红牛F1赛车大揭秘 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

内容简介

　　《红牛F1赛车大揭秘》向读者展示了世界上最先进的机器之一的F1赛车是如何设计、制造及参加比赛的，并且分别从设计师、工程师及车手的角度对F1赛车进行了阐释。书中的这辆赛车就是帮助红牛车队赢得车队总冠军以及帮助维特尔赢得车手总冠军的红牛RB6赛车。
　　《红牛F1赛车大揭秘》全彩印刷，配以数百幅精美的图片，非常适合汽车爱好者、F1车迷及相关人员阅读使用。

内页插图

目录

序
前言
第一章 红牛车队的故事
第二章 红牛RB6赛车的构造
简述
底盘
空气动力学
悬架和转向器
制动组件
发动机
变速器
车轮
轮胎
电子设备
液压系统
安全设备
驾驶舱控制器
第三章 赛车设计师的观点
简述
设计团队
设计过程
“组合”
CFD
风洞
模拟
测试
开发
第四章 赛车工程师的观点
简述
赛车上的工作
设置赛车
比赛周末
第五章 赛车手的观点
结束语
附录A 国际汽联碰撞测试
附录B 技术规格

前言/序言

　　2010年初夏，当红牛车队获得第二次车队总冠军，两位车手分别位于第三、第四位时，这本书就已经开始酝酿了。车队的工程、市场营销和媒体部门给写作计划送上了他们的祝福。随着赛季的进行，车队将会为两座冠军奖杯一直战斗到年末，但是参与这本书的所有意愿仍然不减。凭借RB6赛车赢得车队和车手总冠军后，车队的将重心转移到了RB7赛车的研发中，RB7赛车将会在2011年捍卫其前代赛车取得的成功。在这段极其忙碌的时间里，车队获准我访问重要人员、参观工程车辆和米尔顿．凯恩斯的设施，这才使得写作计划得以继续。与此同时，RB7赛车在测试中展现出出色的速度性能和可靠性，并帮助维特尔赢得了两个开幕赛的胜利。
　　设计、制造一款成功的F1赛车，并参加比赛是一项重大的工程，需要大量人力、物力。在2010赛季，红牛车队雇佣了550名员工，每个人都在红牛车队的巨大成功中作出了自己的贡献。发展的步伐是惊人的，红牛车队通过创新、决心和辛勤的工作，最终在激烈的竞争中处于领先地位。
　　我希望读者明白，书中关于RB6赛车的细节不可能详细到每一个螺母和螺栓，因为一支世界冠军车队一旦泄漏自己赛车的详细蓝图，是不可能在对手中处于领先的！偶尔，书中会使用以前红牛赛车的照片和图解来说明特定的功能，但是会尽量使用RB6赛车作为主要的对象车辆。
　　最后，我非常感谢有机会写这本令人兴奋的书， 这本书会让人受益匪浅。我只能希望2010年处于顶峰的车队和车手能在2011年重复这一壮举。致谢
　　作为这本书的作者，我非常感激红牛车队中帮助我写作的每一个人，其中几个人甚至在职责之外还提供帮助。我在参观访问米尔顿．凯恩斯期间感觉非常受欢迎。红牛赛车的声誉在赛车领域当之无愧，并且我感到非常荣幸有机会与红牛车队合作。
　　我想对几个人特别表示感谢，没有他们，这本书也不会完成。
　　红牛车队：罗伯．马歇尔、多米尼克．米特斯彻、韦恩．葛雷德、巴巴拉．普罗斯克、凯特．安德鲁、凯蒂．特伊德、安德鲁．麦克法伦、乔什．伯吉斯、亨利．白吉恩、戴夫、阿米莉亚．胡珀、韦伯和维特尔以及霍纳和阿德里安．纽维给予写作计划的祝福。
　　雷诺体育F1：法布里斯．鲁姆和露西．基恩。
　　海因斯出版社：伊恩．韦克菲尔德、马克．休斯、李．帕森斯、理查德、帕森斯和多米尼克．史蒂克兰德。还要感谢约翰．科利和邓肯．米尔斯。
　　还要感谢那些默默奉献的人们。
　　最后，感谢家人给我坚定不移的支持和理解——以及等待！
　　斯蒂夫 伦德尔
　　2011年11月

　　红牛车队：罗伯．马歇尔、多米尼克．米特斯彻、韦恩．葛雷德、巴巴拉．普罗斯克、凯特．安德鲁、凯蒂．特伊德、安德鲁．麦克法伦、乔什．伯吉斯、亨利．白吉恩、戴夫、阿米莉亚．胡珀、韦伯和维特尔以及霍纳和阿德里安．纽维给予写作计划的祝福。

　　自从1987年GO成立到1994年被AT&T收购为止，我一直在记录着所有事情，同时希望有一天能写一本有关创业经历的书。在头两年里——把办公室从旧金山搬到福斯特市前——我总是每周末用几小时的时间将一周里重要的事情都记录下来。但搬家后，由于GO的快速成长，我无法继续像从前那样写日记了，于是我买了一个随身携带的录音机，每周在上班途中找时间把事情录下来。每当一卷磁带录完，我就会把它交给专人去抄写，在收到成品后将它们都完好地保存在抽屉里。

　　我很早就读过Startup:ASilicon Valley Adventure这本英文书。主人公Jerry Kaplan（杰瑞·卡普兰）和他创建GO公司（GOCorporation）的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。从1987年创立公司研发手写便携电脑，到1994年被AT&T收购并销声匿迹，GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难。如何选择早期合伙人，如何获得初期投资，如何招聘合适的人才并组建团队，如何在资金紧张时说服风险投资家完成新一轮融资，如何寻找客户、做市场营销，如何解决公司组建初期的管理问题，如何克服技术难关，如何处理公司与业界巨头如微软、苹果、IBM等的关系……创业公司必然会面对的诸多难题在GO公司的创业历程中显得尤其艰难。

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　　但GO公司以失败告终的创业之路，反而给我们提供了一本最好的教科书。这本书里真实的创业故事，创业者在困难中真实的悲欢喜乐，可以帮助那些有着同样远大的创业理想，却未必了解创业艰辛的年轻人，更好地度过创业的早期阶段，走向成熟。

　　我很早就读过Startup:ASilicon Valley Adventure这本英文书。主人公Jerry Kaplan（杰瑞·卡普兰）和他创建GO公司（GOCorporation）的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。从1987年创立公司研发手写便携电脑，到1994年被AT&T收购并销声匿迹，GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难。如何选择早期合伙人，如何获得初期投资，如何招聘合适的人才并组建团队，如何在资金紧张时说服风险投资家完成新一轮融资，如何寻找客户、做市场营销，如何解决公司组建初期的管理问题，如何克服技术难关，如何处理公司与业界巨头如微软、苹果、IBM等的关系……创业公司必然会面对的诸多难题在GO公司的创业历程中显得尤其艰难。

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