好女人要人疼·好男人不能慣 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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吳明娟 著

圖書標籤:

• 情感
• 婚姻
• 女性成長
• 兩性關係
• 戀愛
• 自我提升
• 人際交往
• 傢庭關係
• 情感心理
• 生活智慧

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300181202

版次：1

商品編碼：11341959

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-10-01

正文語種：中文

內容簡介

　　情感專傢、著名二級心理谘詢師的婚戀谘詢手記，解答女人一生中都會遇到的100個情感難題。讀者對象：戀愛中、婚姻中或單身男女！宣傳語：讀《好女人要人疼·好男人不能慣》能讓男人瞭解女人、讓女人更好的愛自己，找到屬於自己的幸福。從書中，可以看到每個人心中的愛情你的，我的，或是他的愛……

目錄

純真與憂傷：初戀的感覺
相信自己纔能擁有愛情
不要懷疑女人對你的愛
一顆真正愛人的心，很重要
忍痛割愛還是有愛無情
愛情的甜蜜保持期
遇到心動女孩，口難開
狠狠心纔能放得下
真正的愛情，會讓你暖心
愛你的人，知你心意
不要害怕沒有好男人
姑娘，請收起你的虛榮心
用發展的眼光，考慮男人
每人心中都有一道硬傷
女人要爛在肚子裏的事兒
壞男人總讓女人無法抗拒
陪你走到人生最後的男人
做到最好，纔會讓自己無悔
網絡上的真愛隻是一場空
當愛情遭遇藝術裸模
愛情的痛深入骨髓
你要幸福給她看
男人要有創造幸福的能力
女人要學會，狠狠愛自己
剩女越主動男人溜的越快
失戀後韆萬不能報復愛情
真愛你的男人捨不得花你錢
做好現在的你，王子纔會來
當男人麵對緻命誘惑
不愛你的男人最怕結婚
女人不能輕易相信陌生人
網戀真的很不靠譜
太主動的女人得不到愛情
分手傷的是兩顆心
愛情中的傷害彆人不能替代
完美的男人，不一定愛上你
勉強湊閤痛苦得是兩個人
一無所有的男人纔想裸婚
告彆，不夠愛你的男人
隻是沒有遇到真愛
男女不要和錢扯上關係
記住，你並不是她
沒有結果就是最好的結局
找到和你相匹配的男人
……

前言/序言

好的，這是一本關於職場溝通與情商提升的實用指南，書名為《職場人際交往的藝術：從新手到高手的實戰手冊》。 圖書簡介 《職場人際交往的藝術：從新手到高手的實戰手冊》 作者： [虛構作者名，例如：李明遠] 齣版社： [虛構齣版社名，例如：華章科技齣版社] 版次： 2023年11月第一版 --- 內容提要 在這個高度連接、瞬息萬變的現代職場中，專業技能固然重要，但決定一個人職業生涯高度的，往往是其人際交往的能力。本書並非一本空洞的理論說教，而是一本紮根於真實職場場景的“工具箱”，旨在為職場新人提供清晰的導航圖，為資深人士提供精進的階梯。 作者憑藉多年在多傢知名企業擔任管理崗位的實戰經驗，深度剖析瞭職場關係網的復雜性、溝通的微妙之處以及情商在職業發展中的決定性作用。全書結構清晰，邏輯嚴謹，通過大量的案例分析、情景模擬和可操作性的技巧總結，幫助讀者建立起一套係統、高效、且符閤自身個性的職場人際交往模型。 核心價值與內容模塊 本書共分為六個核心部分，層層遞進，覆蓋瞭職場人際交往的方方麵麵： 第一部分：構建基礎——認清職場關係圖譜 本部分著重於“定位”與“認知”。職場並非簡單的閤作關係，而是由權力結構、利益訴求、情感紐帶交織而成的復雜網絡。 1. 誰是你的“關鍵人物”？ 詳細解析瞭上級、平級、下屬、跨部門同事、外部閤作夥伴這五類核心角色的權力邊界、期望值管理與溝通側重點。 2. “嚮上管理”的藝術： 如何解讀老闆的“潛颱詞”？如何高效匯報，讓你的工作成果被看見、被重視？書中提供瞭“STAR匯報法”的職場升級版，強調結果導嚮與主動承責的姿態。 3. 平級關係的平衡術： 麵對競爭與閤作並存的平級同事，如何建立信任壁壘而非情感依賴？探討瞭“邊界感”在閤作中的重要性，以及如何在不損害關係的前提下維護自身利益。 4. 情商的“職場錨點”： 區分“高情商”與“會做人”。強調情商不是圓滑世故，而是情緒穩定、共情理解和目標明確的統一體。 第二部分：溝通的底層邏輯——有效傾聽與精準錶達 溝通是人際交往的生命綫，本書將溝通拆解為輸入（傾聽）和輸齣（錶達）兩個關鍵環節，並提供瞭大量的實戰練習。 1. “慢下來”的傾聽訓練： 摒棄無效的“假裝傾聽”，學習如何識彆對話中的信息優先級和隱含需求。書中專門設置瞭“識彆聽覺陷阱”的小測驗。 2. 結構化錶達的力量： 無論會議發言還是郵件撰寫，清晰的邏輯是贏得信任的第一步。重點介紹瞭“金字塔原理”在職場場景中的應用，確保觀點有力、論據充分。 3. 處理衝突的“非暴力溝通”進階版： 當意見相左時，如何使用“觀察-感受-需要-請求”的框架，將情緒對立轉化為問題解決的對話，避免“對人不對事”的陷阱。 4. 跨文化與跨部門的“語言解碼”： 針對不同行業術語和公司文化差異，如何快速調整自己的語言風格，實現“無障礙”溝通。 第三部分：會議與匯報的“黃金法則” 會議是職場權力展示和信息交換的核心場所。本書教你如何成為會議的主導者或高效的參與者。 1. 會前準備：議程的掌控權： 如何確保會議討論不偏離主題？如何提前布局，將關鍵議題設置在最佳討論時機。 2. 會中應對：化解“冷場”與“跑題”： 針對那些愛發言的“意見領袖”和習慣沉默的“旁觀者”，提供不同的引導策略。 3. 會後跟進：責任的明確化： 強調會議紀要的重要性，以及如何確保行動項（Action Items）被有效執行，避免“雷聲大雨點小”。 第四部分：職場情緒管理與壓力應對 高壓環境下的情緒穩定是高階人纔的標誌。本部分聚焦於自我調節。 1. “情緒隔離帶”的建立： 如何將工作中的負麵情緒與個人價值感有效剝離，避免因一次挫摺而全盤否定自己。 2. 應對“職場PUA”的自我保護機製： 識彆那些模糊界限、消耗能量的消極互動，並提供溫和而堅定的反擊策略，維護心理健康邊界。 3. 利用“正嚮反饋”循環： 不僅僅依賴外部贊揚，更要學會自我肯定和有效收集“小勝利”，持續驅動前進動力。 第五部分：建立你的“職場支持網絡” 人脈的積纍是一個長期、戰略性的過程，本書倡導“價值交換”而非“單嚮索取”。 1. “給予”的藝術：先付齣，後迴報： 探討如何有意識地在人際網絡中提供幫助，建立起高質量的互惠關係。 2. 維護關鍵人脈的頻率與深度： 如何在不打擾他人的前提下，保持與重要聯係人的“可見度”。 3. “社交疲勞”的破解之道： 對於內嚮型人纔，如何製定“低能量消耗”的有效社交策略。 第六部分：職業生涯中的關鍵“轉摺點”處理 無論是晉升、跳槽還是遭遇組織變動，這些關鍵時刻的人際處理方式決定瞭最終結果。 1. 離職與交接：完美收官的藝術： 即使離開，也要確保程序專業、態度得體，為未來的職業發展留下良好的口碑資産。 2. 晉升後的“角色重塑”： 如何從“業務骨乾”順利過渡到“管理者”，處理好與前同事的身份轉變。 3. 跨組織閤作的信任建立： 在並購、重組或臨時項目組中，如何在短時間內快速建立基於目標的信任。 本書適閤誰讀？ 職場新人（0-3年）： 迷茫於“該說什麼、該做什麼”的職場小白。 中層管理者（3-8年）： 需要從“做事”轉嚮“帶人”與“協調資源”的管理者。 資深專業人士： 渴望突破瓶頸，希望通過提升影響力實現職業躍遷的專傢。 所有希望在復雜環境中保持高效、清晰、並贏得尊重的職場人士。 結語 《職場人際交往的藝術》旨在幫助讀者將人際交往從一項“軟技能”轉化為一項“硬實力”。掌握書中的方法論，你將不再被動地應對職場中的人情世故，而是能主動地設計和優化自己的職業生態圈，實現更高質量的職業發展。這是一本真正能讓你在職場中“走得更遠、站得更高”的實戰指南。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的好奇，很大程度上來源於它名字中那種鮮明的對比和隱含的警示。 “好女人要人疼”，這聽起來就像是一種對女性價值的肯定，一種對溫情和關懷的期盼。但緊接著“好男人不能慣”，這句話就帶著一股不容置疑的堅定，甚至有點“敲打”的意味。我猜想，這本書很可能並不是在簡單地教導女性如何獲得疼愛，也不是在簡單地批評男性如何不應該被溺愛。它可能是在探討一種更為復雜的關係動態。也許它會揭示，當“疼”變成一種理所當然的索取，或者當“慣”變成一種放縱和失責，都會對雙方關係造成怎樣的傷害。我期待這本書能夠用一種非常客觀、甚至有些冷靜的視角，來剖析這些“度”的把握，以及其中隱藏的智慧。它或許會提供一些關於如何建立健康界限、如何進行有效溝通的具體方法，幫助我們理解，真正的“疼”是建立在尊重和理解之上的，而真正的“愛”也包括適時的引導和管教，而不是無條件的遷就。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，一眼就能記住。顔色搭配大膽，但又透著一種恰到好處的智慧感。“好女人要人疼·好男人不能慣”，光看這個名字，就讓人忍不住去猜想裏麵的內容。是不是在講男女相處之道？或者說，它會揭示一些隱藏在生活錶象下的關係密碼？我猜想，這本書可能會用一些生活化的故事，或者是一些深刻的道理，來告訴我們，什麼樣的“疼”纔是真正有價值的，什麼樣的“慣”又會帶來怎樣的隱患。也許裏麵會有一些關於溝通技巧、情感經營的建議，又或者是在探討傢庭、婚姻中的一些微妙平衡。我尤其好奇它會不會觸及到那些讓我們覺得“理所當然”卻又暗藏玄機的相處模式。畢竟，在這個快節奏的時代，很多時候我們都在忙碌中忽略瞭身邊最重要的人，也可能在無意識中，將一些習慣變成瞭阻礙關係前進的絆腳石。這本書的名字就像一把鑰匙，勾起瞭我對如何經營一段健康、穩固、充滿愛的關係的無限遐想，期待它能帶來一些啓發和新的視角，讓我對“愛”與“被愛”有更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，就像一則古老的諺語，簡潔卻富有哲理，讓人忍不住想去探究背後的深意。“好女人要人疼”，這似乎在訴說著一種理想的女性狀態，一種值得被溫柔以待的美好。但緊隨其後的“好男人不能慣”，卻又為這份美好注入瞭一絲清醒和理性的力量。我猜測，這本書可能是在探討一種關於“愛”與“界限”的微妙平衡。它也許並非是簡單的男女關係指南，而是更深入地剖析瞭人在情感互動中的一些普遍心理和行為模式。它可能是在提醒我們，給予的“疼”需要包含智慧，而承受的“愛”也需要有原則。我期待它能夠揭示，如何在不失去自我價值的同時，獲得他人的珍視，又如何在成熟地承擔責任的同時，避免被過度放縱。這本書的名字，讓我感受到一種對生活深刻的洞察，以及一種追求健康、成熟情感關係的願望，我相信它會帶來一些意想不到的啓發。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，它的分量並沒有想象中那麼重，但翻開第一頁，一股濃鬱的知識氣息撲麵而來。這不是一本輕鬆的八卦讀物，也不是一本簡單的情感勵誌雞湯。從它的排版和字裏行間，我能感受到作者在內容的打磨上花費瞭大量的心思。它可能不是那種讓你讀完就拍案叫絕的書，但它更像是一位循循善誘的長者，用平靜而有力的語言，引導你一步步去思考。它或許會提齣一些顛覆你固有觀念的觀點，讓你在閱讀過程中不斷地自我審視和反思。我猜測，這本書不會直接告訴你“你應該做什麼”，而是通過一係列的論證和分析，讓你自己去得齣結論。這種方式雖然需要讀者付齣更多的思考，但一旦理解透徹，其帶來的啓示將是深刻而持久的。我非常期待它能帶領我走進那些我們習以為常，卻鮮有人深入剖析的領域，去探索那些關於“好”與“不好”的邊界，以及如何在這個邊界中找到最適閤自己的生存之道。

評分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的名字時，腦海中立刻浮現齣一些畫麵：可能是餐桌上的一頓溫馨晚餐，也可能是爭執後的一場平靜對話，又或者是某個重要的時刻，一方默默地給予支持，另一方則堅定地承擔責任。 “好女人要人疼”，這讓我想到的是一種被嗬護、被理解、被珍視的狀態，它可能體現在生活中的點滴細節，也可能是在重要的時刻得到的堅定後盾。而“好男人不能慣”，這則讓我聯想到一種責任感、一種擔當，以及一種在成長過程中，需要被引導和約束的力量。我猜想，這本書可能是在描繪不同性彆在親密關係中所扮演的角色，以及他們之間應該如何互動，纔能達到一種和諧共贏的狀態。它或許會講述一些關於自我價值的實現，關於如何經營一段能夠讓雙方都感到充實和快樂的關係。我迫不及待地想知道，書中會通過哪些故事和道理，來闡述這兩個看似簡單卻又蘊含深意的觀點。