犹太创业家：揭秘犹太创业者的8大成功因素 [Jewish Entrepreneurs: The8 Activators for Success] 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

　　

　　《犹太创业家：揭秘犹太创业者的8大成功因素》总结了近200年内犹太人创立的最成功的品牌，将他们的成功归纳为8大驱动因素。
　　《犹太创业家：揭秘犹太创业者的8大成功因素》中关于犹太人科技创业的部分，对当下互联网创业者提供具有高度价值的参考案例。
　　鉴于犹太教与中国儒家思想的相似性，《犹太创业家》中犹太人的成功创业案例尤其值得中国商界人士与创业者借鉴。
　　困难的事情，我们赶紧做；不可能的任务，我们多花些时间。
　　——戴维·本·古里安
　　占世界人口总数0.2%的犹太人，掌握着全球36%的财富。
　　《名利场》关于“全世界最成功人物百强排行榜”中，犹太人占了51席。
　　“福布斯年度富豪排行榜”中，榜单最前面的50名富豪中，犹太人占了10人。
　　已颁发的802项诺贝尔奖中，162个奖项属于犹太人。
　　史上具影响力的世界100名人排行榜中，有7位是犹太人。
　　1999年，《时代》杂志的“世纪人物”评选，犹太人爱因斯坦摘得桂冠。
　　是什么造就了犹太人的巨大成功？犹太裔学者斯维?万宁博士耗费了10年的研究，完成了一项意义深远的课题：揭秘全球最成功的犹太创业家的8大成功因素。本书就是这项研究的成果，它必将为广大企业家、创业者、MBA、EMBA提供生动的案例与指南。
　　

内容简介

　　犹太创业家创建了大量世界标志性品牌。信手拈来，壳牌、联合利华、谷歌、脸谱网、卡文克莱、WhatsApp、哥伦比亚影业、戴尔电脑、彭博社、古根海姆、星巴克、高盛、贝宝、拉夫劳伦、李维斯、雅诗兰黛、萨奇广告等，均是由犹太人创建的如雷贯耳的世界级品牌。我们从这些成功的犹太创业家那里能够获取什么样的宝贵经验？马库斯·塞缪尔、塞缪尔·范登博格、艾米尔·诺那娃、梅耶·古根海姆、保罗·朱利叶斯·路透、李维·斯特劳斯、安德烈·雪铁龙、马塞尔·布洛克·达索、卡米罗·奥利维蒂、马库斯·高曼、迈克尔·布隆伯格、卡文·克莱、雅诗·兰黛、拉夫·劳伦、哈里·考恩、马克·扎克伯格、雷德·霍夫曼、比兹·斯通、拉里·佩奇……这些伟大的创业家是这些世界标志性品牌的构建者，他们是如何将企业打造成全球标志性品牌的？文化、环境和精神因素在其中又发挥了怎样的作用？《犹太创业家：揭秘犹太创业者的8大成功因素》非常精炼地阐述了过去200年来这些成功的犹太创业家的创业故事，归纳提炼出了我们可以学习掌握的宝贵经验，并把这些经验归纳成为8个要素——成功创业的8大驱动因素，以飨读者。
　　《犹太创业家：揭秘犹太创业者的8大成功因素》非常精炼地阐述了过去200年来这些成功的犹太创业家的创业故事，归纳提炼出了我们可以学习掌握的宝贵经验，并把这些经验归纳成为8个要素——成功创业的8大驱动因素，以飨读者。

作者简介

　　斯维·万宁博士，荷兰阿姆斯特丹大学商学院的系主任，科学园创业中心创始董事，以色列本·古里安大学商科和管理系兼职教授，中国吉林大学客座教授。
　　万宁博士在很多高科技公司及管理咨询公司担任要职，如英特尔公司、德州仪器、德勤以及詹姆斯·马丁联合公司（James Martin Associates）等，同时也在很多高科技企业担任顾问。
　　万宁博士拥有以色列希伯来大学硕士学位，荷兰阿姆斯特丹自由大学博士学位。在读博士期间，他还参与了哈佛大学“创业教育者项目”（Entrepreneurship Educators Program）。
　　万宁博士在许多学术期刊和专业杂志上发表过作品，他曾在爱思唯尔出版社出版有关创业经济学方面的著作。此外，他还经常应邀参加各种国际学术会议和研讨会，以会议主讲人的身份发表演说。他用10年的时间研究1800～2014年以色列及世界各地的犹太创业家的创业史，本书就是这一研究的成果。基于此，本书为创业方面的研讨班、实验班、高管教育课程、企业以及大学MBA及总裁班项目提供了很好的学习素材。

目录

第1部分
犹太创业家创建的全球标志性品牌
第1章
犹太移民创业家
荷兰皇家壳牌石油公司（Royal Dutch Shell）
联合利华（Unilever）
德国通用电气公司（AEG）
美国冶炼公司古根海姆（American Smelting & Refining）
路透社（Reuters News Agency）
奥尔特曼公司（B. Altman & Company）
李维斯公司（Levi Strauss & Co.）
雪铁龙（Citro?n）
达索集团（Groupe Dassault）
好利获得公司（Olivetti S. p. A）
高盛集团（Goldman Sachs）
彭博社（Bloomberg L.P.）
卡文克莱（Calvin Klein）
雅诗兰黛集团（Estée Lauder Companies Inc）
萨奇广告公司（Saatchi & Saatchi）
胜家缝纫机公司（Singer Sewing Company）
家得宝公司（The Home Depot）
拉夫劳伦公司（Ralph Lauren Corporation）
哥伦比亚电影公司（Columbia Pictures）

第2章
当代犹太裔网络科技创业家
脸谱网（Facebook）
邻客音（LinkedIn）
贝宝（PayPal）
推特（Twitter，Inc.）
谷歌公司 （Google Inc.）
Buy.com
Answers.com
Yelp Inc.
Myspace
甲骨文公司（Oracle Corporation）
戴尔（Dell Inc.）
RealNetworks
WhatsApp

第3章
战地创业国度以色列创业家
伊斯卡（ISCAR）
DSP通信（DSP Communications）
位智（Waze）
ICQ
数字印刷（Indigo Digital Press）
艾蒙公司（M-Systems）
赛天使公司（Scitex Corporation）、EFI公司（Electronics for
Imaging）、通联传媒公司（iMedia）
Check Point 软件技术有限公司（Check Point Software）
康维科技（Comverse Technology）
Playtika公司
Medinol公司
TopTeir软件公司、Better Place
达能思科技有限公司（Tecnomatix）、卡梅尔创投（Carmel
Ventures）
VocalTec公司
Cyota

第2部分
8大驱动因素
第4章
揭秘犹太创业者的8大成功因素
需要及动机：成功创业家的动力及助燃剂
教育：学会质疑和挑战现状
充分利用突发事件：化挑战为机遇
人际网络：集体力量大于个体力量之和
家庭：自信的来源
执行：与众不同的行动艺术
胆识：勇敢、胆略、勇气
治愈世界：拯救和改善世界
第3部分
如何利用8大驱动因素迈向成功

第5章
8大驱动因素在中国如何运用
需要及动机：成功创业家的动力及助燃剂
教育：学会质疑和挑战现状
充分利用突发事件：化挑战为机遇
人际网络：集体力量大于个体力量之和
家庭：自信的来源
执行：与众不同的行动艺术
胆识：勇敢、胆略、勇气
治愈世界：拯救和改善世界

第6章
总结
结束语
致谢
附录A
本书提及的创业家及企业
附录B
著名犹太创业家传记精选
参考文献

精彩书摘

　　上述三个答案都说得通。但是，当我继续和他们探讨时，我用实例告诉他们很多成功的创业家在创业之初也没有很好的想法，也缺乏启动资本，这说明前两个理由根本站不住脚。当然，成功的创业家也害怕失败，但他们仍然选择创业。如果我们一直将这个问题讨论下去，我们会发现根本不存在什么真正的理由。事实上，他们不创业的真正原因在于他们没有或者没有看到创业的需要，也没有创业的动机。　　我曾访谈过一些犹太裔创业家，也研究过他们的商业传记和他们的企业，其中一些本书也有介绍。通过研究，我非常惊讶地发现几乎所有成功的创业家都有创业的需要，他们都有创业的动机让自己获得成功。下面，向大家介绍第一个驱动因素。　　俗话说，“需要是发明之母”，创异、创新和动机是取得成功的重要驱动力。有动机才能迈向成功，有动机才能产生想法，有动机才能执行计划。“没有什么可以战胜动机”，这句话不仅适用于商界，同样也适用于军事领域。在过去的两千年里，移民身份是犹太历史上的一个显著特点。作为移民，犹太人经常被认为是外来者，所以他们希望在维持自身文化的同时，能通过自己的努力获得别人的认可。这就是他们“需要”有所成就的驱动力。在任何领域任何专业“需要”有所成就，这是世界各地及以色列犹太人所必需的。需要和动机激励着犹太人努力学习、辛勤工作，进而获得物质和精神上的回报。　　2000年前，犹太人被罗马人放逐。从那以后，他们就一直以移民身份居住在世界各地。作为移民他们首先“需要”找到一份工作养活自己。但是作为移民，他们一来没有合适的工作，二来当时的种族歧视使他们谋生的渠道非常有限，所以他们被迫创业。本书第一部分提到的创业史也佐证了这个观点。这些创业家有挣钱养家的需要，我们称之为“生存型创业”。试想一下，其实作为移民，他们不惧怕“从头再来”的风险，因为这是他们作为移民必需的经历过程。他们需要创业，因此必须承担风险。全球各地的犹太人基本上都是移民群体。从世界各地移民到以色列的犹太人在66年前创建了以色列国。以色列是世界上少数几个拥有积极移民政策的国家，与美国、加拿大和澳大利亚等移民国家相比，以色列的移民比例要高得多。　　“需要”驱动创业，而创新才能成功创业。由于移民通常不具备雄厚的资金实力支持创业，所以他们只能通过产品和服务的创新进行创业。梅耶·古根海姆起初是一个在费城出售金属抛光剂的贫穷移民；雅诗·兰黛刚开始也是父母五金店里的一名普通帮工；迈克尔·布隆伯格被所罗门兄弟投行解雇后才创办了彭博社……这样的例子不胜枚举。　　……

前言/序言

　　古往今来，在其居住的国家，犹太民族基本上都是外来移民或少数族群，即使在以色列建国之后，移民和少数族群仍为犹太民族的核心成分。参与以色列建国的先辈是来自世界各地的移民，他们到以色列开创新的生活。而在中东地区，这一犹太人国家的人口只能算是个少数族群，周边有3亿阿拉伯人。以色列建国之后，犹太人族群依然活跃在世界各国。但这并没有阻碍犹太人成功创业和创新（即在职业和学术领域的发展），也没有阻碍他们创建世界级的成功企业。比如在英国，那些从东欧迁过来的犹太人没有工作，他们几乎没有受到任何教育，也不会说英语，更没有资金，但他们却创建了一些全球最大的企业，比如葛兰素史克公司（Glaxo）、壳牌（Shell）、英国帝国化学工业集团（ICI）、Lyons公司等。乔治?奥斯本（GeorgeOsborne）在2010年的一次公开演讲中曾这样说过：犹太创业家抓住了创业和创新的精髓。
　　与其他族群相比，犹太族群中创业家和创新者的比例相对比较高。本书研究了成功的犹太创业家的创业背景，让读者了解他们是如何把握住别人把握不住的机会，如何克服重重障碍迈向最后的成功。
　　以色列是犹太民族国家，常被世人誉为“新硅谷”、“创业国度”或“创新国度”，是公认的美国硅谷之外最成功的创业和创新中心。我们来看一看各国在美国股票交易所上市的公司数量：美国有2400家公司，位列第一；中国有140家公司，位列第二；以色列有70家公司，位列第三，其中大部分为高科技企业。要知道，美国有3.15亿人口，而中国则更多，有13亿人口，但以色列却只有区区的800多万人口。
　　然而，这种情况并非始于1948年以色列建国之后，也非始于20世纪90年代互联网和科技领域的兴起之际。自古至今，创业和创新一直在驱动着世界各地犹太民族及族群的经济发展史。本书将介绍世界各地和以色列的犹太创业家的成功创业史，并揭示其取得成功的8大驱动因素。正是这8大驱动因素帮助犹太创业家创建了遍布全球的成功企业。
　　本书介绍了19世纪以来，在全球各地和以色列的犹太民族的经济发展史中，创业精神所发挥的重要作用的故事。犹太经济发展史的核心是成功的创业和创新，这种创业和创新改变了世界，改变了世界各地人民的生活和工作方式。我们不妨以两个现代的全球性公司为例进行说明：谷歌改变了我们检索和使用信息的方式，脸谱网则改变了我们沟通和交流的方式。这二者的创业家都是犹太人，而这又是如何产生的？
　　本书首先概述了在犹太传统、文化和宗教下的创业精神，以及创业在犹太经济史上的重要作用。然后分为三个部分：第一部分概述了过去200年来犹太创业家的成功创业史；第二部分是本书的核心内容，主要探讨犹太创业家成功创业的“秘诀”、创业的驱动因素及运作机制。在对犹太成功创业家的研究中，我们提炼总结出迈向成功的8大驱动因素，在这部分我们将进行重点介绍和探讨；第三部分主要分析中国创业家如何运用这8大驱动因素取得创业的成功。
　　本书的第一部分简要讲述19世纪以来犹太创业家创建全球标志性品牌的创业史。读者可能会惊奇地发现，当代许多大型跨国企业开始时都是犹太人创建的。接着介绍了自1948年以色列建国以来，以色列的创业和创新经济发展史和案例。我们还安排了专门的章节来讲述互联网及新科技领域的犹太创业家。
　　本书的第二部分探究了产生这种现象的原因，解释创业和创新何以成为世界各地及以色列犹太族群经济成功的核心因素。在对200年来犹太成功创业家的研究中，我们总结提炼出8大驱动因素，这一部分将重点介绍这8大驱动因素。
　　第三部分介绍了我们的研究发现和经验教训，以及如何将其推广到全世界的一般创业家和少数族群及移民创业家中去。在当今全球化背景下，在世界多数国家及社会中，少数族群和外来移民扮演着重要角色。犹太族群在其整个历史进程中扮演的就是少数族群和外来移民的角色，今天，犹太人在以色列国以外仍然延续着这个角色。无论是过去还是现在，他们在经济上取得的成功都取决于创业和创新，而这种成功的经验也许能为那些力图改善社会经济整体情况并成功融入所在社会的少数族群和移民群体提供有趣和有效的借鉴作用。TikunOlam（希伯来语）在犹太教中的意思是“修复、拯救世界”。这个词指出了人类负有“拯救、修复、改善、改变世界”的共同责任。作为个体，也应承担起相应的义务——这是犹太教的核心。
　　最近，有人研究了自公元70年至1492年犹太族群的经济和职业状况，这项研究试图揭示犹太人为何会集中在某些特定城市，为何会从事诸如金融、零售、法律及医药等特定的职业。学术界曾普遍认为限制从业范围的宗教歧视是犹太人职业选择受限的主要原因，而这项研究得出的结论令人瞠目结舌。他们认为，犹太教徒非常重视儿童教育，这种教育始于读和写，教育的核心是学习《圣经》。在中世纪，读写能力为犹太族群提供了“竞争优势”，而凭借这种“竞争优势”，他们可以选择从事零售、商业、金融等需要读写知识的职业，进而将他们的“竞争优势”资本化。宗教歧视也好，重视教育也罢，二者的另一方面都反映了犹太族群热衷于投资教育，即人力资本投资，而不倾向于投资诸如土地等有形资产。相对于土地等有形资产，人力资本的可移动性更强，这就意味着在被迫从一个区域迁移至另一区域时，犹太族群具有更大的流动性。
　　衷心希望本书能为创业者带来帮助，能有助于世界各地的少数族群和移民群体提高生活品质，能有助于创建一个更适合生活的社会和世界。

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