕佳的訓練場,讓我能夠充分發揮大腦的潛力,不斷突破自我。
評分“首先,我問自己:‘問題到底齣在哪裏?’我的問題是:我拜訪過那麼多人,可是業績並不理想。我跟那些顧客都談得很好,可是在最後快要成交的時候,顧客總會跟我說:‘啊!我想再考慮考慮。比吉爾先生,有時間再說吧。’於是我又得再去找他,這樣就浪費掉不少時間,使我覺得很沮喪。
評分第二,我訂下一條新的規矩,任何人想要問我問題,必須事先準備好一份書麵報告,迴答以下四個問題:
評分第二,我訂下一條新的規矩,任何人想要問我問題,必須事先準備好一份書麵報告,迴答以下四個問題:
評分現在,我手下的人很少把他們的問題拿來找我瞭。為什麼呢?因為他們發現要迴答上麵的四個問題,就必須搜集所有的事實,仔細地考慮自己的問題。
評分法蘭剋?比吉爾是美國最瞭不起的保險業巨頭。他曾告訴我,他不僅減少瞭在生意方麵的憂慮,還使他的收入幾乎增加瞭一倍。他使用的也是類似的方法。
評分“很多年前,”法蘭剋?比吉爾說,“我剛開始做保險推銷業務的時候,對自己的工作充滿瞭無限熱誠和喜愛。但後來發生瞭一件事情,使我非常氣餒,我開始看不起我的工作,甚至想到過放棄。我幾乎都要辭職瞭,卻突然想起瞭一件事,於是在一個星期六的早晨,我坐下來,想找齣我內心中負能量的根源。
評分當他們做瞭這些之後,他們會發現大部分問題都不必再來找我商量。因為最閤理的解決方案會像麵包從烤麵包機中跳齣來一樣不斷地湧現。即使是那些必須跟我討論的問題,所花的時間也不過是以前的1/3,因為討論的過程非常有秩序而且符閤邏輯,最後都能得到很明智的結論。
評分迴顧瞭一下,我竟然驚奇地發現,盡管在這種會議上我浪費瞭很多時間,卻沒有清楚地找齣問題的根本原因。
評分“第二,我問自己:‘有什麼解決辦法?’可是要找齣問題的答案,我一定得研究以前的事實。我拿齣瞭過去12個月以來的記錄本,仔細查看上麵的數字。
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