工程造价系列丛书:工程审计(第2版)

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赵庆华 编



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发表于2024-11-22

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图书介绍

出版社: 东南大学出版社
ISBN:9787564157166
版次:2
商品编码:11720943
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-05-01
用纸:胶版纸
页数:351
字数:568000
正文语种:中文


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图书描述

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  《工程审计(第2版)》从工程项目管理角度出发,以工程项目全寿命周期为主线,介绍了如何对工程项目从项目构思、投资决策,到项目投产运营全过程的合法、合规性情况及项目绩效状况进行审计。《工程审计(第2版)》根据最新的法律法规,结合工程审计最新的实践与研究,全面系统地阐述了工程审计概念、特点及法律法规,工程审计方案设计,工程项目决策、设计、招标投标阶段的审计,工程项目合同审计、造价审计和财务审计,工程项目绩效审计等内容。全书理论与实践紧密结合,并附有大量案例,可供工程管理专业、审计专业及其他相关专业的高等院校选择使用,也可供工程领域相关专业人员参考使用。

内容简介

  《工程审计(第2版)》根据最新的法律法规,结合工程审计最新的实践与研究,全面阐述了工程审计概念、特点及法律法规,工程审计实施方案设计,工程项目决策阶段、设计阶段和招标投标阶段的审计,工程项目合同审计、造价审计和财务审计,工程项目绩效审计等理论和实践问题。
  《工程审计(第2版)》可作为高等学校工程管理专业、审计专业及其他相关专业的教材使用,也可供工程领域相关专业人员以及相关政府部门、建设单位、咨询单位、监理单位、施工单位等技术和管理人员参考使用。

目录

1 概述
1.1 工程项目
1.2 工程审计
1.3 工程审计相关法律及部门规章
1.4 工程审计的法律效力

2 工程审计业务操作流程设计
2.1 工程审计的分类
2.2 工程审计的内容
2.3 工程审计的程序
2.4 工程审计方法
2.5 审计文件的编写
2.6 工程审计人员的职业道德
2.7 工程审计人员的职责
2.8 审计档案管理

3 工程项目决策阶段审计
3.1 工程项目前期决策的主要工作
3.2 工程项目前期决策中主要存在的问题及管理对策
3.3 工程项目前期决策审计的主要内容
3.4 工程项目决策审计的主要方法
3.5 建设项目前期决策审计所依据的法规文件

4 工程项目勘察设计审计
4.1 概述
4.2 建设项目勘察设计所依据的法规
4.3 工程项目勘察设计审计

5 工程项目招标投标审计
5.1 工程项目招标投标概述
5.2 工程项目招标工作审计
5.3 设备和材料采购审计

6 工程项目合同审计
6.1 概述
6.2 工程合同管理内控制度审计
6.3 工程专项合同通用内容的审计
6.4 工程勘察设计合同的审计
6.5 施工合同的审计
6.6 委托监理合同的审计
6.7 设备和材料采购合同的审计
6.8 工程合同履行的审计

7 工程造价审计
7.1 工程造价概述
7.2 工程项目造价构成与确定
7.3 建筑安装工程造价构成与确定
7.4 工程项目概算审计
7.5 工程项目预算审计
7.6 工程项目结算审计

8 工程项目财务审计
8.1 工程项目财务收支审计概述
8.2 工程项目财务收支审计过程
8.3 工程项目财务收支审计相关的法律法规
8.4 工程项目决算审计

9 工程项目绩效审计
9.1 概述
9.2 工程项目管理审计
9.3 工程项目投资效益审计
9.4 工程项目绩效审计评价指标体系的构建和评价方法

参考文献

精彩书摘

  (3)具有一次性和不可逆性  主要表现为工程项目建设地点固定、项目建成后不可移动,以及设计的单一性、施工的单件性。工程项目与一般的商品生产不同,不是批量生产。工程项目一旦建成,要想改变非常困难。  (4)影响的长期性  工程项目一般建设周期长,投资回收期长,工程项目的使用寿命长,工程质量好坏影响面大,作用时间长。  (5)投资的风险性  由于工程项目的投资巨大和项目建设的一次性,建设过程中各种不确定因素多,因此项目投资的风险很大。  (6)特殊的组织和法律条件  与企业组织相比,项目组织有它的特殊性。  ①由于社会化大生产和专业化分工,现代工程项目都有几十个、几百个,甚至几千个企业和部门参加,需要严密的特殊的组织形式。  ②企业组织按企业法和企业章程建立,企业的组织单元之间主要为行政的隶属关系,它们之间的协调和行为规范按企业规章制度执行。  工程项目参加单位之间主要靠合同作为纽带,建立起项目组织,以合同作为分配工作、划分责权利关系的依据,作为最重要的组织运作规则。  工程项目适用与其建设和运行相关的法律条件,例如:合同法、环境保护法、税法、招标投标法、城市规划法等。  ③企业组织结构是相对稳定的,而工程项目组织是一次性的、多变的、不稳定的。  由于工程项目组织和法律条件的特殊性,合同对项目的管理模式、项目运作、组织行为、组织沟通有很大的影响。合同管理在工程项目管理中有特殊的地位和作用。  (7)复杂性  现代工程项目的复杂性体现在投资大、规模大、高科技含量大、涉及专业多、参加单位多,是复杂的系统工程。  现代工程项目的对象不仅包括传统意义上的建筑工程,而且可能有软件系统、运行程序、操作规程和活动等。  现代工程项目常常是研究过程、开发过程、工程施工过程和运行过程的统一体,而不是传统意义上的仅按照设计任务书或图纸进行工程施工的过程。  现代工程项目的资本组成方式(资本结构)、管理模式、组织形式、承包方式、合同形式是丰富多彩的。  现在我国有许多工程项目,如三峡工程项目、青藏铁路建设工程项目、南水北调工程项目、大型国防工程项目、城市地铁建设项目等,它们都是特大型的、复杂的、综合性的工程项目。  ……

前言/序言


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用户评价

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书内容贴近实际,适合初学者

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专业用书非常好

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符合度不好,物流配送服务不错!

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很不错的书!

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