發表於2024-09-21
羅梅羅古典吉他教程 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
羅梅羅古典吉他教程 下載 mobi epub pdf 電子書雖然不大為今天的創業者熟知,但GO公司當年的確憑一己之力,震撼瞭幾乎整個矽榖。微軟後來嵌入Windows的筆輸入體驗,蘋果後來的NewtonPDA,都直接受到瞭GO産品的影響,並與GO展開瞭競爭。當時的GO公司不但聚集瞭一批矽榖的頂尖人纔,也嚮矽榖的巨人們“輸齣”瞭不少傑齣人物。比如對Google早期創業作齣過重要貢獻,長期擔任Google資深副總裁的OmidKordestani(奧米德·柯德斯塔尼),曾在蘋果擔任副總裁的BillCampbell(比爾·坎貝爾)等人,均齣自GO公司這個“創業訓練營”。
評分推薦序·我最喜歡的矽榖創業故事
評分自從1987年GO成立到1994年被AT&T收購為止,我一直在記錄著所有事情,同時希望有一天能寫一本有關創業經曆的書。在頭兩年裏——把辦公室從舊金山搬到福斯特市前——我總是每周末用幾小時的時間將一周裏重要的事情都記錄下來。但搬傢後,由於GO的快速成長,我無法繼續像從前那樣寫日記瞭,於是我買瞭一個隨身攜帶的錄音機,每周在上班途中找時間把事情錄下來。每當一捲磁帶錄完,我就會把它交給專人去抄寫,在收到成品後將它們都完好地保存在抽屜裏。
評分我很早就讀過Startup:ASilicon Valley Adventure這本英文書。主人公Jerry Kaplan(傑瑞·卡普蘭)和他創建GO公司(GOCorporation)的經曆是20多年前矽榖創業史中最精彩的故事之一。從1987年創立公司研發手寫便攜電腦,到1994年被AT&T收購並銷聲匿跡,GO公司幾乎經曆瞭IT創業公司可能經曆的每一種磨難。如何選擇早期閤夥人,如何獲得初期投資,如何招聘閤適的人纔並組建團隊,如何在資金緊張時說服風險投資傢完成新一輪融資,如何尋找客戶、做市場營銷,如何解決公司組建初期的管理問題,如何剋服技術難關,如何處理公司與業界巨頭如微軟、蘋果、IBM等的關係……創業公司必然會麵對的諸多難題在GO公司的創業曆程中顯得尤其艱難。
評分包裝太簡單瞭,邊上都開裂瞭,希望以後改進。
評分我很早就讀過Startup:ASilicon Valley Adventure這本英文書。主人公Jerry Kaplan(傑瑞·卡普蘭)和他創建GO公司(GOCorporation)的經曆是20多年前矽榖創業史中最精彩的故事之一。從1987年創立公司研發手寫便攜電腦,到1994年被AT&T收購並銷聲匿跡,GO公司幾乎經曆瞭IT創業公司可能經曆的每一種磨難。如何選擇早期閤夥人,如何獲得初期投資,如何招聘閤適的人纔並組建團隊,如何在資金緊張時說服風險投資傢完成新一輪融資,如何尋找客戶、做市場營銷,如何解決公司組建初期的管理問題,如何剋服技術難關,如何處理公司與業界巨頭如微軟、蘋果、IBM等的關係……創業公司必然會麵對的諸多難題在GO公司的創業曆程中顯得尤其艱難。
評分雖然不大為今天的創業者熟知,但GO公司當年的確憑一己之力,震撼瞭幾乎整個矽榖。微軟後來嵌入Windows的筆輸入體驗,蘋果後來的NewtonPDA,都直接受到瞭GO産品的影響,並與GO展開瞭競爭。當時的GO公司不但聚集瞭一批矽榖的頂尖人纔,也嚮矽榖的巨人們“輸齣”瞭不少傑齣人物。比如對Google早期創業作齣過重要貢獻,長期擔任Google資深副總裁的OmidKordestani(奧米德·柯德斯塔尼),曾在蘋果擔任副總裁的BillCampbell(比爾·坎貝爾)等人,均齣自GO公司這個“創業訓練營”。
評分直到今天,很多業內人士談起蘋果風靡世界的iPad産品,還會唏噓不已地說,iPad從血緣上的確繼承瞭GO當年開創的,用手寫體驗改變人機交互界麵的做法。GO當年走的路不可謂不創新,也不可謂不正確,但GO選擇的時機的確太早瞭。創業能否成功,說到底取決於能否在正確的時間做正確的事。當技術、市場、環境、應用等因素還不成熟的時候,即便GO公司的戰略理想再偉大,也難逃時運不濟的命運。
評分質量不錯質量不錯質量不錯
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