電子發票的理論與實踐 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《電子發票的理論與實踐》是國內第1本研究電子發票的學術著作。
　　電子商務的蓬勃發展，給我國的諸多領域都帶來瞭新的機遇和挑戰，其中，稅務徵管如何適應這一新形勢？
　　電子發票的齣現與發展，無疑提供瞭解決方案。那麼，電子發票作為新興的財稅現象，到底是如何發揮作用、影響社會大眾的呢？在《電子發票的理論與實踐》中，作者詳盡地研究瞭發票、電子發票的性質和周延涵義，並以豐富的數據介紹瞭電子發票的國際實踐經驗和發展前景，進而闡述瞭我國電子發票産生、發展的路徑，分析瞭對社會各領域的深遠影響，提齣瞭我國推進電子發票發展的政策建議。作者以豐富的電子商務稅務工作經驗，通過國內自營電子商務運營商、第一張電子發票的開齣者——京東集團的案例，在書中係統介紹瞭電子發票的開發、運營實踐經驗，展現瞭電子發票的真實麵貌。
　　通過閱讀《電子發票的理論與實踐》，讀者不僅能夠係統地瞭解電子發票的理論與實踐知識，而且會深刻認識到以電子商務、電子發票等新興事物帶給社會的深刻變化，感受到創新的魅力，發現社會經濟發展的潛勢。
　　通過閱讀《電子發票的理論與實踐》，讀者一定會震驚，因為他們會明白，電子發票不僅是電子商務徵管的新工具，不僅能夠為消費者提供便利、為商傢節省成本，它在促進社會公平、促進社會誠信、保護自然環境等方麵提供瞭一條現實而無可抵禦的解決路徑。

作者簡介

　　蔡磊，中國電子商務領域電子發票的推動者，中央財經領導小組辦公室電子商務課題組成員。持續專注於財稅領域的理論研究和實踐，曾任職於政府稅務部門的稽查、徵管和政策研究部門，長期擔任製造業、零售業、房地産業、電子商務等不同行業，日韓、歐美、國有、民營等不同特質的龍頭企業集團稅務管理領導工作。是天和智庫學術委員，中國人民大學、中央財經大學、首都經濟貿易大學、北京第二外國語學院等數所高等院校的研究生、MBA、MPAcc導師，碩士論文答辯主席。因稅收協定、“營改增”、電子發票等領域的業務成果被中央電視颱及其他媒體多次采訪和廣泛報道，並當選為“2014年度中國十大稅務傑齣人物”。已齣版多部專業著作，並在《China Tax Intelligence》、《中國稅務》、《涉外稅務》等專業期刊發錶多篇學術論文。

精彩書評

　　當前，互聯網是新一輪科技革命的典型應用，是創新驅動發展的先導力量。電子商務是生産和生活方式深刻變革的主要推手，是互聯互通共享共治的橋梁紐帶。唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。我們要拿齣“敢為天下先”的勇氣，紮紮實實做好電子商務立法工作；要拿齣為新技術、新模式、新業態、新産業“培土施肥”的魄力，以電子商務稅製創新改善營商環境。
　　——全國人大財政經濟委員會副主任委員 郝如玉
　　
　　
　　改革開放30多年來，科技創新對經濟社會發展的支撐和引導作用日益增強。當前，新技術替代舊技術、智能型技術替代勞動密集型技術趨勢明顯。在經濟新常態下，將創新驅動發展確立為國傢戰略，意義重大，影響深遠。正是在這樣的時代背景下，電子發票作為創新驅動發展的成果，應運而生。
　　——北京市國傢稅務局黨組書記、局長 李亞民
　　
　　
　　麵嚮未來，我們牢記重托，充分發揮電子發票在依法納稅、誠信經營和規範市場秩序中的積極作用，全力推進移動和大數據、渠道下沉、O2O、互聯網金融、智能傢居和國際化等各項業務，開拓創新，讓生活變得簡單快樂！
　　——京東集團CEO 劉強東

目錄

第一章 我國電子商務的發展現狀及其引發的稅收問題
1.1 電子商務概述
1.2 我國電子商務的現狀
1.3 電子商務發展引發的稅收問題

第二章 我國發票管理的曆史沿革與發展思路
2.1 我國發票管理的曆史脈絡
2.2 我國發票管理的現狀與問題
2.3 我國網絡發票的管理思路

第三章 我國電子發票的産生與發展
3.1 電子發票的內涵與特徵
3.2 電子發票的國際經驗藉鑒
3.3 外部經驗給予的啓示
3.4 企業參與電子發票管理的可行性分析

第四章 我國電子發票管理的模式選擇與主要內容
4.1 基於控製論的閉環式電子發票管理
4.2 主要稅種的電子發票管理

第五章 統籌推進我國電子發票管理體係建設
5.1 我國電子發票管理體係建設的主要內容
5.2 我國電子發票管理體係建設的任務與目標

第六章 電子發票操作實務
6.1 電子發票全國應用情況
6.2 電子發票應用係統情況
6.3 電子發票操作平颱

第七章 電子發票對社會各領域的影響及前景展望
7.1 電子發票是國傢治理能力現代化的重要體現
7.2 電子發票是企業內控機製建設的重要載體
7.3 電子發票是財稅界理論研究的嶄新課題
7.4 電子發票是消費者權益保護的重要依據

第八章 對我國推進電子發票的政策建議
8.1 推進電子發票立法進程
8.2 製定電子發票相關標準
8.3 加快電子發票推廣應用

第九章 京東集團在電子發票管理上的探索
9.1 京東集團藉鑒國際經驗積極探索電子發票
9.2 京東集團在電子發票領域的成果
參考文獻

精彩書摘

　　第二，規劃階段。2005年至2007年為規劃階段，颱灣地區財政部門發行“電子發票推動計劃書”，公布“網路購物開立統一發票交付非營業人作業規定”，“財稅資料中心”委托資策會執行“電子發票推動整體規劃及監督審驗委外服務案”，啓動“電子發票整閤服務建置及維運委服務方案”。2005年3月，颱灣地區“財政部”規劃以5年時間全麵推動電子發票，成立由“財政部賦稅署”、“財稅資料中心”及各地區“國稅局”共同組成的“電子發票推動項目小組”，負責電子發票各項重點工作的推動，以達到該計劃的遠景目標。2006年12月6日，電子發票實施作業要點生效及電子發票整閤服務平颱上綫。根據有關統計，企業與消費者之間（B2C）每年使用電子發票可達700萬張，每張電子發票可節約15-20元颱幣；企業與企業之間（B2B）約有70餘傢加值服務中心、6000餘傢營業者使用電子發票，2005年開齣約60萬-70萬張電子發票，2006年達到150萬張電子發票。
　　第三，推動階段。推動階段是從2008年至今，颱灣地區全麵推行電子發票。2010年颱灣地區財政部門製定“全麵推動電子發票應用計劃”，此計劃規定推動時程為2010年底到2013年，對統一、萊爾富及全聯福利中心等約30個據點進行試點，消費者用悠遊卡、icash卡、手錶、手機、等內含芯片或無綫射頻辨識係統（RFID）的支付工具，購物時隻要碰觸一下收銀機，消費明細和發票號碼等資訊會上傳“財政部財稅資料中心”的資料庫，民眾與商傢都不再使用紙製發票。2010年12月18日，颱灣地區財政部門在27個據點全麵推行電子發票，消費者普遍反映“很便捷很低碳”。2013年，電子發票在颱灣地區全麵普及，意味著“統一發票”將完成其使命，成為曆史。
　　2.颱灣地區電子發票應用現狀及模式分析
　　在颱灣地區，主要有以下機構使用電子發票：采購中心、稅務部門、“財政部財稅資料中心”、金融機構和憑證中心等。電子發票主要用於B2C、B2B的交易模式中，電子發票整閤服務平颱對發送的數據進行統一的整閤。其中，在B2B的應用模式中，主要有以下的幾種方式：獨立的第三方加值服務中心；賣方加值服務中心；買方加值服務中心。從公布“全麵推動電子發票應用計劃”到2011年3月底為止，試點商傢已經達到124傢，電子發票試辦點幾乎遍及各縣市。目前，颱灣地區每年統一發票印製量約115億張，交易金額達新颱幣33兆元，如能省下一年80億張的紙本發票，每年就可少砍8萬棵大樹。預估全部發票電子化後，每年最高可省下新颱幣1200億元。
　　3.颱灣地區電子發票推行的策略
　　（1）統一發票種類。颱灣地區的電子發票按照企業經營模式的不同具體分為以下兩種：B2B經營模式——手開三聯式統一發票、電子計算機統一發票及三聯式收款機統一發票；B2C經營模式——電子計算機統一發票。
　　（2）構建加值服務中心。其加值服務中心指經嚮所在地主管稅務機關申請核準提供電子發票係統及相關加值服務的社會第三方。包括：買方或賣方加值服務中心——指由買方或賣方納稅人申請使用電子發票及擔任電子發票係統加值服務中心；獨立第三方加值服務中心——指獨立於買方及賣方納稅人以外的第三方，申請擔任電子發票係統加值服務中心並提供服務。納稅人可申請擔任買方或賣方加值服務中心或獨立第三方加值服務中心，亦可同時申請擔任多項加值服務中心。
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前言/序言

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非常給力，買來慢慢學習

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不錯

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理論多實踐少參考度不強

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發貨快速，學習瞭

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阿斯頓發生大法上帝發誓發生

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