众包

众包 下载 mobi epub pdf 电子书 2024


简体网页||繁体网页
[美] 大卫·艾伦·格里尔(David Alan Grier) 著,肖江波 译



点击这里下载
    


想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-22

类似图书 点击查看全场最低价

图书介绍

出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115408679
版次:1
商品编码:11827499
包装:平装
丛书名: 互联网时代商业新模式与新技能丛书
开本:16开
出版时间:2015-11-01
页数:312
正文语种:中文


相关图书





图书描述

编辑推荐

  For Dummies是全世界知名的系列图书牌子,自诞生15年来受到全球数千万读者赞誉
  For Dummies系列图书的一大特色:能用通俗易懂的文字清晰阐述复杂的概念和主题
  For Dummies系列图书的优势:集结全球各领域专家,让你与智慧的头脑保持同步
  For Dummies系列图书的口号:让一切变得更简单!
  开启众包之旅的**实操指南
  众包领域全球知名专家倾情力作
  股权众筹、宏任务、微任务、自组织众筹、众赛等众包技术一书网尽!
  汇聚群体智慧,构建竞争优势!
  奈飞公司利用众包更准确地预测出顾客喜爱的电影排名。欧莱雅公司依靠众包大大降低了广告成本。众包帮助戴尔公司创造出了成千上万的新想法和新产品。在《众包》这本书中,作者大卫·艾伦·格里尔(David Alan Grier)将手把手教你如何踏入众包世界并成为一名知名的众包组织者。他会教你如何使用众包解决复杂的商业问题以及完成高难度的任务。众包还可以帮助你积极创新、开发新产品、建立形象认同、提高生产效率并获得更多的利润。
  - 基础知识准备——迅速了解众包的基本概念以及相关技术,学会如何制定万无一失的众包战略。
  - 了解你的选择——了解各种各样的众包模式,包括众赛、众筹、宏任务、微任务以及自组织众包。
  - 寻找很好的众包平台——了解如何寻找合适的工作群体,并向他们宣传你的项目。
  - 成功管理群体——了解如何与群体沟通并且让他们保持工作热情。
  - 保持车轮旋转——学会如何管理众包过程,解决常见的问题。
  - 全面认识众包——从10个成功的众包案例中吸取经验。

内容简介

  众包是组织和整合个体劳动的一种方式,简单来说就是由众包组织者发布一项工作,通过互联网或者计算机软件与个体联系,将工作任务交与个人或者多人协作完成,然后收集工作成果的过程。众包凝聚了群体的智慧,能充分激发隐藏在每个个体中的创造潜力,让优良的人才为你所用。通过众包,你可以和不同领域的专家合作,进行更大规模的工作,搜集到你以前接触不到的信息,让群体为你建言献策。

  《众包》围绕“众包”这个热点话题,系统介绍了众赛、众筹、微任务、宏任务和自组织众包这五种众包类型的基本特性、适用条件和操作技巧,从工作声明的撰写到工作任务的发布,再到群体的召集和流程的监控,书中都有详尽的举例说明。同时,作者还选取了大量成功的众包案例加以分析,让读者可以身临其境般地感受到众包的无穷魅力。书中的每一章节均包含了作者丰富的经验与认知,可以说本书是一本系统、全面、实用性强的众包指南。

  无论你是大型企业或机构的管理者,还是中小企业家,或者只是个人,只要你对众包感兴趣,想亲身参与其中,本书都将为你提供**的指导,帮你找到特别适合自己的众包模式。

作者简介

  大卫·艾伦·格里尔(David Alan Grier)是一名劳动力、技术、传播和管理领域的作家、教师及咨询师。他目前是乔治华盛顿大学的副教授,主要教授国际科技政策。他曾担任2013年电子电气工程师协会(Institute of Electrical and Electronic Engineers,IEEE)计算机学会的主席。

目录

第1部分 了解众包的基本知识


第1章 群体的力量:众包是什么// 3
众包是什么// 4
为什么要众包// 7
成为一名众包工作者// 10
成为一名众包组织者// 11

第2章 众包模式及众包市场// 13
三个臭皮匠,顶个诸葛亮// 14
众包市场的运作规则// 18

第3章 透视群体// 21
跟随众包工作者的脚步// 22
众包工作者的经验和教训// 24
参与维基百科的编撰// 27
投入亚马逊土耳其机器人市场// 28
穿上白色的实验服——宇宙动物园// 32

第4章 加入群体// 34
决定加入众包// 35
考虑你的选择// 37
排队等候宏任务// 39
加入宏任务众包市场// 41
保护你的知识产权// 43
给宏任务报价// 44
完成宏任务// 47


第2部分 了解不同的众包模式


第5章 百里挑一的众赛// 53
了解众赛的优点// 53
了解不同种类的众赛// 56
举办比赛// 57
提高众赛的质量// 62
案例分析:企业商标设计// 65

第6章 积少成多的众筹// 67
众筹的基本要点// 68
组织众筹项目// 71
案例分析:使用众筹建一个操场// 75
股权众筹// 78

第7章 化繁为简的宏任务// 85
了解宏任务的基本知识// 86
宏任务的好处// 87
识别宏任务// 88
准备宏任务// 92
开始宏任务// 95
选择一名宏任务工作者// 97
任务结束// 102
案例分析:开发一款应用程序// 103

第8章 一分再分的微任务// 108
确定能够进行微包的任务// 109
了解微任务是如何工作的// 110
土耳其机器人应用实例// 117

第9章 聚集群体的智慧// 126
初步了解自组织群体// 127
你需要群体做什么:信息搜集和决策制定// 128
设计流程// 132
组织预测市场// 136


第3部分 提高众包技巧


第10章 吸引群体// 143
为你的团队招兵买马// 144
邀请人们参与你的团队// 146
培育社区精神// 147
维持群体的兴趣// 151
教学和训练// 151

第11章 引导群体// 154
准备好基本信息:写好工作声明// 155
撰写说明书// 160
得到反馈// 163

第12章 社交媒体众包// 164
社交媒体众包的优点和局限// 164
用社交媒体组建私人智囊团// 166
简单的社交媒体众包// 168
玩转众包:使用专业的众包工具// 171
社交媒体与社会调查的区别// 176

第13章 选择众包平台// 177
众包平台的优点// 178
找到合适的群体// 182
得到正确的帮助// 184
决定你需要付出多少// 186
阅读合同细则// 187

第14章 管理群体// 193
两种管理技能// 194
选择适合的群体// 195
引导群体完成项目// 196
尊重工作者的权利// 200
注重细节:薪资和账单// 201
激励群体,提高工作质量// 201
认识问题// 203
停止项目// 205
群体攻击:如何面对愤怒的群体// 206

第15章 从工作中学习// 211
坚持持续改进循环// 212
在众包中使用持续改进循环模式// 214
处理意想不到的状况// 218
试点运行,降低风险// 221
举办众筹活动// 223


第4部分 获取众包的最大价值


第16章 聚合微任务,开启工作流// 227
识别并行和串行微任务的不同// 228
减少错误// 232
案例分析:土耳其机器人的工作流设计与决策制定// 234
冲击金牌:工作流的优点// 238

第17章 群体通讯社:使用群体搜集信息和新闻// 240
为什么使用群体报道// 241
整理80亿个故事// 241
使用Ushahidi搜集地理信息// 243
取其优点,避免群体报道的缺陷// 248

第18章 开始创新// 253
了解创新型众包的形式// 254
微洞察:创新的层次// 256
创新型众包的准备工作// 258
合适的,才是最好的// 263
共创:生产新产品,提供新服务// 268
案例分析:创新思维重建企业// 270

第19章 组织准备// 273
找到流程中的众包环节// 274
规划未来// 275
试点测验// 276
承诺// 277
清楚限度// 278
未雨绸缪// 279


第5部分 关于众包,你必须了解的一些事


第20章 众包在未来:10个众包网站// 283
了解众包的状况:Crowdsourcing.org// 284
阅读早间新闻:Daily Crowdsource// 284
众包的欧洲模式:Crowdsourcingblog.de// 285
举办会议:CrowdConf和Crowdopolis// 286
追求股权众筹:Crowdcube和Indigogo// 286
监控全球众包群体的增长:Clickworker和TrabajoFreelance// 287
扩大众赛的范围:Kaggle// 288
促进创新:AHHHA和Innovation Exchange// 288
建立新的微任务平台:MobileWorks和Tagasauris// 289
会议室里的宏任务:10EQS// 290

第21章 众包的10条经验// 291
一步一个脚印// 291
依葫芦画瓢// 292
关注众包的市场价格// 293
与群体交谈// 293
倾听群体的声音// 294
使用社交媒体// 294
公开工作成果// 295
让群体参与决策// 295
同一份工作,两种方法// 296
给群体一个礼物// 296

第22章 10个成功的众包案例// 297
设计音乐节T恤衫// 297
开发Smith & Kraus's移动应用// 298
与边沁先生共度美好时光// 299
奈飞公司:一种新的推荐电影的方法// 300
建立一个国家宝藏// 300
铁三角公司:举办一场视频比赛// 301
《今日美国》:掌上报纸// 301
Foldit:分析病毒小能手// 302
玛格南图片社:描述照片// 302
朱丽斯金属咖啡豆:依靠群体的支持// 303

第23章 9个众包误区// 304
众包是一件简单的事// 304
从不检查群体的工作// 305
不了解员工的身份// 306
没有提前做试验// 307
众包是万能的// 308
损害了个人声誉// 309
隐藏在群体中// 310
假设所有群体都明白你的想法// 311
过于依赖众包市场// 312

精彩书摘

  《众包》:
  要制定出一个好的众赛目标,你需要注意两方面的平衡:一方面,目标的描述要越详细越好,这样更容易让你得到满意的工作结果;另一方面,目标的描述不宜太细,这样你才能吸引更多的人才并让他们自由发挥。
  一个好的目标描述通常包含下列五部分内容。
  对工作目标和工作成果用途的说明。阐明你需要通过众赛获得哪些想法,这些想法将用于何处。目标的陈述要简单易懂。例如,你可以说:“我需要一个商标设计,这个设计将会出现在某个产品或某个网站上。”
  描述对工作成果的具体要求。为你的众赛目标提供尽可能详细的背景资料,解释清楚想法的局限性以及你正在使用或者已使用过的想法。你可以先以一个概括性强的、全面的声明开头,再具体深入。以商标设计为例,你可以列一个以前使用过的商标清单,并说明新的商标必须和以前的商标内涵一致。
  优秀的工作成果所具备的要素。你可以列举一些工作成果中必须包含的要素。还是以商标设计为例,你可以说明商标必须包含三个互相咬合的圆圈,商标中的公司名称必须用Helvetica字体。
  工作成果中不能出现的要素。你必须确认最终结果中不需要的元素。有时候,你排除这些要素是因为你之前使用过但是没有效果,有时候仅仅是因为其他机构拥有专利权。
  工作成果的提交形式。在许多众赛项目中,工作成果都是以文档形式提交的,但是,有时也需要添加图片或者其他影像资料。这时,你必须阐释清楚工作成果的具体格式,比如需不需要图片,文档的大小是多少,应将文档上交到何处。
  ……

前言/序言


众包 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

众包 mobi 下载 pdf 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024

众包 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024

众包 下载 mobi epub pdf 电子书
想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

真的很实战,有指导性价值

评分

书不错值得看。

评分

真的很实战,有指导性价值

评分

好书不错,值得一读!!

评分

书可以明示很多,没有少页数,可以

评分

围绕“众包”这个热点话题,系统介绍了众赛、众筹、微任务、宏任务和自组织众包这五种众包类型的基本特性、适用条件和操作技巧,从工作声明的撰写到工作任务的发布,再到群体的召集和流程的监控,书中都有详尽的举例说明。同时,作者还选取了大量成功的众包案例加以分析,让读者可以身临其境般地感受到众包的无穷魅力。书中的每一章节均包含了作者丰富的经验与认知,可以说本书是一本系统、全面、实用性强的众包指南。

评分

好书不错,值得一读!!

评分

额,通俗易懂,就是印刷的太糙了吧,还折页

评分

围绕“众包”这个热点话题,系统介绍了众赛、众筹、微任务、宏任务和自组织众包这五种众包类型的基本特性、适用条件和操作技巧,从工作声明的撰写到工作任务的发布,再到群体的召集和流程的监控,书中都有详尽的举例说明。同时,作者还选取了大量成功的众包案例加以分析,让读者可以身临其境般地感受到众包的无穷魅力。书中的每一章节均包含了作者丰富的经验与认知,可以说本书是一本系统、全面、实用性强的众包指南。

类似图书 点击查看全场最低价

众包 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024


分享链接








相关图书


本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有