《建设工程施工合同(示范文本)》应用指南与风险提示(2017年全新修订版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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周吉高主编 著

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• 工程建设
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出版社： 中国法制出版社

ISBN：9787509379882

商品编码：11249213383

出版时间：2017-01-01

作  者:周吉高 主编 定  价:86 出 版 社:中国法制出版社 出版日期:2017年01月01日 页  数:444 装  帧:平装 ISBN:9787509379882 ●部分 合同协议书
●一、工程概况
●二、合同工期
●三、质量标准
●四、签约合同价与合同价格形式
●五、项目经理
●六、合同文件构成
●七、承诺
●八、词语含义
●九、签订时间
●十、签订地点
●十一、补充协议
●十二、合同生效
●十三、合同份数
●第二部分 通用合同条款
●1.一般约定
●1.1 词语定义与解释
●1.2 语言文字
●1.3 法律
●1.4 标准和规范
●部分目录

内容简介

本书结合建设工程专业律师部分亲自经办的典型、真实案例及丰富的制作、审查施工合同的经验，就如何理解通用条款、如何填写专用条款、如何通过专用条款修改不当的通用条款等内容，进行了详细的阐述，并就常见的签约风险进行了专门提示。 周吉高 主编 周吉高，上海建领城达律师事务所主任、上海市律师协会建设工程与基础设施业务研究委员会主任、上海市施工行业协会副会长、上海市工商联房地产商会法律分会会长、中国靠前贸易仲裁委员会/上海仲裁委员会仲裁员、同济大学法学院教务委员会副主任。周吉高律师分别于同济大学、中国科学院和复旦大学取得工学学士、工学硕士和法律硕士学位，具有律师、造价工程师、注册会计师、英国皇家特许建造师等资格。周吉高律师执业十五余年，专注于建设工程、基础设施、房地产、投融资、PPP领域的法律研究、法律服务，代理500余件建设工程、房地产、土地、投融资等方面的专业案件，并为数十个大型建设工程项目提供全过程法律服务。己累计为招商地产、绿地等

《工程项目管理精要：从招投标到竣工验收的实操手册》 本书简介 本书旨在为建设工程领域的从业者提供一套全面、深入且高度实用的项目管理操作指南。它聚焦于工程项目生命周期中的关键环节，系统梳理了从项目启动、招投标、合同履行、施工控制到最终竣工验收的全过程管理要点、技术规范及潜在风险规避策略。本书尤其强调理论与实践的紧密结合，力求为读者提供可立即应用于实际工作中的工具和方法。 第一部分：项目启动与前期策划 本部分深入探讨了工程项目成功启动的基石——前期的策划与准备工作。 1.1 项目背景分析与目标设定： 详细解析了如何准确把握项目立项的宏观背景、政策导向及业主方的核心需求。内容涵盖了如何构建清晰、可量化的项目目标体系（包括范围、进度、成本、质量、安全与环境目标）。特别引入了“SMART”原则在工程项目环境下的具体应用模型。 1.2 可行性研究与基础数据准备： 阐述了项目可行性研究报告的关键组成部分，如市场预测、技术路线选择、资源需求评估等。重点讲解了场地勘察、地质勘察报告的解读方法，以及如何根据基础数据初步制定项目总体实施计划框架。 1.3 项目组织架构与资源规划： 探讨了不同项目规模和复杂程度下最优的项目组织架构设计。内容包括项目经理部的职能划分、关键岗位职责的界定（如工程部、合同部、技术部等），以及人力资源、设备资源和材料资源的初步配置策略。 第二部分：招投标与合同订立的实务精进 本章聚焦于工程项目获取阶段的核心环节，旨在提升招投标的专业性和合同订立的规范性。 2.1 招标文件编制与审查： 详细剖析了招标文件（包括技术规范、商务条款、评标标准）的编制逻辑和规范要求。重点讲解了如何避免“倾向性条款”的出现，确保招标过程的公平性与合规性。 2.2 投标报价策略与风险识别： 从投标人角度出发，提供了科学的成本构成分析方法，包括直接成本、间接成本、利润与税金的合理分配。探讨了竞争性投标策略，以及在报价过程中对工程量清单（或设计概算）的风险点识别和风险应对措施。 2.3 合同谈判与订立要点： 提供了工程项目合同谈判的流程和技巧。内容覆盖了关键合同条款（如付款条件、索赔条款、争议解决方式）的深度解析，强调了在合同订立阶段即锁定未来履约风险的重要性。 第三部分：施工阶段的精细化过程控制 这是本书的核心内容，涵盖了施工全周期的质量、进度、成本及安全管理。 3.1 进度计划的制定与动态控制： 介绍了关键线路法（CPM）、P/A 法等多种网络计划技术在工程项目中的应用。重点阐述了“基准计划”的建立、进度的日常监控手段（如横道图、S曲线分析）以及应对进度偏差的快速跟进与资源调整机制。 3.2 施工质量保证与控制体系： 系统介绍了施工质量管理的三控制（事前、事中、事后）和三预防（检查、检验、鉴定）的流程。内容包括如何建立并执行质量保证计划（QAP），对隐蔽工程的验收流程，以及不合格项（NCR）的处理与闭环管理。 3.3 成本控制与变更管理： 详细讲解了工程项目成本控制的“事前预算、事中控制、事后分析”三阶段方法。重点阐述了工程变更的发生机制、价值工程的应用，以及工程变更单（PCN/CCN）的准确计量、审批流程和对合同总价的影响分析。 3.4 施工现场安全与环境管理（EHS）： 结合现行法规，系统阐述了安全生产责任制在项目一线的落实。内容包括高风险作业（如深基坑、高大模板）的专项安全方案编制、危险源辨识与风险评估（HAZID/HAZOP），以及环境保护措施在施工现场的具体实施标准。 第四部分：合同履行中的风险应对与争议解决 本部分专注于工程合同履行过程中必然发生的各类事件的处理，特别是索赔、变更和争议解决。 4.1 索赔的理论基础与证据链构建： 深入解析了常见的索赔事件类型，如工期延误、费用增加、设计变更等。强调了索赔“通知义务”的及时性，并指导读者如何系统地收集、整理和呈现支持索赔的有效证据链（如往来文件、现场记录、资源投入台账等）。 4.2 现场的指令、签证与记录管理： 详细说明了项目经理代表、工程师指令、现场签证单的法律效力和操作规范。强调了施工日志、会议纪要等日常文件在未来发生争议时的关键佐证作用。 4.3 工程计量与支付流程： 阐述了工程量计算规则的精确应用，从初步计量到最终结算的各个节点的审核要点。内容包括预付款的支付与扣回、进度款的申报、暂列金和备用金的使用规范。 4.4 争议的有效化解： 概述了工程项目争议解决的层级体系，从内部协商、专家评估到正式的调解、仲裁或诉讼。提供了在不同争议解决机制下，项目团队应采取的策略调整和信息准备工作。 第五部分：竣工验收与项目收尾 本部分指导读者如何专业、高效地完成项目收尾工作，实现平稳移交。 5.1 竣工验收的准备与组织： 明确了竣工验收的法定条件和程序，包括预验收、部门联合验收直至最终竣工验收的各项准备工作。重点讲解了竣工图、竣工资料、设备说明书等移交文件的编制规范。 5.2 质量缺陷责任期管理： 解析了缺陷责任期的起算点、持续时间和承包商的保修责任。指导业主方和承包商如何进行缺陷修复的确认与验收。 5.3 最终结算与档案归档： 详细说明了最终结算的核对要点，包括暂列金、保修金的处置、遗留问题的处理。强调了工程技术档案和管理档案的整理、移交和永久保存要求，确保项目知识资产的完整性。 目标读者 工程项目经理、合同经理、造价工程师、现场技术负责人、工程监理人员，以及所有从事建设工程管理和运营的专业人士。本书是提升项目管理实战能力、规避履约风险的必备参考书。

评分☆☆☆☆☆

作为一名法律顾问，我接触过不少工程合同纠纷，其中很大一部分原因在于合同条款理解上的偏差，或者因为对潜在风险的忽视而导致了后续的麻烦。当我看到《建设工程施工合同(示范文本) 应用指南与风险提示(2017年全新修订版)》这本书时，我立刻被它吸引住了。这本书的编纂团队显然对建设工程的实际情况有着深刻的理解。它并没有仅仅停留在对示范文本条文的机械解读，而是深入剖析了每一条文可能衍生的法律风险，并为从业者提供了切实可行的风险防范和应对策略。我尤其欣赏它在风险提示部分，能够将一些在实践中经常被忽略但又极其关键的细节给点出来，这对于减少合同争议、维护各方合法权益具有重要的指导意义。这本书，无疑是建设工程合同领域的一本宝藏。

评分☆☆☆☆☆

这本《建设工程施工合同(示范文本) 应用指南与风险提示(2017年全新修订版)》给我的第一印象是它的“接地气”。我是一名在施工单位工作的合同管理人员，每天的工作都围绕着合同打转。以前，学习合同往往是枯燥的，需要反复研读法律条文，理解起来费时费力。这本书不一样，它在解释示范文本条款的同时，会穿插很多实际案例，比如在讲解“工程质量”那一章时，它会举出一些因为质量问题引发的纠纷案例，并分析合同条款是如何规定的，以及当发生这种情况时，业主和承包商各自应该承担什么样的责任。这种方式让我一下子就明白了，原来这些法律条文并不是纸上谈兵，而是与我们日常工作息息相关的。更重要的是，它对潜在风险的提示非常到位，很多是我们之前可能根本想不到的。

评分☆☆☆☆☆

我是一名建设单位的项目负责人，在项目推进过程中，合同的签订与履行是我最头疼的问题之一。以前，我们更多地依赖于法律部门的意见，但对于一些具体的执行细节，总感觉不够深入。这次偶然的机会接触到《建设工程施工合同(示范文本) 应用指南与风险提示(2017年全新修订版)》，我翻看了一下，发现这本书的编写角度非常贴合实际操作。它不仅仅是把示范文本的条条框框列出来，而是将这些条文拆解开来，用通俗易懂的语言进行解释，并且重点强调了在合同履行过程中可能出现的各种风险点，以及如何去避免这些风险。例如，在关于工程量清单的计价部分，它就详细地分析了可能出现的一些潜在问题，以及如何在合同中进行约定来规避。这本书对我来说，简直就是一本“合同实战手册”，能够帮助我更好地理解和运用合同，从而更有效地管理我的项目。

评分☆☆☆☆☆

拿到《建设工程施工合同(示范文本) 应用指南与风险提示(2017年全新修订版)》后，我迫不及待地翻看了目录，发现它对合同的每一项条款都进行了详尽的解析，而且不仅仅是字面上的解释，更是结合了实际的工程案例，让我能够更直观地理解这些条款在实际操作中会遇到什么样的情况，以及可能产生什么样的法律后果。作为一名在工程一线摸爬滚打了十多年的老工程师，我深知合同的重要性，也吃过合同理解偏差的苦头。这本书的出现，对我来说，简直是一场及时雨。特别是关于变更、索赔、进度款支付等这些容易产生争议的环节，书里给出的风险提示和处理建议，都非常具有操作性，能够帮助我提前规避很多潜在的风险，也能在合同履行过程中更有底气。我感觉这本书不仅仅是年轻人的入门指南，对我们这些有经验的从业者来说，也同样具有很高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书在我手中，沉甸甸的，翻开扉页，“建设工程施工合同(示范文本) 应用指南与风险提示(2017年全新修订版)”，名字就透着一股专业和严谨。我是一名刚入行不久的工程项目经理，手里头正紧锣密鼓地推进着几个工程，合同是绕不开的坎。说实话，以前对合同的理解大多停留在字面意思，遇到一些细枝末节的问题，总感觉心虚，怕一不小心就踩进坑里。这次拿到这本书，我抱着试试看的心态，想看看它到底能给我带来多大的帮助。从我粗略浏览的几章来看，它不仅仅是简单地罗列条文，更像是请了一位经验丰富的老前辈，手把手地教我如何去理解、去运用这些看似枯燥的法律条文，并且，它还非常巧妙地将那些容易被忽略但又极其关键的风险点给一一挑出来，并给出了应对建议。这种“授人以鱼不如授人以渔”的教学方式，让我觉得非常受用，也更加期待深入阅读后的收获。