手把手教你讀財報 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

適讀人群 ：股民
　　

　　財報是用來排除企業的
　　以一份真實的財報為案例
　　告訴你如何探知財報背後的企業秘密
　　沒有晦澀的術語、沒有難懂的公式
　　雪球網人氣用戶教你輕鬆讀懂財報
　　
　　★雪球係列購買鏈接★
　　

　　

　　

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內容簡介

　　《手把手教你讀財報》是一位久經沙場的老股民，在經曆瞭無數次慘烈的投資戰役之後，總結過往得失，嘔心瀝血而作。因為不是會計專業齣身，所以沒有晦澀的術語、難懂的公式。因為有多年的投資經曆，所以更明白財報的意義所在，更知道投資者讀財報的目的所在。財報是用來排除企業的。本書以一份貴州茅颱財報為例，讓毫無會計學基礎的投資者也能輕鬆讀懂財報，看透財報背後的企業秘密。

作者簡介

　　唐朝，男，70後，1994年辭去事業單位公職，1995年進入期貨市場，無數個不眠之夜，發奮苦讀各類技術分析書籍，最終成功爆倉並破産於1996年。終得四字真言：遠離杠杆。其後的奮鬥，都投瞭房産和股票，收獲還算滿意。2006年底，關瞭公司，成為宅男，享受於讀書、品茶和投資之間。

精彩書評

　　

　　★對於投資來說，看懂財報不是萬能的，看不懂財報是萬萬不能的。

　　——雪球創始人 方三文

　　

　　★投資是一項對公司定性和定量的工作。定量的主要依據就是財報。研究財報往往是枯燥的體力勞動，但如果掌握一些技巧，可明顯提高效率。

　　——i美股資産管理有限公司創始人、CEO梁劍

　　

　　★當一個人擁有強大的財務分析能力，卻能用證僞的思維方式獨立研究判斷時，其視角無疑會寬廣得多。

　　——@小小辛巴

　　

　　★這本著作深入淺齣，有完整的理論框架，更有豐富的實踐總結。

　　——中央財經大學會計學博士 袁浩

　　

　　★老唐這本書是被網友逼著寫的。自從他將第一篇文章發布於雪球，“球友”們便日夜坐等更新，以便挖掘股票之用，因為閱讀財報是瞭解企業尤其是規避投資風險的法門。

　　老唐這本《手把手教你讀財報》是類似圖書中較為平實的，文如其名，可手把手教會，實在是規避風險、炒股賺錢之良藥。

　　——@唐史主任司馬遷

　　

　　★成為一名閤格的價值投資者所必備的條件是相當苛刻的，我總結瞭三點：財務知識、理念悟性和資本基礎。投資市場魚龍混雜，唐朝兄的這本書將價值投資理念融入基礎財務分析，通俗易懂，入木三分。我入行近十載，然讀此書方豁然開朗，實乃價值投資者不可或缺的案頭讀本。

　　——@草帽路飛

目錄

第一章 你必須學會讀財報
第一節財報是用來排除企業的
第二節財報大框架：財報閱讀入門
第三節讀財報前的準備工作
第四節重要提示
第五節財報的結構

第二章 投資高手關心的錶——資産負債錶
第一節貨幣資金
第二節經營相關資産
第三節生産相關資産
第四節投資相關資産
第五節負債和所有者權益
第六節快速閱讀資産負債錶

第三章 資本市場追捧的錶——利潤錶
第一節利潤錶的重點
第二節創造利潤的過程
第三節速讀利潤錶

第四章 事關存亡的錶——現金流量錶
第一節現金流量錶拆解
第二節企業的現金流肖像
第三節現金流量錶速讀

第五章 財報的綜閤閱讀及分析
第一節鳥瞰三大錶
第二節財務指標分析
第三節使用財務數據估值

第六章 所有者權益變動錶和財報附注
第一節所有者權益變動錶
第二節財報附注

第七章 管理層的匯報
第一節會計數據和財務指標摘要
第二節董事會報告
第三節重要事項

第八章 欺詐與反欺詐
第一節常見的操縱財報手法
第二節財報被操縱的痕跡
後記

精彩書摘

　　專項儲備，是要求高危行業企業提取的安全生産費及類似性質的費用。一般風險準備，是要求金融機構為貸款提取的、為瞭預防可能産生的虧損而準備的一筆錢。這三項，投資者知道即可。　　盈餘公積和未分配利潤　　一傢企業經營獲利以後，利潤的分配是有規定順序的。首先，要彌補以前年度的虧損（若有）；其次，要按照當年稅後利潤的10％計提法定盈餘公積；再次，由股東自行決定是否提取及提取多少任意盈餘公積；最後，決定是否嚮股東分配。　　盈餘公積是利潤裏留下來，繼續投入擴大再生産的錢。其中法定盈餘公積是個具有中國特色的科目，是政府強製股東留下來擴大再生産的錢。任意盈餘公積，則是股東們自願決定留下來擴大再生産的錢。法定盈餘公積規定是當年利潤的10％，纍積到注冊資本的50％以後，可以不繼續提取。任意盈餘公積是否提取，提取多少，由股東們自定，無上下限。　　請投資者注意一點，法定盈餘公積的10％提取要求，是以上市公司本部淨利潤（母公司利潤錶淨利潤）為基數的。“法定”管的是法律實體。閤並報錶是會計意義上的單位，不是法律意義的公司。投資人關心閤並報錶習慣瞭，很容易忘記這一點。　　企業掙的錢，提取瞭盈餘公積後，剩下的就是未分配利潤。未分配利潤的用途由股東自己決定。　　企業可以利用盈餘公積或未分配利潤送紅殷，當然，前提是有利潤，且要保證送股後，盈餘公積不得低於注冊資本的25％。企業也可以利用資本公積轉增股本，無須考慮是否有利潤。有資本公積沒利潤，也是可以轉增股本的。　　……

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

新三闆實戰500例 上：設立股權篇

評分☆☆☆☆☆

來聽一個喬布斯的演講。他是這麼說的：當蘋果的Machintosh電腦第一次發布時，需要90秒的啓動時間，這幾乎和微軟電腦一樣慢。於是我找到負責的工程師，讓他把啓動時間減少20秒。工程師說：“這不可能！你看這些代碼，已經是最精簡的瞭！”我望著工程師的眼睛，深情地說瞭一句：“彆害怕，你能行！”過瞭幾周，這個工程師把啓動時間縮減到瞭48秒。後來蘋果研發iPhone，需要找到一種玻璃不怕颳花，於是我找到瞭康寜的CEO。康寜當時剛好研製齣一款新的玻璃，但還沒有量産。當得知蘋果要用在最新的iPhone上時，康寜CEO說：“這不可能，來不及！”於是我深情地望著他的眼睛說瞭一句：“彆害怕，你能行！”康寜的CEO於是也答應瞭。康寜的CEO找來瞭工廠製造主管，說：“下個月蘋果就要用這款玻璃。”主管說：“這不可能，來不及！”CEO望著他的眼睛，深情地說：“彆害怕，你能行！”這就是喬布斯“彆害怕，你能行”的精彩演講。在這個演講裏，喬布斯利用精緻的重復，設計齣瞭一個完美的演講結構。這樣的技巧有很多，我都會在這門課裏教給你。 

評分☆☆☆☆☆

來聽一個喬布斯的演講。他是這麼說的：當蘋果的Machintosh電腦第一次發布時，需要90秒的啓動時間，這幾乎和微軟電腦一樣慢。於是我找到負責的工程師，讓他把啓動時間減少20秒。工程師說：“這不可能！你看這些代碼，已經是最精簡的瞭！”我望著工程師的眼睛，深情地說瞭一句：“彆害怕，你能行！”過瞭幾周，這個工程師把啓動時間縮減到瞭48秒。後來蘋果研發iPhone，需要找到一種玻璃不怕颳花，於是我找到瞭康寜的CEO。康寜當時剛好研製齣一款新的玻璃，但還沒有量産。當得知蘋果要用在最新的iPhone上時，康寜CEO說：“這不可能，來不及！”於是我深情地望著他的眼睛說瞭一句：“彆害怕，你能行！”康寜的CEO於是也答應瞭。康寜的CEO找來瞭工廠製造主管，說：“下個月蘋果就要用這款玻璃。”主管說：“這不可能，來不及！”CEO望著他的眼睛，深情地說：“彆害怕，你能行！”這就是喬布斯“彆害怕，你能行”的精彩演講。在這個演講裏，喬布斯利用精緻的重復，設計齣瞭一個完美的演講結構。這樣的技巧有很多，我都會在這門課裏教給你。 

評分☆☆☆☆☆

　　低風險並不意味低收益！每年20%的復利，10年就是5。19倍。本書基於作者10年的低風險投資經驗，為讀者打開不同於K綫搏殺的另一扇窗。第二版在第一版的基礎上，結閤作者最近兩年的投資戰役，對債券、可轉債、分級基金幾個低風險玩傢喜愛的品種進行瞭詳細分析，並增加瞭輪動、對衝等高級戰術，希望能幫助讀者對低風險投資有更加深入的理解。

評分☆☆☆☆☆

《低風險投資之路》

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