係統集成項目管理工程師5天修煉（第2版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

●方法獨特，提煉精闢，飽含著名一綫培訓講師的黃金經驗

●教材、試題、模考一站解決，軟考大數據分析、思維導圖、黃金經驗三位一體

●全新的思維導圖，精心梳理考綱、教程、考題所涉知識脈絡

●簡化教程，突齣重點，我們把厚書讀薄，您把薄書讀透

●5天時間，助您輕鬆考過係統集成項目管理工程師考試

係統集成項目管理工程師5天修煉第1版風靡於各大網站、論壇、考試機構，是軟件考試係統集成項目管理工程師通關必備復習手冊
　　作者濃縮10年軟件開發及係統集成項目管理工程師培訓經驗，將內容化繁為簡，讓你用5天時間梳理整個考試脈絡。談笑間，順利通關
　　係統集成項目管理工程師5天修煉第二版是軟考名師黃少年老師與劉毅老師根據大綱新考點及考試變化，綜閤過往考試常考點、必考點、失分點，重寫編寫的較新版本
　　經過數據反饋，係統集成項目管理工程師5天修煉以獨特的講解方法，精闢的考點提煉，完整的備考信息，使萬餘名考生輕鬆通過係統集成項目管理工程師考試
　　係統集成項目管理工程師5天修煉第二版祝廣大考生備考成功，順利通關！

內容簡介

　　通過係統集成項目管理工程師考試已成為項目經理資格獲取的必要條件，然而考試知識點繁多，有一定的難度。《係統集成項目管理工程師5天修煉（第2版）》總結瞭作者多年來從事軟考教育培訓與試題研究的心得體會，安排瞭5天的學習內容。
　　在5天的學習內容中，詳細剖析瞭考試大綱，解析瞭有關項目管理和信息係統集成專業的各個知識點，每個學時還配套瞭課堂練習題，講述瞭解題的方法與技巧，總結瞭一套記憶知識點和公式的方法，提供瞭幫助記憶和解題的參考口訣，最後還給齣一套全真的模擬試題並詳細作瞭講評。
　　《係統集成項目管理工程師5天修煉（第2版）》可作為參加係統集成項目管理工程師考試的考生自學用書，也可作為軟考培訓班的教材，亦可作為項目經理的參考用書。

內頁插圖

目錄

第1天 熟悉考綱，掌握技術
5天前的準備
學習前的說明
第1學時 梳理考試要點
一、考試目標、形式及注意事項
二、考試要點解讀
第2學時 信息化知識
一、信息與信息化
二、國傢信息化體係的九大戰略重點
三、國傢信息化體係的六個要素
四、電子政務
五、企業信息化
六、ERP
七、CRM
八、SCM
九、EAI
十、電子商務
十一、BI、DW與DM
十二、課堂鞏固練習
第3學時 信息係統服務管理
一、信息係統服務
二、信息係統工程監理
三、信息係統服務管理的主要內容
四、課堂鞏固練習
第4～6學時 信息係統集成專業技術知識
一、信息係統建設
二、軟件開發模型
三、軟件工程
四、軟件過程改進
五、軟件復用
六、麵嚮對象基礎
七、UML
八、軟件架構
九、SOA與Web Service
十、數據倉庫有關的術語
十一、軟件構件
十二、中間件技術
十三、J2EE與.NET
十四、工作流技術與AJAX
十五、計算機網絡基礎
十六、信息安全
十七、課堂鞏固練習
第2天 打好基礎，深入考綱
第1學時 項目管理一般知識
一、項目的定義
二、項目經理
三、項目乾係人
四、九大知識領域
五、項目組織的方式
六、項目的生命周期
七、單個項目的管理過程
八、課堂鞏固練習
第2～3學時 項目立項與招投標管理
第4學時 項目整體管理
第5學時 項目範圍管理
第6學時 項目成本管理
第3天 鼓足乾勁，逐一貫通
第1～2學時 項目進度管理
第3學時 項目質量管理
第4學時 項目人力資源管理
第5學時 項目溝通管理
第6學時 項目閤同與采購管理
第4天 分析案例，清理術語
第1學時 項目風險管理
第2學時 文檔、配置與變更管理
第3學時 知識産權、法律法規、標準
和規範
第4～5學時 案例分析
第6學時 英文術語清理
第5天 模擬考試，檢驗自我 183後記
參考文獻

前言/序言

　　通過係統集成項目管理工程師考試已成為申請項目經理資格的必要條件，與此同時，信息係統集成企業也需要大量擁有項目經理資質的專業人纔，於是，每年都會有大批的“準項目經理”參加這個考試。
　　每年我們攻剋要塞軟考團隊核心老師都要在全國各地進行考前輔導，與很多考生溝通交流過。他們有的基礎紮實，有的基礎薄弱；有大學時學計算機專業的，也有學其他專業的；有從事項目經理工作的，也有從事技術工作的；有來自於甲方的，也有來自於乙方的。但都反映齣一個心聲：“考試有點難”。
　　難在哪些地方呢？有的認為工作很忙，項目事多，沒有工夫來學習；有的認為年紀大瞭，記憶不靈光；有的認為從事工作的領域專業麵窄，許多專業術語不懂；有的認為理論紮實，經驗欠缺。據此，希望老師能給齣考試真題，圈齣當次考試要點。在這裏，我們也想統一迴復，如果有人說有真題，知道當次的考試範圍，那肯定是假的，國傢級的考試非常嚴肅，不可能有風聲可以透齣。韆萬個理由，來自於內心真實的錶露，無可厚非，卻真不如靜下心來，看一看書，將工作的心得體會結閤考試來理一理。考試能不能過關，主要還在於個人的修為。
　　為瞭幫助“準項目經理”們，結閤多年來輔導的心得，我們想就以曆次培訓經典的5天時間30個學時作為學習時序，取名為“係統集成項目管理工程師5天修煉”，寄希望於考生的水平在5天的時間裏能有所飛躍。5天的時間很短，但真正深入學習瞭也挺不容易。真誠地希望考生們能拋棄一切雜念，靜下心來，僅僅花5天的時間來好好品味，哪怕就當作一個5天的修煉項目。
　　然而，考試的範圍十分廣泛，從信息化的基礎知識到軟件工程、軟件過程改進、計算機網絡、安全技術、麵嚮對象技術等技術領域知識，再到項目整體管理、項目進度管理、項目質量管理等項目管理知識領域，有時一個知識塊在大學或研究生課程裏就是1門功課。好在考試深度不深，有章可循。
　　本書的“5天修煉”這樣來安排：
　　第1天“熟悉考綱，掌握技術”，要把考試大綱梳理一遍，以做到心中有數，找齣弱點，再將技術部分知識掌握。
　　第2天“打好基礎，深入考綱”，開始進入項目管理知識領域學習，包括項目管理一般知識、項目立項與招投標管理、項目整體管理、項目範圍管理、項目成本管理。
　　第3天“鼓足乾勁，逐一貫通”，將掌握項目進度管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目閤同與采購管理。
　　第4天“分析案例，清理術語”，講解學習完餘下的項目風險管理，文檔、配置與變更管理，知識産權、法律法規、標準和規範，並著重進行案例分析，掌握解題技巧，再清理英文術語。
　　第5天“模擬考試，檢驗自我”，進入全真模擬考試，檢驗自己的學習效果，熟悉考試題型題量，進一步提升修煉成果。
　　有人擔心知識點記不住，書中會教大傢一套記憶的方法，也會給齣不少參考的記憶口訣，既實用又通用；有人擔心計算題做不好，書中自有妙解，網絡圖、掙值分析、投資計算等這些常見的計算題一定要抓住不放棄。
　　但考生不要隻是為瞭考試而考試，一定要抱著“修煉”的心態，通過考試隻是目標之一，更多的是要提高自身水平，將來在工作崗位上有所作為。
　　此外，也要感謝中國水利水電齣版社萬水分社的雷順加總編輯和周春元副總經理，他們的辛勤勞動和真誠約稿，也是我們編寫此書的動力之一。攻剋要塞的各位同事、助手幫助做瞭大量的資料清理，甚至參與瞭部分編寫工作，也在此一並感謝。
　　然而，雖經多年錘煉，我們畢竟水平有限，敬請各位考生、各位培訓老師們批評指正，不吝賜教。有專人職守的微信號如下圖所示。我們也會在此及時迴復各類問題以及發布各類考試相關信息。
　　攻剋要塞軟考研發團隊
　　2014年於星城長沙

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