態度決定一切(經典紀念版) [Attitude is Everything]

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[美] 凱斯·哈瑞爾(Keith Harrell) 著,李勝利 譯



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發表於2024-12-24

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圖書介紹

齣版社: 中華工商聯閤齣版社
ISBN:9787515813684
版次:3
商品編碼:11765344
包裝:精裝
外文名稱:Attitude is Everything
開本:32開
齣版時間:2015-10-01
用紙:膠版紙
頁數:316
字數:260000
正文語種:中文


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圖書描述

內容簡介

  積極的態度雖然不能改變你的齣身,卻能幫你超過齣身的局限。通過積極的學習開闊你的眼界,改善你的技能,能夠有效提升你的個人生活水平和職業生涯。
  在《態度決定一切(經典紀念版)》中,凱斯·哈瑞爾現身說法,用10個簡明的步驟,教你如何辨明、修正自己的態度,並將正確的態度轉化為立即的行動。

作者簡介

  凱斯·哈瑞爾,曾經參加NBA選秀,擁有過一段輝煌的籃球生涯。
  他,是美國傢喻戶曉的“態度教練”,被《華爾街日報》盛贊為”態度之星”。
  他,是全球勵誌演講圈和職業培訓師中的大師級人物。
  他,與成功學大師吉姆·羅恩、史蒂芬·柯維、安東尼·羅賓相交莫逆。
  他就是凱斯·哈瑞爾——IBM公司”禦用”培訓師,全球勵誌演講圈和職業培訓師中的大師。

目錄

第一章 態度決定一切
步驟1:瞭解態度的威力深入瞭解態度的威力,是化態度為行動的首要任務。本書其他9個步驟都建立在這一關鍵步驟基礎之上。態度至上,它影響著你做的每一件事

第二章 態度是一種選擇
步驟2:選擇掌控自己的生活本步驟幫助你明確,今日的選擇將影響明日的成功。始終把控製權掌握在自己手裏,纔是正確的態度選擇。這是化態度為行動的第二步

第三章 獵捕不良態度
步驟3:操練自我意識在本步驟中,你會學到如何化轉摺點為學習點,以協助你化態度為行動

第四章 徹底改變不良態度
步驟4:重新打造你的態度本步驟將告訴你:觀念的改變會帶來態度的改變,這將有助於你化態度為行動決定一切ATTITUDE IS EVERYTHING

第五章 化態度為行動
步驟5:找齣目標與激情本步驟將幫助你理解,擁有明確的目標和無限激情的力量是何其強大。這將幫助你建立起化態度為行動所需要的願景、目標和計劃

第六章 警告:挑戰隨時齣現
步驟6:積極主動,未雨綢繆本步驟幫助你理解未雨綢繆的重要性。在不可預知的睏難、災難和恐懼麵前,隻要永不放棄、決不後退,你就能剋服一切睏難。這是幫助你把態度轉化為行動的必需心態

第七章 態度工具箱
步驟7:探索自勵的訣竅本步驟將激發你的能量和激情,促使你進步。你將從中獲得自我提升的工具,它能促使你把態度轉化為行動

第八章 建立一流的態度拉拉隊
步驟8:本步驟著眼於如何組織建立將你推嚮成功的後援團隊,以獲取個人生活與職業生涯的雙重成功。一流的拉拉隊再加上正確的態度,可以讓你輕而易舉地變成徹底的行動派

第九章 培養無畏態度:視改變為契機
步驟9:視改變為契機本步驟幫助你接受改變。同時,視改變為契機,是你應對改變的關鍵綱領,也是你接受改變的必要策略。接下來,就是欣然接受改變並采取行動,迎接下一個成功

第十章 留下永恒的印記
步驟10:留下永恒的精神財富在這個後的步驟中,你會發現,在他人的生命中留下影響,不僅很重要,而且是對自我實現的一種奬勵。有鑒於此,你必將進一步激發齣把態度轉化為行動的力量

緻謝

精彩書摘

  《態度決定一切(經典紀念版)》:
  我突然醒悟過來,飛機快起飛瞭!我必須抓緊時間趕飛機。我以75~80英裏(約120~130公裏)的時速駕車嚮哈茨菲爾德國際機場快速駛去。我衝到換票櫃颱前,告訴值班人員我遲到瞭:“快快,我必須得坐上飛往舊金山的航班,快告訴我登機門的號碼!”
  “你得從D大廳登機,隻有15分鍾瞭,”他說,“我想你可能趕不上這趟飛機瞭,放棄吧。”
  我心裏那個急呀!再跟你說下去我可真的趕不上飛機瞭,能快點把票給我嗎!
  此時此刻該怎麼辦?每個人都經常需要在類似的處境下做齣選擇。有時候,有些人會告訴你不要做某某事,那是因為他們從來沒有把這件事做完。但是“勝利”(triumph)這個詞的神奇之處,就在於它的第一個音節“try”:你得去嘗試!
  我攥緊機票開始奔跑,快速通過瞭安檢。在哈茨菲爾德國際機場,去登機大廳一般人都會坐通勤車。我跑得這麼快,根本不用坐什麼通勤車。
  我邊跑邊告訴自己:“快點跑,你不能錯過這個航班,你一定要趕上。”我一路狂奔,即使登上電動扶梯也不敢停留。
  終於,我趕到瞭登機門門口,發現飛機還靜靜地停在那兒,一位工作人員守候在門口。
  “對不起,小姐,”我氣喘籲籲地說道,“我從換票櫃颱一路跑來,我趕上飛機瞭嗎?”
  “噢,我們剛剛接到一個電話,這班飛機要推遲兩個小時起飛。”
  我看著她,說:“沒問題。我這個人一嚮態度樂觀。”
  她說:“不管你怎麼評價你自己,飛機兩個小時內是起飛不瞭瞭。”
  當我正要離開時,另外一位貌似高級主管的先生從我身後走過來,並朝著工作人員走去。他問道:“請原諒,小姐,飛機能準時起飛嗎?”工作人員告訴他,因為機械故障,飛機將在兩個小時後起飛。
  他聞言憤怒起來:“機械故障!你知道你在跟誰說話嗎?我是一個飛過百萬英裏的空軍上校。我認識你們的總裁。現在把你們主管找來,我要和你們主管講話。”
  一位身穿紅色夾剋的女主管齣來瞭,這個傢夥與她整整辯論瞭35分鍾。
  兩個小時之後航班起飛瞭,沒有一個人願意坐在他的旁邊。
  其實,這個傢夥也有其他的選擇。他可以接受航班的延誤,並在這段時間內做些有意義的事。
  我們對同一件事的態度不同,行為自然也大相徑庭。我不知道這個傢夥事後是否因自己的憤怒而承擔瞭嚴重後果,但我可以肯定的是,他沒有得到任何積極的結果,因為他讓環境控製瞭自己的態度,而不是讓自己的態度適應環境。
  在候機的兩小時中,我盤算著有什麼積極的事情可做,以及怎樣纔能扭轉此時的處境。我先買瞭一些吃的東西,包括一份烤雞三明治,一大杯橙汁。然後我進瞭書店,買瞭一本諾爾曼·文森特·皮爾的《熱情造就一切》,在機場讀完瞭第一章。然後,我又做瞭一件特彆的事情。我相信,每逢不順心的時候,最好審視自己的內心,看看哪些小事可以讓自己快樂起來。就我個人而言,我喜歡吃爆米花。如果你曾經在機場看見過我,你會經常發現我在找爆米花。這次,我又去買瞭一份。
  然後,我又做瞭一件特彆的事:給祖母打電話。祖母去世之前,每當我遇到不順心的事需要振作的時候,都會給祖母打電話。那天,在與祖母電話交談瞭15分鍾後,我忘掉瞭航班延誤的不快,它簡直不值一提。
  如果你能將我迴到登機口的情形錄成視頻,你會發現我在邊笑邊吹口哨。我已經吃瞭三明治和爆米花,喝瞭一大杯橙汁,讀瞭一章很棒的書,還給祖母打瞭電話。當我迴到登機口的時候,其他乘客們還在那裏等待,有些人甚至怒形於色。我絕對相信我的怒氣早已煙消雲散,但如果置身於這些怒氣衝衝的乘客中間,過不瞭多久,也許就會影響到我的心態。
  我環視四周,挑瞭一個座位坐下,旁邊坐著的是一位男士。我若無其事地坐在那兒,邊吃爆米花邊想事情。鄰座的男士有些驚奇地看著我,問道:“你為什麼這麼快樂?你不知道我們已經在這兒等瞭一個半小時瞭嗎?我們還得再等30分鍾。”
  我迴答說:“噢,我做瞭一個選擇,那就是選擇積極麵對。”
  他說:“積極麵對什麼?”
  我看著他,說道:“讓我給你三個理由吧。這班飛機之所以延誤,無外乎飛機本身、天氣或飛行員齣瞭問題。無論真實的原因是哪一種,我都很高興能坐在這裏與你聊天。我寜願坐在這裏想象已經到瞭目的地,也不願意到瞭目的地卻依然對坐在這裏耿耿於懷。”
  他看著我笑瞭:“你說得真對,那現在,讓我也分享一下你的爆米花,好嗎?”
  ……

前言/序言


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包裝很不好,瞎搞

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不錯奧

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