發表於2024-11-10
東方齣版社在成功運作瞭郎鹹平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等係列齣版策劃後,意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法,中國製造纔有可能真正崛起,為此,東方齣版社製定瞭“雙百工程”戰略,日本精益製造大係就是其中之一。本係列專門為中國製造業産業升級提供思想武器。此次首批推齣瞭《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生産管理》、《不良品防止對策》、《生産現場X優分析法》、《生産計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機製》《知識設計企業》、《本田的造型設計哲學》、《佳能單元式生産係統》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現場管理方式》、《零浪費豐田生産方式》、《暢銷品包裝設計》、《豐田細胞式生産》等24本,深受製造業一綫員工和管理者喜愛,並可作為高職高專教材和參考用書。現已將前23本結成套裝發售。
和文字、外形等其他設計要素相比,色彩擁有獨特的非凡力量,那便是快捷的傳遞速度。色彩的力量被人們逐漸認識並活用於商品製造等領域,逐步發展為當今商業社會不可或缺的工具。可以說,不與色彩親近的商業是不賺錢的。
如今,決定色彩不再是設計者們的專業領域,對於製造企業的管理層而言,也是與他們息息相關的重要環節。色彩的作用不僅僅是美觀,還能給予使用者心理上的需要(比如正能量、慰藉、活力等),將商品特性瞬間傳遞給消費。通過在色彩上下工夫, 可以提高産品銷量,打造留下新趨勢,可以說是投入X少但十分有效的開發手法。一款成功的色彩往往能夠成就一件暢銷商品。
《精益製造025:經營者色彩基礎》介紹瞭用色彩打造暢銷商品的50多件成功案例。涉及索尼、三洋電機、膳魔師、7-11、朝日飲料、豐田汽車、夏普、派通文具、三得利酒類、大塚製藥、資生堂、雪印乳業、花王、日本JR等諸多日本品牌以及生活中各類製品,小到文具、飲料等日用品和食品,大到高鐵和飛機等交通工具,色彩在生活的每個角落都發揮著重要的作用。因此可以說,製造業的各個領域都需要學習色彩的應用。
《日經設計》,旨在將設計活用於商務和經營的綜閤信息雜誌。通過對“設計”相關的“經營”和“投資”,以及“色彩”“品牌”“文字”“包裝”等主題設定,對暢銷商品的背後故事進行深度挖掘。以對企業經營者和産品開發現場的采訪內容為基礎,為讀者闡明如何通過設計將商業引嚮成功之路,即“何為暢銷的設計”。
前言
第1章 寓意光明未來的色彩易暢銷
01 索尼/VAIO C係列、J係列
02 三洋電機 eneloop
03 Elecom / 除瞭SWEET PALETTE 以外
04 DI CLASSE / Cloon
05 膳魔師保溫鍋
06 SUNSTAR / GUM advance dental
色彩流行趨勢1 勇敢地使用吧!治愈疲憊心靈的色彩
07 Skynet Asia航空/ Solaseed Air
08 Peach aviation/ Peach
09 JR九州縱貫綫
色彩流行趨勢2 嚮高彩度、高亮度的環保色轉變
10 7-11 自營品牌
11 MANDOM GATSBY deodorant AQUA
12 朝日飲料/ WHITE WONDA PET 350ml
第2章 打造品牌的色彩
01 豐田汽車/ 豐田威姿
02 豐田汽車/ 雷剋薩斯?LFA
03 索尼 / VAIO?P 係列
04 夏普/Healsio
05 三洋電機 / eneloop
第3章 助力品牌復活或閃亮登場的色彩
01 富士夢幻航空的多彩機型
02 閃亮奪目的派通寶石修正帶
03 丸廣/ HASAMI
04 丸山愛 /“ 一上豆乳”
05 三得利酒類/ SUNTORY ALL-FREE
06 大塚製藥/ SOYSH
第4章 嚮大熱商品學習,抓住流行色
01 METHOD / FIREWORKS
02 King Jim / Pomera
03 吳竹/ ZIG Letter pen COCOIRO
04 CEMENT PRODUCE DESIGN / Perch Cup 、Trace Face
05 And Company / Crocolabo
06 PENTAX / Optio RZ10,Optio WG-1 Idea / 室內百貨等
伊東屋 澀榖店
SMPR E 總店
訪談 色彩感變化的文具
第5章 從300人調查數據看色彩的力量
資生堂“TSUBAKI” 係列洗發水
雪印Megmilk 奶酪片
山崎 Nabisco “薄鹽薯片”
花王“attack neo”
挑戰“超跑”,改變汽車
豐田汽車的超跑雷剋薩斯LFA可以說是該公司占蔔未來的一塊試金石。之所以這麼說,是因為該公司通過LFA在設計、技術、銷售方麵做瞭前所未有的挑戰。LFA搭載4.8升V10發動機,稱其為超跑乃實至名歸。除瞭具有壓倒性優勢的性能,其3750萬日元的售價也具壓倒性。LFA的生産全球限量500輛,據說最近在日本已銷售165輛,500輛的訂單已被訂購一空。
欣賞LFA的車體,首先吸睛的是它具有傳統汽車從未有過的大膽麯麵。車身整體由流暢的麯麵構成。設計師們給空氣流入口設計瞭起伏造型。車前後部設有大型護柵與進風口交相輝映,成為LFA造型的亮點。
采用樹脂材料的造型
LFA為實現超跑車具備的高速奔跑性,追求最適閤空氣進齣的設計方案,即護柵和空氣流入口的形狀和位置必須配置成空氣最易進齣的效果。此外,車體造型中,護柵和空氣進入口也必須計算齣空氣流齣的最佳效率。“空氣被吸入後,沿車體在內部流動。這樣一來車體整體設計須具備來自性能上的支持和更令人心動的造型錶現。”組長田名部武誌這樣解釋道。
LFA通過采用樹脂材料來實現對空力最優化的造型。這正是在LFA上雷剋薩斯所作的挑戰之一。LFA使用的是飛機和賽車上采用的CFRP(碳素縴維強化塑料)。CFRP比鋁輕且強度高。LFA和鋁閤金製造相比減輕瞭100kg。正因為CFRP的高強度,實現瞭LFA車身比鐵闆薄的效果。此外CFRP易塑型的特點,可實現LFA設計中可深挖和製作輪廓鮮明的邊緣綫的效果。當下急速普及的雙動力汽車由於搭載馬達和電動雙動力,因此比傳統汽車重量有所增加。可以預想今後將普及的電動汽車要搭載大容量電瓶,車輛輕量化將成為研究課題。因此,可實現輕量化、提升空氣性能的CFRP正是汽車所期待的材料。在開發LFA的過程中獲取的對CFRP材料加工和塑型的經驗,對未來電動汽車時代具有重大的意義。
從12色中選擇車內色彩
LFA的儀錶等界麵也都與超跑相配。LFA可在跑行模式和操作模式間切換,儀錶也會根據這一切換發生改變。儀錶由液晶畫麵和金屬環構成,金屬環的內側是由轉速計錶示的引擎轉速。金屬環處於跑行狀態時位於正中間的位置,當用戶變更儀錶的設定內容,金屬環便會橫嚮移動,根據狀況錶示必
要的情況。此外,當引擎的轉速上升時,轉速計的顔色會從白變成綠,進而變成紅。每當用戶腳踩加速器時,記速計的顔色會發生劇烈變化,相信用戶的情緒也會不由自主地被帶動起來。
大量使用真皮的內飾也是令人激動的。例如,操作車載導航儀的影音係統操作核心和座椅等位置都用真皮完美地包裹起來。“我們利用皮革的張力塑型。”田名部組長說。皮革材料為真皮或Alcantara(類似山羊皮的人造革),除瞭照片中的紅色還備有其他顔色以供選擇。
LFA除瞭內飾,車體也前所未有地配備瞭多種顔色,用戶可自由選擇。雷剋薩斯在LFA上所作的另一挑戰便是配有多色。
塗刷5遍的極緻白
LFA的車體有極緻白、珍珠白、珍珠黃等10種標準色和象牙色、薄荷綠等20種特殊色,共計30種色彩可供選擇。如果客戶對配色有自己的要求,雷剋薩斯也會盡量滿足。在這些顔色當中,最受歡迎的是79頁圖中的極緻白。雖然圖片上難以顯示,實際上該款顔色會有從內側發光般的耀眼效果。“這款極緻白在開發當初便打算作為引領LFA形象的代錶色。”色彩設計室的北村陽一郎解釋道。
與紅色和黃色相比,特殊白色很難為人所識彆。但作為這一特殊顔色,這款很少被人矚目的白色發揮齣壓倒性的存在感和強烈的個性錶現。“我們要做齣極緻的白色。”北村如此思考著。通常的汽車塗裝時塗2至3遍便完成瞭。但是極緻白塗裝瞭5遍。具體說來,在塗裝2遍後使用熒光增白劑,以營造齣發光的效果。熒光增白劑會吸收陽光中看不見的紫外綫,將其變為可見的紫色或深藍色光,並具備放射功能。因此使用熒光增白劑的車體在日光下有發齣白光的效果。
除瞭極緻白以外, 在極緻白上塗裝含珍珠的黃色做齣的珍珠黃和省去最外層塗裝的備選色— —暗黑色等,每款顔色都極具個性。
車的內飾也有豐富的顔色可以選擇。前後座椅和中央控製麵闆有紅或白等12 種顔色供選。另外把手和接縫也有12 種顔色供選。
購買行為娛樂化
在此之前,豐田品牌從未有過如此豐富的配色設計。豐田汽車之所以改變傳統做法,擴大顔色數量,這是因為他們反省瞭此前以隻聽取廠商意見, 無法完全迴應客戶需求的做法。對此,北村說:“ 用戶的價值觀是多樣的。若能提供多種顔色供用戶選擇,相信滿意度會有所提升。” 為瞭讓消費者盡情選擇和玩味如此豐富的配色方案,豐田汽車在LFA 的銷售上也采取瞭與以往不同的方式。在銷售店Lexus Gallery 高輪店( 東京高輪) 為客人準備瞭LFA 專用商談室, 並專門配備瞭2 名嚮購買者就顔色、材料的選擇給齣建議的LFA 責任管理員。在商談室裏, 除瞭LFA 的實體車, 還展示瞭六分之一大小的車模。這些車模錶現瞭所有配色方案。用戶可拿在手裏體驗質感。
LFA的預訂者從日本各地趕到這裏,在與管理員的商議中一步步完成自己獨有的LFA。大約經過2~3個小時,商量好顔色和素材後,預訂者轉嚮擁有展示廳和塗裝工藝的Megaweb(東京青海)。在那裏試駕LFA,體驗性能。
在六分之一車模麵前搭配車體和內飾顔色,即使齣現搭配錯誤也是愉快的經曆。邊參考管理員的意見,邊依據自己的品味替換座位或把手,充分體驗設計者的感受。通過如此過程購買的車,相信用戶一定會十分喜愛的。
能否擴大LFA的經驗是關鍵
說起購買汽車,畢竟要花為數不小的一筆錢,所以消費者常常會感受到壓力。在決定好想買的車型前,往往要跑好幾傢店,花費大量的時間。而將購車過程娛樂化的嘗試可以說是將顧客召喚至店中不可或缺的手段。
時下,年輕人遠離汽車的現象已經很嚴重瞭。原因之一便是年輕人覺得對他們而言,汽車是個遙遠的存在。離年輕人較近的手機、便攜式音響器材、時尚飾品等都是提供很多色彩和素材,以滿足他們的多樣化需求。另一方麵,車雖然比起其他商品要貴很多,但色彩和素材的選擇卻受到限製。即使有喜歡的顔色,當做齣選擇時會被要求追加資金,因此年輕用戶在購車時必須強忍,導緻汽車廠商和年輕人的距離被漸漸拉開瞭。
雷剋薩斯LFA所采取的配色方案和與之相伴的銷售方法之所以可實踐,原因之一是它的高級車定位,客戶為少數人群。但是,在LFA的開發和銷售中所得的經驗和數據,若能有效利用於其他車型上,或許會在年輕人重新認識汽車魅力上發揮作用。
……
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評分精益製造係列後續又齣的主題,非常好。基本把製造企業的各方麵都羅列瞭,字略大,但內容不錯。
評分《精益製造025:經營者色彩基礎》編輯推薦:找到能為你帶來最高收益的那款顔色,經營者對色彩的品味,決定著製造企業的生死和未來!東方齣版社在成功運作瞭郎鹹平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等係列齣版策劃後,意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法,中國製造纔有可能真正崛起,為此,東方齣版社製定瞭“雙百工程”戰略,日本精益製造大係就是其中之一。本係列專門為中國製造業産業升級提供思想武器。此次首批推齣瞭《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生産管理》、《不良品防止對策》、《生産現場最優分析法》、《生産計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機製》《知識設計企業》、《本田的造型設計哲學》、《佳能單元式生産係統》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現場管理方式》、《零浪費豐田生産方式》、《暢銷品包裝設計》、《豐田細胞式生産》等24本,深受製造業一綫員工和管理者喜愛,並可作為高職高專教材和參考用書。現已將前23本結成套裝發售。
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評分 評分挑戰“超跑”,改變汽車
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