养殖实战经验集·猪场管理与疾病防控难点、热点精讲：一本汇集健康养猪成功经验的实用指南 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　《养殖实战经验集·猪场管理与疾病防控难点、热点精讲：一本汇集健康养猪成功经验的实用指南》是作者多年来深入猪场，应对规模化饲养条件下猪场管理及猪痛防控新形势、新问题的心得体会与经验汇总，分为管理篇与猪病篇，总计31个专题。所有内容都直接来源于养猪生产第一线，反映了猪场的实际问题并给出了有效的解决方案。管理篇突出了健康养猪新理念，强调重视环境、管理及生物安全，突出了养猪生产中容易忽视的管理细节，对猪场管理工作有着现实的指导意义。猪病篇以当前猪场多发的各类综合征为主，分析发病的原因及机理，指出了免疫抑制、抗病力下降在发病中的作用，强调了免疫抑制性疾病的危害。在疾病的防控上提出了以提高机体自身防御功能、增强免疫力为根本，以控制病毒为中心，同时兼顾抗菌的综合防控理念，在实际应用中取得了良好的效果，对提高猪群健康水平、控制疾病和提高生产力意义非凡。
　　《养殖实战经验集·猪场管理与疾病防控难点、热点精讲：一本汇集健康养猪成功经验的实用指南》的特点是理念先进，意识超前，紧密联系猪场实际，可操作性强，可直接用于指导养猪生产。

作者简介

　　孙雪梅，女，吉林公主岭人，1960年5月出生，本科学历，兽医研究员。
　　曾在吉林省伊通县农业学校任教8年，日本福冈县畜产研究所进修1年。从事规模化养猪15年，历任年出栏4万头生猪种猪场技术场长，“年出栏30万头生猪工程”技术总监。自2008年起，任广东海纳川药业股份有限公司动保事业部技术总监，主要负责全国猪场的技术服务工作。6年多来，走访了国内外猪场近干家，负责解决饲养管理中的技术问题，控制各种疾病。作专题技术讲座200多场，在全国及地方性专业会议上讲课10余次。曾到马来西亚、菲律宾、越南等国家作专题技术讲座并考察当地猪场。
　　发表养猪及猪病防治方面的专业学术论文30余篇，为企业编写了大量专业技术资料。本人已被收入《中国专家大辞典》、《中国百科学者传略》及《世界华人英才录》。

内页插图

目录

前言
管理篇
我国养猪业的现状及发展趋势
养猪环境——中国养猪业之痛
如何培育高产、健康的母猪群
配种、妊娠舍管理中容易忽视的细节问题
分娩舍的细化管理
保育舍的细化管理
育肥舍的细化管理
仔猪早期隔离断奶技术的应用
夏季如何提高种公猪精液品质
热应激对猪生产性能的影响及应对措施
规模化猪场的联产计酬管理
猪场成本核算与效益分析实用方法
中型规模猪场设计新思路
猪场生物安全的技术要点
发酵床养猪的利与弊

猪病篇
猪病流行新特点，健康养猪新理念
健康养猪新思路，通过管理防疾病
新生仔猪腹泻综合征的原因及有效防控措施
如何从根本上控制断奶仔猪多系统衰竭综合征
呼吸系统综合征发病新特点及综合防控
全新视角看高热综合征
调整消化道内环境，提高仔猪健康水平
种猪繁殖障碍与健康养猪
母猪发情配种不正常的原因及应对措施
控制种猪慢性病毒病，维持猪群的健康与稳定
控制种猪“五体”感染，提高繁殖性能
圆环病毒病流行新动向及应对措施
猪蓝耳病流行新特点及有效防控措施
猪副嗜血杆菌病防控新思路
高温季节，谨防猪附红细胞体病
口蹄疫流行新动向及有效防控策略

精彩书摘

　　三、饲养员承包办法
　　1.配种舍和妊娠舍配种舍生产的主要目的就是保证配种受胎率，增加产仔数，提高出生重。该舍常年存栏够配种条件的后备母猪、待配母猪及观察区的母猪共130头左右。种公猪单独饲养在公猪舍，也由配种舍饲养员管理。妊娠舍常年存栏母猪的数量在280头左右，主要工作是保证妊娠母猪正常，减少流产等事故发生率，促进胚胎发育，提高出生重。配种、妊娠舍定员一般3人即可，包括配种。人均月基本工资为1500元，按月发放。拟定月奖励工资1500元，年奖励工资则为1.8万元。为了调动饲养员的积极性，其奖励工资收入要以产出健康仔猪头数计算，按正常的生产指标，每年应产仔猪12340头，所以，每产出一头健康仔猪（存活3天）应得的工资为1.50元，每月按产仔头数兑现一次奖励工资。年底再进行一次年终奖罚，如果产仔数超过年初确定的指标，则超过部分重奖，没有达到年初确定的指标可适当处罚。
　　2.分娩舍分娩舍生产的主要目的是尽可能提高仔猪的成活率，增加断奶仔猪的头数，提高断奶体重。所以，分娩舍饲养员工资的计算方法是以断奶仔猪的头数进行计算。分娩舍实行全进全出制，母猪每产在分娩舍的占栏时间为35天，需要设7个单元，每个单元设产床22个。分娩舍定员为5人即可，包括值夜班，每人月基本工资为1500元，按月发放。奖励工资也按每月1500元计算，每人每年1.8万元。根据生产指标的要求，每年应断奶仔猪11100头，所以每断奶一头仔猪应付给分娩舍饲养员工资每人约1.6元。断奶体重要达到6.5千克以上，不足6.5千克的仔猪按0.8元／头计算奖励工资，病弱仔猪不计算奖励工资。奖励工资每月按断奶仔猪的头数兑现一次工资，年终再实行一次性奖罚，如断奶头数超过年初拟定的生产指标，超出部分可重奖，如没有完成指标，可适当给予处罚。另外，还可以根据本场的实际情况确定死亡率指标，如果哺乳仔猪死亡率确定为10%，年终如果死亡率低于10%，则每低一个百分点每人可获奖金500～1000元，每超过一个百分点可适当处罚。
　　3.保育舍保育舍生产的主要目的是充分发挥出断奶仔猪的生长潜能，最大限度降低断奶仔猪的死亡率。所以，保育舍饲养员工资的计算方法是以转人生长育肥舍仔猪的头数和体重来进行计算的。保育舍也是以单元为单位实行全进全出制，也分为7个单元。仔猪在保育舍的饲养时间为42天，定员3人即可。人均月基本工资仍按1500元计算，奖励工资仍按1500元／月计算。每年应转入育肥舍20千克以上仔猪10540头，每转出一头20千克以上的仔猪应付给保育舍饲养员工资1.7元／人。每月按转出仔猪的头数兑现一次工资。转出仔猪必须达到20千克以上体重，不足20千克的仔猪按1.0元／头计算奖励工资，病弱猪不计算奖励工资。另外，还可根据本场的实际情况确定死亡率指标，对超出死亡率指标的部分适当处罚。年终根据转出仔猪的头数进行一次性奖罚。
　　4.育肥舍育肥舍是按出栏头数、饲养天数和出栏体重计算饲养员工资，方法与保育舍基本相同。生长育肥猪在育肥舍饲养的时间约为100～110天，出栏体重应达到100千克以上。每人可饲养育肥猪400头左右，最好是每人一栋猪舍。
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前言/序言

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