中国机械工业集团年鉴（2012） [China National Machinery Industry Corporation Yearbook] 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　《中国机械工业集团年鉴（2012）》坚持面向市场，面向读者，提供准确。翔实的数据、信息和资料，忠实地反映国机集团和国机人年度取得的新发展、新进步、新成就和新风貌。《中国机械工业集团年鉴（2012）》（2012）共九篇。
　　第一篇重要文献。刊载集团公司主要领导在2012年度工作会议上的讲话和报告。
　　第二篇集团公司发展概况。主要刊载集团公司2011年经济运行、董事会试点、主业经营、科技发展、资本运营、综合管理、企业党建等方面的发展情况。
　　第三篇子公司发展概况。主要刊载集团各子公司2011年改革发展情况。
　　第四篇规章制度选编。精选集团公司重要的规章制度予以刊载。
　　第五篇荣誉汇编。记载集团公司2011年获得的重要奖励和荣誉。
　　第六篇重大经营项目汇编。主要刊载2011年集团公司完工的重大工程承包项目、重大贸易项目以及重大工程设计、咨询、勘察项目。
　　第七篇大事记。简要记述2011年集团公司的重要工作。
　　第八篇附录。主要收录了高端装备制造业“十二五”发展规划、中国企业100强名单、机械行业100强名单、对外贸易100强企业等相关资料。
　　第九篇国机集团形象展示。以图文并茂的形式集中展示集团及各子公司取得的业绩与良好的形象。

内页插图

目录

第一篇 重要文献
提升质量效益 推进可持续发展
创建世界一流企业——任洪斌在国机集团2012年工作会议上的讲话
发挥政治优势 争创一流企业 以优异成绩迎接党的十八大胜利召开——徐念沙在国机集团2012年工作会议上的报告
把握发展形势 调整优化结构 为打造世界一流企业奠定坚实基础——徐建在国机集团2012年工作会议上的报告

第二篇 集团公司发展概况
经济运行概况
董事会运行情况
主业经营
科技发展
资本运营
综合管理
企业党建

第三篇 子公司发展概况
中国机械设备工程股份有限公司
中工国际工程股份有限公司
中国福马机械集团有限公司
中国海洋航空集团公司
中国地质装备总公司
中国机械工业建设集团有限公司
中国机床总公司
中国重型机械有限公司
中国电力工程有限公司
中国通用机械工程总公司
中国自动化控制系统总公司
中国成套工程有限公司
中国国机重丁集团有限公司
国机财务有限责任公司
国机汽车股份有限公司
中国汽车工业进出口总公司（中汽凯瑞贸易有限公司）
中国汽车丁业国际合作总公司
国机资产管理公司
中国农业机械化科学研究院
中国中元国际工程公司
北京起重运输机械设计研究院
中国一拖集团有限公司
江苏苏美达集团公司
中国浦发机械工业股份有限公司
中国磨料磨具进出口公司
洛阳中收机械装备有限公司
中国联合工程公司
中国汽车工业丁程公司
机械工业第六设计研究院有限公司
长春机械科学研究院有限公司
沈阳仪表科学研究院
合肥通用机械研究院
甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司
洛阳轴研科技股份有限公司
郑州磨料磨具磨削研究所
天津电气传动设计研究所
中国电器科学研究院有限公司
广州机械科学研究院有限公司
济南铸造锻压机械研究所有限公司
重庆材料研究院
成都工具研究所有限公司
中国重型机械研究院有限公司
苏州电加工机床研究所有限公司
桂林电器科学研究院

第四篇 规章制度选编
中国机械工业集团有限公司信息化建设
项目管理办法（试行）
中国机械工业集团有限公司信息系统
数据采集与利用管理办法（试行）
中国机械工业集团有限公司战略制定暂行指引
中国机械工业集团有限公司战略管理办法
中国机械工业集团有限公司资产处置管理暂行办法
中国机械工业集团有限公司国有资产产权管理申报文件规范指引
中国机械工业集团有限公司关于所属企业领导人员任期经济责任审计的规定
中国机械工业集团有限公司内部审计工作规定
中国机械工业集团有限公司审计联席会议管理办法
中国机械工业集团有限公司基本建设项目审计办法
中共中国机械工业集团有限公司委员会会议制度
中国机械工业集团有限公司效能监察办法
中国机械工业集团有限公司经营业绩考核“经营管理指标”考核实施细则
中国机械工业集团有限公司经营统计制度

第五篇 荣誉汇編
第六篇 重大经营项目汇编
第七篇 大事记
第八篇 附录
第九篇 国机集团形象展示

精彩书摘

　　2.深入开展交流活动，促进融合传承文化。2011年是中工国际成立十周年，也是中丁国际“转型升级年”。中工国际以此为契机，以“转型升级共攀高峰”为主题，组织各部门参加学习实践《员工行为准则》专题会和《十年——我们一起走过》企业文化交流会，并借助公司成立十周年和上市五周年的契机，推出中工国际司歌《中工之歌——中工国际勇向前》。通过以上活动加深广大员工对公司历史的认识，加强员工之间的了解和沟通，促进公司文化精神的传承。
　　3.人才建设内外并举，完善制度激励人心。中工国际根据发展现状，及时确定合理的人才培养措施，并加大人才引进力度，实现内部培养和外部引进齐头并进，切实满足公司人才发展需要。在人才培养方面，2011年组织开展第三期“赢在中层”职业经理人培训和第四期项目经理培养，开展新员工“一帮一”引导等人才培养工作，推出“决胜未来”——打造明星业务员培训计划，并于2011年7月举办第一期明星业务员培训。在人才引进方面，中工国际在沿用现有招聘渠道的同时，积极探讨更好的人才招聘模式，加大内部推荐人才的力度，同时不断完善人才激励制度，调动员工工作热情。
　　4.项目管理日益规范，信息平台不断完善。2011年，中工国际全面推广项目管理体系，项目管理信息系统从1月份起开始试运行，所有项目的开发和执行管理工作已基本纳入项目管理信息系统，各方管理更加透明，监测手段更为丰富，真正成为集项目全方位过程管理和公司经营决策于一体的重要工作平台。此外，中工国际还在项目后评价、合作伙伴关系管理、三证体系及HSE监控、培训方面做了大量工作，不断提高项目管理的规范化水平。2011年，中工同际制定信息化发展规划，商业智能系统的建设已进入开发调试阶段，完成企业信息一体化平台和贸易软件系统的需求调研。信息化建设工作本着“规范、实用、创新、高效”的原则，围绕信息化应用系统建设、信息化管理两大方面，以主营业务信息化为重点、信息化发展规划为亮点分步骤开展。
　　……

前言/序言

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