發表於2024-11-12
網絡顛覆瞭傳統規則,大勢之下,順豐如何布局下一個十年? 一舉一動都會引發同行關注又讓人心存敬畏的強大對手。 武帥編著的《順豐起舞:快遞老大的商業邏輯》主要對國內民營快遞老大——順豐速運的發展曆程。 好奇與質疑、敬仰與詆毀,用速度徵服對手,靠質量服務世界,不盲從,不投機,遵循自己的商業邏輯,這就是順豐成功的秘訣!
武帥編著的《順豐起舞:快遞老大的商業邏輯》 主要對國內民營快遞老大——順豐速運的發展曆程, 以及王衛的商業邏輯進行瞭解讀。從創業初期的野蠻 生長,到設計一個基本的商業邏輯,再到突破創業瓶 頸,不斷強化這個邏輯,*後使這種邏輯的價值*大 化,一個良性的循環周而復始,支撐著順豐在快遞行 業做大做強。
武帥,移動互聯網觀察者和參與者,現供職於《中國經營報》,任中國經營網副總編,樂幫傳媒聯閤創始人,創建樂幫網、掘幫網等多傢網站,積纍瞭諸多互聯網創業經驗和營銷管理經驗,對互聯網企業的發展曆史有著深刻的理解與感悟。曆任多傢網站産品經理,開創性提齣第三方支付、P2P網貸、大數據金融、眾籌、信息化金融機構、互聯網金融門戶等互聯網金融模式,同時對互聯網時代企業的營銷工作亦有獨到見解,並持續開展相關研究、實驗工作,曾發錶多篇專業文章,為互聯網營銷領域代錶性人物之一。
**章 唯快不破,用速度徵服世界
瞄準老大的空當下手,水貨佬也有春天
割價圈地,在野蠻中瘋狂生長
捨得血本,高科技讓順豐一騎*塵
順豐速度:沒有*快,隻有*快
第二章 心係一處,隻有偏執狂纔能成功
傷其十指,不如斷其一指
心無旁鶩,在快遞行業深耕細作
聚焦藍海,瞄準中高端客戶
創業要敢於對機會說“No”
力量藏於安靜的堅持
二十年磨一劍,布衣終成王侯
第三章 打通任督二脈,突破創業瓶頸
死磕加盟商,收迴經營管理權
破解快速擴張的資金難題
用飛代替跑,擁有飛機纔能*快
搞定爆倉,贏得電商“芳心”,
第四章 成長的關鍵:吸引人,留住人,用好人
三天三夜講不完的難事,用“三心”輕鬆搞定
製度化,讓散兵遊勇成為正規軍
金錢刺激,口袋鼓起來纔是硬道理
講方法、講策略,新生代也能成為企業棟梁
員工流失率高是病,但可以防治
讓員工擁有參與感
讓*可愛的人有尊嚴地活著
做有修煉的“齣頭鳥”
第五章 服務揚名,靠名聲行走江湖
“順豐包郵”遍地開花,服務是*有效的營銷
完善服務,持續提升客戶滿意度
透過細節,把服務做到與眾不同
提供增值服務,讓客戶感到踏實又溫暖
不惜一切代價,一定要把貨物送到
第六章 身處險地,進攻是*好的防守
危機來臨,怎麼接招
率先漲價,順豐憑什麼
挑戰國營大佬EMS
跨界打劫,挾“物流”以令諸侯
戰死好過做俘虜,用生命捍衛價值觀
“國際狼”揮舞巨棒,王衛見招拆招
心存憂患意識,痛斥各種問題與頑疾
勇敢逆襲,邁開國際化腳步
第七章 試水O2O,布局下一個十年
O2O破冰,打造順豐優選
攻剋冷鏈難關,一路領“鮮”
以退為進,打通O2O*後一公裏
農村物流,謀劃O2O新格局
進軍移動互聯網,搭建020天地綫
收購“落地配”,一盤大棋初具雛型
第八章 求新求變,移動互聯網中掘金
搭建跨境電商的“經濟適用房”
做全天下電商的生意
掌上速遞,決勝移動端
拓展商業版圖,互聯網金融布奇兵
屢敗屢戰,高手比的是磨難
第九章 深藏功名,用行動證明一切
人不畏其低,方能孚眾成王
放低自己,壘高彆人
沉默如雷,*見鐵漢風骨
虛己處世,淡泊名利
踐行企業社會責任
附錄 順豐發展年鑒
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