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史蒂芬·柯维 著



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发表于2024-11-05

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图书介绍

店铺: 唐人易和图书专营店
出版社: 中国青年出版社
ISBN:9787515342603
商品编码:11713423094
包装:平装胶订
出版时间:2016-06-01


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图书描述

内容简介

《高效能人士的七个习惯(精华版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。在全球140个国家以40种语言畅销发行。影响力覆盖数亿人。

《高效能人士的七个习惯(精华版)》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。《高效能人士的七个习惯(精华版)》汇集了作者几十年来对世界变化的新思考。史蒂芬·柯维博士也被《时代周刊》评为“美国25个*影响力人物”之一,《经济学人》杂志推举其为“*前瞻性的管理思想家”。 作者简介

史蒂芬·柯维博士

被《时代周刊》《经济学人》以及全球学界誉为“人类潜能导师”;“年度*影响力人物”;“影响美国历史进程的25位人物之一”;“*前瞻性的管理思想家”。俄罗斯总统普京盛赞:“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”美国总统克林顿、奥巴马都倚重的顾问。他的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。

史蒂芬·柯维一生用公认的原则激励了数以亿计的人们。他数次周游世界,留下一条简洁的信息:为实现生命中真正的成功和意义,我们生活的方方面面都要以原则为中心。他总是以老师的身份告诫人们:“生命中三个常量是:变化、选择和原则。”

从椭圆形办公室到董事长办公室,从社区办公大厅到学校、家庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的七个习惯》中的思维、技巧和工具,并且不断延续这项工作。史蒂芬留下的财富与“七个习惯”密不可分,“七个习惯”经久不衰,史蒂芬·柯维简洁有力、普遍适用的指导理念同样受到广泛认可。

史蒂芬·柯维是《时代杂志》评选出的“25位*影响力”的美国人之一,同时是世界上著名的领导力专家之一,组织领导专家,以及思想领袖。

世界上数以亿计的人或者组织亲自接受过柯维的训练,体验过柯维教授的原则。柯维的方法影响力广泛,而且跨越不同领域——政治、哲学、宗教、社会经济学,*时代、性别和各种生活方式。

数年来,来自印度、日本、韩国、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亚等全球各地的组织,都称赞“七个习惯”与他们的文化、国家、企业和家庭无不息息相关。柯维对此的回应是,“这些原则无处不在,是因为它们适用于每一个繁荣昌盛的社会。”跨越界限、*时间的原则经受住了世界上数亿人的考验,而且会一如既往地发挥作用。

史蒂芬·柯维为这个世界留下了原则中心领导力,以及那些他讲授、拥护并热爱的原则,他的影响力正在增长, 他的工作仍在继续。

柯维博士的主要成就:

?  2002年,《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本*影响力的书之一。

?  《首席执行官》杂志的调查结果,《高效能人士的七个习惯》是20世纪*影响力的两本书之一。

?  《高效能人士的第八个习惯》被观点精要书摘评为2005年*商业书籍。

?  柯维获得全国父亲组织(theNational Fatherhood Initiative)的全国父亲奖。

?  柯维是1999年年度演讲者。

?  柯维获得锡克教1998年世界和平人物。

?  柯维获得企业领导力委员会颁发的终身成就奖。

?  柯维获得年度国际企业家奖。

?  柯维担任光明基金会委员会成员。

?  柯维是柯维公司的创始人兼副主席。

?  柯维被授予12个荣誉博士学位。

?  2010年2月,柯维成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授,并担任首位在职的领导力委员会主席。

?  史蒂芬·柯维从盐湖城犹他州立大学获得企业管理学士学位,哈佛商学院硕士以及杨百翰大学博士学位。
目 录

前言 变化的世界不变的原则

如何善用本书

*一部分:重新探索自我

*一章 由内而外全面造就自己

第二章 七个习惯概论

第二部分:个人领域的成功:从依赖到独立

第三章 习惯一

积极主动———个人愿景的原则

第四章 习惯二

以终为始———自我领导的原则

第五章 习惯三

要事*一———自我管理的原则

第三部分:公众领域的成功:从独立到互赖

第六章 人际关系的本质

第七章 习惯四

双赢思维———人际领导的原则

第八章 习惯五

知彼解己———移情沟通的原则

第九章 习惯六

统合综效———创造性合作的原则

第四部分:自我提升和完善

第十章 习惯七

不断更新———平衡的自我更新的原则

第十一章 再论由内而外造就自己

附录

一你是哪种类型的人———生活中心面面观

二第四代的时间管理———高效能人士的一天

三制订你的周计划


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