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斯蒂芬·罗宾斯（StephenP.Robbins）著

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发表于2024-11-26

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图书介绍

店铺：文轩网旗舰店

出版社：中国人民大学出版社

ISBN：9787300234601

商品编码：11296682274

出版时间：2017-01-01

图书描述

作者:斯蒂芬·罗宾斯(Stephen P.Robbins) 等著;刘刚等译著作定价:75 出版社:中国人民大学出版社出版日期:2017年01月01日页数:577 装帧:平装 ISBN:9787300234601 ●第Ⅰ篇管理导论
●第1章工作场所的管理者
●1.1管理者为什么重要？
●1.2谁是管理者，他们在何处工作？
●1.3管理者做什么？
●1.4管理者的工作是如何变化的？
●1.5为什么要学习管理学？
●案例应用1→谁需要老板？
●案例应用2→培养更好的老板
●附加模块管理史
●早期的管理
●古典方法
●行为方法
●定量方法
●当代方法
●第2章决策
●2.1决策过程
●2.2管理者决策
●2.3决策类型与决策条件
●2.4决策风格
●部分目录

内容简介

本书位列优选基础管理学教材的靠前，自引进我国以来，深受靠前学界和业界的欢迎，也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络，环环相扣，逻辑清晰，全面覆盖了管理理论的主要知识点，将管理理论与管理实践紧密结合，帮助读者提升管理技能。斯蒂芬·罗宾斯(Stephen P.Robbins) 等著;刘刚等译著作斯蒂芬·罗宾斯，美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授，优选管理学与组织行为学很畅销教材的作者，拥有亚利桑那大学博士学位。他的书被优选1500多所高校采用，并被译成20多种文字在世界各地广泛使用。研究兴趣包括组织中的冲突、权力与政治、行为决策、有效人际技能的开发等。入选美国田径名人堂，现仍保持着刘刚，管理学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师，企业管理系主任，中国企业管理研究会常务副理事长。主要研究领域为传统管理思想、企业战略与文化等。
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