世界曆史文化叢書：俄羅斯通史（1917-1991） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《世界曆史文化叢書：俄羅斯通史（1917-1991）》以追求曆史的原本和真實為職誌，以曆史發展的重要進程為綫索，以各個曆史時期的主要人物、重要事件和焦點問題為主題，即從沙皇俄國覆滅、十月革命爆發、蘇俄政權建立、戰時共産主義、新經濟政策、工業化和集體化時期、蘇聯衛國戰爭、戰後開啓冷戰、美蘇全球爭霸到最後的蘇聯解體，從斯大林、馬林科夫、赫魯曉夫、勃列日涅夫、安德羅波夫、契爾年科到最後的戈爾巴喬夫，條理清晰地敘述瞭1917年至1991年這段波瀾壯闊、驚心動魄的曆史，即蘇聯的曆史。《俄羅斯通史（1917-1991）》具有以下特點：一是恢復瞭過去由於種種原因被隱去的重要事件和曆史人物的較為完整的麵貌，如蘇聯生活的真實狀況等；二是以俄羅斯解密的蘇聯檔案作為闡述的依據；三是富有個人著作的色彩，如作者在每章的篇末對曆史人物、重要事件和焦點問題所作的精彩點評，直奔主題，畫龍點睛，讓人深思，給人啓迪。

作者簡介

　　聞一，生於1937年。中國社會科學院世界曆史研究所研究員，中聯部當代世界研究中心特約研究員，中國青年政治學院特聘教授。著有《蘇聯的過去和現在》、《布哈林傳》（閤著）、《蘇聯史綱（1917-1937）》（閤著）、《蘇聯史綱（1953-1964）》（閤著）、《世界史通俗演義：現代捲》（閤著）、《走近俄羅斯》、《解體歲月》、《誰為領袖謀劃》、《俄羅斯大特寫》、《重返莫斯科》、《山外青山》、《俄羅斯深處》、《迴眸蘇聯》、《凝眸俄羅斯之神》、《走齣北高加索》、《凱歌悲壯》、《蘇維埃文化現象隨筆》、《普京之謎——普京和普京的俄羅斯》、《十月革命：陣痛與震蕩》、《光榮與夢想-2010年，重讀俄羅斯》、《絕色俄羅斯》、《告訴你一個真實的俄羅斯》等，譯著有《蘇聯的工業化：曆史，經驗，問題》、《普京百科》（閤譯）、《命運》（四捲本，閤譯）等。

內頁插圖

目錄

序言
第一章 羅曼諾夫王朝的覆滅
一、大雪封路糧斷絕，尼古拉二世和羅將柯，罷工和鎮壓
二、國傢杜馬臨時委員會，工兵代錶蘇維埃，兵諫和沙皇退位
三、臨時政府成立，沙皇一傢被拘禁，兩個政權並存，列寜迴國
四、臨時聯閤政府，打倒10個資本傢部長，剋倫斯基下令鎮壓
作者點評

第二章 十月革命
一、最後的臨時政府，科爾尼洛夫“逼宮”，蘇維埃的布爾什維剋化
二、布爾什維剋必須奪權，第三屆臨時聯閤政府，“兩個知名的布爾什維剋”
三、剋倫斯基負隅頑抗，攻打鼕宮之路，十月革命的勝利
四、工農臨時政府的成立，自上而下的政權
五、剋倫斯基的逃亡，政權正處在火山上
作者點評

第三章 蘇維埃政權的最初年代
一、監督和計算，怠工和鎮壓
二、反對蘇維埃政權力量的集結，改組政府
三、解散立憲會議，裏托夫斯剋一布列斯特和談
四、遷都莫斯科，俄國社會民主工黨（布）改名
五、國內戰爭，紅色恐怖，決定性的1919年，蘇俄-波蘭戰爭
作者點評

第四章 國內戰爭時期的經濟政策和“戰時共産主義”
一、最高國民經濟委員會，工業的國有化
二、“將蘇維埃共和國變為軍營”，百萬大軍要武器
三、斯大林南下徵糧，“社會主義祖國在危急中”，武裝徵糧
四、難忘的1919年，餘糧徵集，“紅軍供應”
五、“赤衛隊進攻”，一長製，統一分配，“戰時共産主義”
六、不同的聲音，政教分離，為俄羅斯革命竪立紀念碑
作者點評

第五章 轉嚮新經濟政策
一、國傢利益至上，餘糧徵集的實質，蘇維埃俄國再次麵臨危機
二、“安東諾夫匪幫”，坦波夫農民起義，圖哈切夫斯基鎮壓
三、水兵發難，“喀琅施塔得叛亂”，圖哈切夫斯基再披掛，烏赫塔集中營
四、俄共（布）十大，改行實物稅，3月21日法令
五、新經濟政策，租讓，私營商業，拉帕洛協定
六、高爾基、美國和飢荒，沒收教會財産
七、書籍審查，“工會問題”的爭論，驅逐知識分子，新的書記處
八、斯大林的“自治化”計劃，列寜堅持要“平等聯盟”，蘇聯的成立
作者點評

第六章 直接工業化時期
一、最後的列寜，列寜墓，為權力開始爭鬥
二、銷售危機，振興軍工，難忘的1924年
三、德國人幫助建工廠，斯大林最初的想法
四、“新反對派”，改名為“聯共（布）”，“高速和加速”的勝利
五、“打擊季諾維也夫集團”，解除車臣、印古什和塔吉斯坦武裝
六、動員經濟，第一個五年計劃，“我們的控製數字很緊”
七、“C一30”計劃，“貢賦”，“托季聯盟”，托洛茨基被逐齣境
八、遠離莫斯科的地方，白海一波羅的海運河，憑證供應製
九、第二個五年計劃，斯達漢諾夫運動
作者點評

第七章 農業全盤集體化時期
一、來自農村的信件，到“土地科去”，專傢的意見
二、收購危機，“帶有習慣性徵糧粗話的大行動”，斯大林去西伯利亞
三、沙赫特事件，斯大林和布哈林，1928年7月
四、對富農的剝奪，全盤集體化，《大轉變的一年》
五、把富農作為一個階級來消滅，3-5％的平均數
六、“特殊移民村”，集體農莊，歉收，保衛國傢財産
七、瓦維洛夫和李森科
作者點評

第八章 30年代：蘇聯建成社會主義
一、勞改營，“工業黨”，阿利盧耶娃自殺及其他
二、基洛夫被暗殺
三、日丹諾夫，卡岡諾維奇，莫洛托夫，葉若夫，斯大林的光榮
四、減輕刑罰，改造莫斯科，歌舞升平，蘇聯建成社會主義
五、亞戈達和葉若夫，斯大林和奧爾忠尼啓則，“大清洗”
作者點評

第九章 衛國戰爭
一、蘇德互不侵犯條約，波羅的海三國並入蘇聯，蘇芬戰爭
二、波蘭戰俘，卡廷森林，從西部邊界移民
三、40年代初的蘇聯經濟、軍事和領導人，邊界陳兵
四、1941年6月22日，疏散，斯大林廣播演說，蘇聯戰俘
五、英雄卓婭，莫斯科遭轟炸，“潘菲洛夫戰士”，戰時經濟
六、血戰斯大林格勒，庫爾斯剋坦剋大戰，列寜格勒被圍900天
七、恢復軍銜，宗教，民族，潛在的“第五縱隊”
八、跨齣國界，丘吉爾的密函，雅爾塔會議，攻剋柏林，勝利
作者點評

第十章 戰後蘇聯
一、戰後初年，改組，經濟轉軌，斯大林“個人崇拜”的膨脹
二、原子彈和火箭武器的研製，“卡拉什尼科夫”自動射擊武器
三、對德國的爭奪，富爾敦的“鐵幕”，馬歇爾計劃，兩個陣營，“冷戰”
四、經濟：迴到戰前軌道，1946-1947年大飢荒，發行新盧布
五、集體農莊，又一次遷移，赫魯曉夫的上升
六、《星》和《列寜格勒》，“榮譽法庭”，“剋一羅”製劑，防止滲透
七、將軍們，李森科和日丹諾夫，列寜格勒反黨集團，最後的案件
八、第四個五年計劃，蘇共第十九次代錶大會——沿著既定路綫前進
作者點評

第十一章 赫魯曉夫執政時期
一、斯大林的彌留時分
二、貝利亞采取行動
三、對貝利亞的反擊
四、馬林科夫的施政綱領，為“列寜格勒反黨集團案”平反，馬林科夫下颱
五、蘇共二十大，“秘密報告”，格魯吉亞事件，“特殊移民”的迴歸，饋贈剋裏米亞
六、波茲南事件，匈牙利事件，對日關係正常化，裁軍
七、“解凍”和法捷耶夫自殺，《日瓦戈醫生》，最後一個“反黨集團”，硃可夫的失敗
八、墾荒和農業拖拉機站，工業生産和改革，“工業黨”和“農業黨”
九、柏林牆的建成，提高物價，新切爾卡斯剋事件，用導彈再決雌雄
作者點評

第十二章 從勃列日涅夫到安德羅波夫
一、赫魯曉夫退休，蘇共中央10月全會，勃列日涅夫執政
二、集體領導，改革的迴歸，經濟改革，蘇共二十三大
三、奬章和榮譽，盛世和異見，意識形態問題，斯維特蘭娜·阿利盧耶娃案件
四、杜布切剋執政，“布拉格之春”，蘇聯齣兵捷剋斯洛伐剋
五、蘇聯人民的反映，未經檢查的齣版物，薩哈羅夫和索爾仁尼琴
六、蘇聯和美國的爭奪與緩和：“援助”，越南戰爭，和平共處
七、蘇共二十四大，“發達社會主義”，身兼二職，1977年憲法
八、阿富汗——可能的“盟國”，艱難的決策，兵發喀布爾
九、勃列日涅夫的遺産，艱難的15個月，安德羅波夫去世
作者點評

第十三章 最後的戈爾巴喬夫，最後的蘇聯
一、契爾年科去世，1985年3月11日
二、4月中央全會，“加速發展”戰略，重組領導班子
三、反酗酒鬥爭，蘇共二十七大，切爾諾貝利核發電站事故
四、改革，公開性，批評“禁區”，葉利欽開始較量
五、平反，國營企業法，戈爾巴喬夫與世界，《改革與新思維》
六、民族紛爭之火：哈薩剋，納戈爾諾一卡拉巴赫
七、安德烈耶娃和改革，第十九次全蘇黨代會，蘇聯第一次人民代錶大會
八、經濟危機，民族危機，兵撤阿富汗
九、新思維在行動，立陶宛脫離蘇聯，俄羅斯聯邦第一次人民代錶大會
十、全民公決，“8·19”事件，新奧加廖沃會談，蘇聯解體
作者點評
參考資料
跋

精彩書摘

　　沙皇的身邊有一批掌握實權的軍人，如內務大臣普羅托波波夫、陸軍大臣彆利亞耶夫和彼得格勒衛戍司令哈巴羅夫將軍。他們極力主張對集會示威群眾進行鎮壓，並且總是嚮沙皇保證：“民眾的騷亂不會超齣正常的可控製的範圍。”但是，也有一些軍人，如代參謀總長米·瓦·阿列剋謝耶夫將軍就十分明晰局勢的極端危險性。對於沙皇的堅持鎮壓立場，他嚮沙皇進言說：“陛下，您在有意為自己準備絞架。請不要忘記那些烏閤之眾是不會講禮貌的。”然而，沙皇並沒有聽取他的意見，堅持下令進行鎮壓。
　　22日，沙皇與羅將柯意見不閤，隨即拂袖離開沙皇村，去瞭大本營的所在地——莫吉廖夫。也就在同一天，普梯洛夫工廠被勒令關閉，13000名工人失業。第二天，23日，正是新曆的3月8日，當時叫“國際女工日”。彼得格勒的工業區——維堡區的約7萬名工人走上街頭，要求結束戰爭，抗議物價飛漲和糧食短缺。彼得格勒其他區的工人起而響應，到25日，罷工的人數達到瞭25萬（占瞭彼得格勒産業工人的總數的60％）。工人們舉著自製的紅旗，高呼“麵包！”“打倒戰爭”“打倒獨裁統治！”的口號，嚮市中心集中，涅瓦大街上齣現瞭集會和遊行。這時，彼得格勒衛戍司令哈巴羅夫將軍對罷工工人發齣警告：必須在28日迴到工廠工作。他同時將12000名士兵調進彼得格勒，沿街設防，把守住瞭涅瓦河上的一切河口通道。工人們更為憤怒瞭，集會和示威在瞬間擴展至全城，推倒電車、搶劫商店、襲擊警察的事到處發生。人群中喊齣瞭反對戰爭，要求麵包的口號。
　　25日晚，哈巴羅夫將軍、陸軍大臣彆列耶夫和內務大臣普羅托波波夫聯名發電報，嚮沙皇所在的大本營報告說，工人們的這些街頭行動是由於糧食短缺而引起的，正在采取措施將人群驅散。當晚10時，沙皇簽發瞭一份給哈巴羅夫將軍的電報：“我命令一定要在明天結束首都的無秩序狀態。”26日，哈巴羅夫下令嚮遊行隊伍開槍，打死數十人，並逮捕瞭171名示威的帶頭人。布爾什維剋彼得格勒委員會的全體成員幾乎均遭逮捕。因為這一天是星期日，在經過短瞬的沉寂後，午後工人們重新走上街頭，示威者喊齣瞭“打倒戰爭！”“打倒沙皇！”“要求麵包！”的口號，並且攻占彈藥庫，奪取槍支彈藥，從監獄中釋放犯人。於是，群眾騷亂幾乎就在瞬間轉變為更具政治性質的示威和抗議，二月由騷亂轉為革命——一場終將結束沙皇統治的二月革命。
　　在此情況下，羅將柯又給沙皇發電報，全文是：“局勢嚴重。首都一片無政府狀態。政府失去一切活動能力。糧食和燃料運輸癱瘓。社會不滿在增長。街上齣現瞭混亂的槍擊。各部隊相互開火。必須立即責成得到國傢信任的人組成新政府。絕不能拖延。任何拖延就如同死亡。我祈求上帝，在這一時刻罪責不要落到帝王的頭上。”但是，沙皇仍然不以為然，他稱羅將柯為“愛說鬍話的胖子”，沒有給予迴答，仍然命令軍隊開往彼得格勒進行鎮壓。沙皇本人及其政府與國傢杜馬及羅將柯的矛盾激化。內閣總理大臣哥利岑公爵給羅將柯發去瞭早就準備好的沙皇的命令，要他在2月27日至4月初中斷國傢杜馬的工作。
　　隨後，有兩件事決定瞭羅曼諾夫王朝的命運。一是，2月26日，被哈巴羅夫將軍派去鎮壓示威者的沃倫斯剋團近衛後備營第四連的士兵槍殺指揮官，轉到示威者方麵來。27日，另一支部隊——普列奧布拉任斯基團的幾個後備營也轉到示威者方麵來瞭。隨即，彼得格勒的其他駐軍也紛紛倒戈。當晚，約有3萬名士兵來到杜馬的所在地——塔夫利達宮，要求組織新政府。工人們歡迎士兵的倒戈，呼籲他們去占領政府機構和監獄，釋放犯人。不久，示威者和士兵就占領瞭彼得格勒最大的監獄——“剋列斯特”監獄，釋放瞭包括政治犯和刑事犯在內的約2000名犯人。另一是，羅將柯仍然不斷給沙皇施加壓力，要求授權給他組織新政府。28日，受沙皇之命準備率軍開赴彼得格勒進行鎮壓的阿列剋謝耶夫將軍突然轉嚮羅將柯的立場，他從大本營嚮尼古拉二世提齣瞭請求沙皇準予組織“責任政府”的堅決要求。
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前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

世界曆史文化叢書俄羅斯通史（1917-1991）和描述的一樣，好評！上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛

評分☆☆☆☆☆

資料翔實，通俗入門，作者是老學者

評分☆☆☆☆☆

俄國需要好好看看，還沒讀，質量不錯。

評分☆☆☆☆☆

哈哈好好好好

評分☆☆☆☆☆

2012年華為發布可持續發展報告顯示，到2011年已超過15萬人， 華為總部辦公樓海外員工比例也在上升。為瞭對員工進行保障，華為同年投入達58.1億。 2012年華為在經濟、環境、社會方麵的實踐與績效：華為員工人數在2010至2012年呈逐年增加的態勢，截至2012年底該公司共擁有來自156個國傢和地區的超過15萬名員工，其中研發人員占總員工人數的45.36%，外籍員工人數接近3萬。與2011年相比，2012年華為中國員工的人數占總員工人數的百分比降低瞭77.2%至72.09%，海外員工本地化比例正逐年上升，2012年從2010年的69%、2011年的72%增至73%。同時，2012年華為海外中高層管理人員本地化比例達22%，全部管理崗位管理者本地化比例達29%。華為2012年全球員工保障投入達人民幣58.1億元。據悉，這筆支齣主要用於為華為全球員工購買各國傢和地區法律規定的各類保險，為員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫療險及商務旅行險等商業保險福利，並設置瞭特殊情況下的公司醫療救助計劃。此外，為瞭應對員工在全球多個國傢可能遇到的突發事件，華為建立起突發事件應急處理的相關流程及常設組織，在突發事件發生後第一時間啓動應急流程，最大限度減少突發事件對員工的危害。去年底，華為就曾包機救助安哥拉代錶處一位重病員工。 2高管名單編輯董事會華為2010年年報中第一次披露瞭所有董事會、監事會成員名單、簡曆和照片。年報顯示，2010年底，全體持股員工投票選舉産生51名持股員工代錶和9名候補持股員工代錶，並由持股員工代錶選舉産生公司新一屆董事會和監事會成員。新一屆董事會成員為孫亞芳、郭平、徐直軍、鬍厚昆、任正非、徐文偉、李傑、丁耘、孟晚舟、陳黎芳、萬飚、張平安、餘承東。監事會梁華、彭智平、任樹錄、田峰、鄧飚。 CFO 孟晚舟——總裁任正非之女，掌管起這傢公司的財政大權。 3企業標識編輯標識示意 華為LOGO 華為新的企業標識在保持原有標識蓬勃嚮上、積極進取的基礎上，更加聚焦、創新、穩健、和諧，充分體現瞭華為將繼續保持積極進取的精神，通過持續的創新，支持客戶實現網絡轉型並不斷推齣有競爭力的業務；華為將更加國際化、職業化、更加聚焦客戶，和我們的客戶及閤作夥伴一道，創造和諧商業環境以實現自身的穩健成長。核心理念一、聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現齣華為堅持以客戶需求為導嚮，持續為客戶創造長期價值的核心理念；二、創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，錶明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的産品與解決方案，共同麵對未來的機遇與挑戰；三、穩健：新標識飽滿大方，錶達瞭華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化；四、和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入瞭光影元素，顯得更為和諧，錶明華為將堅持開放閤作，構建和諧商業環境，實現自身的健康成長。 4發展戰略編輯為適應信息行業正在發生的革命性變化，華為做齣麵嚮客戶的戰略調整， 華為華為的創新將從電信運營商網絡嚮企業業務、消費者領域延伸，協同發展“雲- 管- 端”業務，積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業務平颱和應用，給世界帶來高效、綠色、創新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新，與閤作夥伴開放閤作，緻力於為電信運營商、企業和消費者提供ICT 解決方案、産品和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值，豐富人們的溝通和生活，更快地提高工作效率。 5運營網絡編輯華為P6(23張)華為嚮電信運營商提供統一平颱、統一體驗、具有良好彈性的Single解決方案，支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流，幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融閤，快速部署業務和簡單運營，降低網絡CAPEX和OPEX。同時，華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同，應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰， 助力客戶商業卓越。 6主營業務編輯華為P6手機(25張)華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被閤作夥伴集成的ICT産品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生産係統的效率，降低經營成本。華為將繼續以消費者為中心，通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道，緻力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時，華為根據電信運營商的特定需求定製、生産終端，幫助電信運營商發展業務並獲得成功。華為還將對網絡、雲計算、未來個人和傢庭融閤解決方案的理解融入到各種終端産品中，堅持“開放、閤作與創新”，與操作係統廠傢、芯片供應商和內容服務商等建立良好的閤作關係，構建健康完整的終端生態係統。

評分☆☆☆☆☆

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