发表于2024-11-05
商品名称: 调查谈话方略与技巧(纪检监察办案实务) | 出版社: 中国法制 | 出版时间:2014-07-01 |
作者:吴克利 | 开本:16开 | 印刷时间: 2014-07-01 |
定价: 86 | 页数:515 | 印次: 1 |
ISBN号:9787509354681 | 商品类型:图书 | 版次: 1 |
在对案件的调查活动中,司法人员与相关人员的谈话,历来是调查案件的重要途径之一,好的调查方法能够让案件的办理事半功倍,吴克利在司法实务中积累了很多的有益的经验,《调查谈话方略与技巧:纪检监察办案实务》就是其经验的总结,阅读本书能够提升司法办案人员的工作效率,同时对案件的办理有着很好的参考价值。
调查“谈话”是纪检机关办理案件最为常用的方 式之一,“谈话”的方略和 技巧往往决定着办案的质量和效率,《调查谈话方略 与技巧:纪检监察办案实务》正是作者吴克利多年从 事调查“谈话”工作的经 验总结。全书共十五章,从纪检监察案件调查的行为 特征、案件线索的初步核实、 办案人员的心理准备、“谈话”方略、被调查人的心 理特征、不同案件和特殊对象 所应适用的“谈话”技巧等方面对调查人员所应具备 的办案素养进行了细致的解 说,同时又在文中穿插案例帮助读者更为形象地理解 调查“谈话”的技巧。本书既 是办案人员提升自身素养的宝典,也适合司法实务部 门作为培训用书。
吴克利,1957年出生,安徽省明光市人,研究生学历,高级检察官,全国检察业务专家、国家检察官学院驻院教官、职务犯罪研究所兼职副所长、兼职研究员、中国法律语言研究会理事、中国检察学研究会职务犯罪调查与预防专业委员会理事、最高人民检察院讲师团成员、安徽公安职业学院兼职教授。 作者在近三十年的调查讯问实践中,查办过许多重大疑难案件,潜心钻研调查讯问的奥秘,成功地总结出了一套系统完整实用的审讯方法,并撰写出版了《审讯心理学》《审讯语言学》《职务犯罪案件调查讯问谋略》等七部调查讯问专著,四十余篇理论研究文章,两次获得全国检察机关精神文明建设“金鼎奖”和“新时期理论研究成果奖”。
第一章 纪检监察案件调查的行为特征
第一节 案件调查概述
第二节 “谈话”的分类与作用
第三节 “谈话”目标的来源及调查
第四节 初步核实的技巧
第五节 初步核实的基本程序
第六节 立案
第七节 调查
第二章 纪检监察案件线索的初步核实方略
第一节 违法违纪案件线索初步核实概述
第二节 案件线索的初步核实方略
第三节 知情人的调查
第三章 纪检监察办案人员“谈话”的心理准备
第一节 “谈话”空间的能量掌控
第二节 “谈话”人员的能量的储备
第三节 调查人员如何使用自己的眼睛
第四节 调查人员如何使用自己的耳朵
第五节 调查人员的思维导向
第六节 调查人员自我形象的树立
第七节 调查人员消极心理的克服
第四章 新时期法制规则条件下的“谈话”方略
第一节 树立案件调查中的人权保障理念
第二节 人权保障规则下的调查“谈话”攻略
第三节 自愿条件下的“谈话”方略
第四节 刑讯逼供的心理基础及矫正
第五节 “谈话”的语体特征
第六节 “谈话”的语言技巧与方法
第五章 被调查人对抗调查的心理特征
第一节 被调查人个体利益关系的心理冲突与平衡
第二节 对抗条件的满足与得失
第三节 对抗调查的心理“支点”与“退路”构筑的防御体系
第四节 被调查人的心理事实与客观事实
第五节 被调查人心理证据的转换
第六节 被调查人翻供的心理特征
第七节 被调查人隐瞒事实的行为特征与“谈话”对策
第六章 “认知误区”规律行为的“谈话”技巧
第一节 错觉“谈话”技巧
第二节 结果“谈话”技巧
第三节 动机“谈话”技巧
第四节 假设“谈话”技巧
第五节 离间“谈话”技巧
第六节 借助“谈话”技巧
第七节 模拟情景“谈话”技巧
第八节 概率“谈话”技巧
第九节 间隔“谈话”技巧
第十节 “造势”“谈话”技巧
第七章 “心理困境”冲突行为的“谈话”技巧
第一节 矛盾“谈话”技巧
第二节 导谎法
第三节 测谎(心理测试)的配合
第四节 定向攻击法
第五节 特情证明法
第八章 “利弊置换”规律行为的“谈话”技巧
第一节 利弊置换的心理基础
第二节 亲情置换法
第三节 求生置换法
第四节 利弊置换法
第五节 教育置换法
第六节 观念置换法
第七节 疏通置换法
第八节 “十二轮置换‘谈话’技巧”的运用
第九章 “记忆经验”规律行为的“谈话”技巧
第一节 经验规律
第二节 惯性规律
第三节 粘连规律
第四节 分解经验
第五节 记忆经验
第六节 空间经验
第七节 联想经验
第八节 阻止经验
第十章 “超我人格”规律行为的“谈话”技巧
第一节 人格倾向“谈话”技巧
第二节 结构倾向“谈话”技巧
第三节 性别特征“谈话”技巧
第四节 身份特征“谈话”技巧
第五节 信念纠治“谈话”技巧
第十一章 “需要属性”规律行为的“谈话”技巧
第一节 协调需要的“谈话”技巧
第二节 反向挤兑的“谈话”技巧
第三节 审托比对的“谈话”技巧
第四节 调整品质的“谈话”技巧
第五节 心理脱敏的“谈话”技巧
第六节 心理弱点利用的“谈话”技巧
第七节 情感需要的“谈话”技巧
第八节 激发需要的“谈话”技巧
第九节 条件需要的“谈话”技巧
第十节 利益需要的“谈话”技巧
第十一节 沟通的“谈话”技巧
第十二章 “谈话”对象的主体特征及其“谈话”技巧
第一节 “谈话”对象的身份特征及“谈话”技巧
第二节 女性被调查对象的“谈话”方略
第三节 被“调查”对象信念对抗的“谈话”技巧
第十三章 被调查^对抗心理矫治的方法和技巧
第一节 心理认知条件矫治的“谈话”技巧
第二节 对抗心理条件矫治的“谈话”技巧
第三节 对抗心理支点条件矫治的“谈话”技巧
第四节 以犯罪目标为矫治对象的“谈话”技巧
第五节 以犯罪动机为矫治对象的“谈话”技巧
第六节 以满足意识存在为矫治对象的“谈话”技巧
第七节 以剥离犯罪关系为矫治对象的“谈话”技巧
第八节 以借助关系为矫治对象的“谈话”技巧
第九节 再现心理现场的“谈话”技巧
第十节 认知概率矫治的“谈话”技巧
第十一节 激活间隔心理效应的“谈话”技巧
第十二节 行为态势矫治的“谈话”技巧
第十四章 领导干部贿赂案件的“谈话”实务
第一节 领导干部贿赂案件的“谈话”技巧
第二节 领导干部贿赂案件的“谈话”实务
第三节 新型贿赂案件的特点与“谈话”技巧
第四节 “挂名”受贿违法犯罪的“谈话”技巧
第五节 医疗卫生领域贿赂案件的“谈话”技巧
第六节 工程建设领域贿赂案件的“谈话”技巧
第十五章 领导干部渎职犯罪案件的“谈话”实务
第一节 领导干部渎职犯罪案件的“谈话”技巧
第二节 领导干部徇私舞弊类渎职犯罪案件的“谈话”技巧
第三节 资源类领导干部渎职犯罪案件的“谈话”技巧
第四节 领导干部滥用职权渎职犯罪案件的“谈话”技巧
后记
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