炼油工业技术知识丛书：安全技术与管理（第二版） 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　《炼油工业技术知识丛书：安全技术与管理（第二版）》介绍了炼化企业安全管理基础、工艺安全与生产运行安全管理、设备设施安全管理、安全设施管理、直接作业环节安全管理、危险化学品安全管理、储运安全、电气安全、建设项目“三同时”管理、职业健康管理、应急管理、消防安全等知识；内容系统全面，突出实用性和针对性。

目录

第一章 绪论
第一节 炼化企业的危险性
第二节 炼化企业安全技术、 安全管理的主要内容
第二章 安全管理
第一节 安全生产法律法规体系及要求
第二节 企业安全生产管理制度
第三节 管理体系与安生生产标准化
第四节 安全教育和培训
第五节 承包商管理
第六节 事故与事件管理
第七节 安全检查与隐患治理
第三章 工艺安全与生产运行安全管理
第一节 工艺安全知识
第二节 工艺危害分析
第三节 装置安全运行管理
第四节 装置开停工管理
第五节 变更管理
第四章 设备安全管理
第一节 压力容器安全管理
第二节 压力管道安全管理
第三节 起重机械的安全管理
第四节 锅炉安全管理
第五节 机泵管理
第六节 加热炉安全管理
第七节 仪表设备安全管理
第五章安全设施管理
第一节 安全设施分类及管理总体要求
第二节 检测报警设施
第三节 安全警示标志
第四节 泄压放空设施
第五节 仪表联锁保护系统
第六节 火炬系统
第七节 防止火灾蔓延的设施
第六章 直接作业环节安全管理
第一节 动火作业安全管理
第二节 进入受限空间作业安全管理
第三节 高处作业安全管理
第四节 破土 ( 路） 作业安全管理
第五节 临时用电作业
第六节 起重作业
第七节 盲板抽堵作业 第八节 射线探伤作业 第九节 设备检修作业
第七章 危险化学品安全管理
第一节 危险化学品分类及特性

第二节 化学品的危害
第三节 危险化学品安全管理
第四节 危险化学品重大危险源的安全管理
第八章 储运安全
第一节 炼化企业常用储存设施及安全附件
第二节 罐区安全管理
第三节 储罐安全操作与维护
第四节 气柜
第五节 铁路装卸设施及作业安全
第六节 船舶装运安全
第七节 汽车装卸作业安全
第八节 油气回收设施
第九章 电气安全
第一节 电气事故
第二节 人体触电及防护
第三节 静电及其预防
第四节 雷电的危害及防护
第五节 电气防火防爆
第十章 建设项目 “ 三同时” 管理
第一节 建设项目安全 “ 三同时” 管理
第二节 建设项目职业卫生 “ 三同时” 管理
第三节 工艺安全设计管理
第十一章 职业卫生管理
第一节 石油化工企业职业病危害因素
第二节 化学性职业病危害因素控制
第三节 物理性职业病危害因素控制措施
第四节 职业健康管理控制措施
第五节 个体防护用品
第十二章 应急管理
第一节 应急管理体系
第二节 企业应急体系及管理
第三节 应急处置
第四节 人员自救与互救
第十三章 消防安全
第一节 常用灭火剂
第二节 石油化工企业的消防设施及消防器材
第三节 石油化工企业消防安全管理
第四节 石油化工火灾扑救基本原则和方法

精彩书摘

　　第二节炼化企业安全技术、安全　　管理的主要内容　　安全生产，简单说就是“不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失。”安全管理的主要内容就是以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动。进一步说，安全生产是以安全技术和日常管理为基础，保证人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，安全技术的作用在于采取以防止工伤事故和其他各类生产事故为目的的技术措施，消除生产过程中的不安全因素，安全管理则是运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，预防伤亡事故和灾害性事故的发生。而在具体工作中，两者是相辅相成，不能完全分开的。　　一、安全技术、安全管理主要内容　　炼化企业生产装置、设施从设计、采购、施工到投产，少则几个月，多则几年；原材料进厂到产品出厂，经过多道加工生产工序和环节；每一个阶段、每道工序、每个环节，都存在大量的风险，所以，炼化企业安全生产工作是一项系统性很强的工作。做好炼化企业安全管理工作，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，按照“全员、全过程、全方位、全天候，，的要求，坚持“以人为本”，严格落实“谁主管、谁负责’’的全员安全生产责任制。　　简单来说，炼化企业的安全管理就是以风险管理为核心，通过设立安全生产目标，设置组织机构，确定相关岗位职责，保证安全生产投入，执行法律法规、标准，完善管理制度，对员工开展行之有效的教育培训，进行严格的设备设施管理和作业安全管理，不断开展隐患排查和治理，对危险化学品和重大危险源实施监控，制定完善的应急预案，构建完善的应急处理体系，重视员工的职业健康，对于发生的事故进行以“四不放过”为原则的处理，不断开展绩效评定，在此基础上实现持续改进。在此框架下，炼化企业经过多年发展，形成了严密科学的安全管理体系，并且在不断完善中，各企业也创立了许多卓有成效的管理方法、管理模式和管理制度，为炼化企业安全生产发挥了重要作用。　　我们通常说的安全技术主要是运用工程技术手段消除物的不安全状态，按照行业分类，常分为矿山、通信、煤矿、石油、冶金、建筑、水利水电等安全技术；按照危险、有害因素的类别分类，可分为防火防爆、锅炉与压力容器、起重与机械、电气等安全技术；按照导致事故的原因分类，可分为防止事故发生的安全技术和减少事故损失的安全技术。炼化企业的安全技术涉及到多种类型，在本书中，结合石油化工生产的特点，所阐述涉及到的安全技术主要内容有防火防爆、电气、特种设备、直接作业环节、安全设施、应急与消防等。　　二、炼化企业安全管理要点　　1．加强组织领导，发挥好领导表率作用　　领导重视、加强组织领导是搞好安全生产的关键。企业的主要领导要亲自抓安全工作，这不仅是当前法律法规的要求，更是企业安全生产工作的需要。　　任何一项管理活动，都应该像瀑布一样从上往下流，这样才能使水滴灌注到企业的各个方面、各个角落，而如果是从下往上流，那么就需要强大的外在动力，需要付出很多的努力，效果也不理想，安全管理同样如此，需要各级领导的重视并付诸行动。当前，有些企业提出了“有感领导”的概念，简单地说，就是让员工听到、看到、体会到领导对安全工作的重视，引领员工做好安全工作。做到“五个带头”：带头宣贯安全理念，带头学习和遵守安全管理制度，带头讲授安全课，带头开展风险识别，带头开展安全经验分享活动等。　　……

前言/序言

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