發表於2024-11-13
商品參數
書 名:京瓷哲學:人生與經營的原點
作 者:[日]稻盛和夫
I S B N :9787506084505
齣 版 社:東方齣版社
齣版時間: 2016年1月
印刷時間: 2016年1月 第1次印刷
字 數:
頁 數:600
開 本: 32開
包 裝: 平裝
重 量: 剋
原 價: 89.00元
媒體評論
根據我七八十年來的觀察,既是企業傢又是哲學傢,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
——季羨林
稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他不僅創造經濟價值,還創造普世價值,是我很敬佩的全球企業傢。
——郎鹹平
我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一兩年纔想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。
——馬雲
目錄
京瓷哲學是如何誕生的?
推薦序 人類社會需要利他哲學
第 1 章 度過美好的人生
1.提高心性
◇與 “宇宙的意誌” 相協調
◇愛、真誠及和諧之心
◇以純潔的心靈描繪願望
◇擁有坦誠之心
◇必須始終保持謙虛
◇懷有感謝之心
◇保持樂觀開朗
2.精益求精
◇為夥伴盡力
◇構築信賴關係
◇貫徹完美主義
◇認真努力,埋頭苦乾
◇腳踏實地,堅持不懈
◇自我燃燒
◇愛上工作
◇探究事物的本質
◇成為鏇渦的中心
◇率先垂範
◇把自己逼入絕境
◇在相撲颱的中央發力
◇直言相諫
◇戒除私心纔能正確判斷
◇具備均衡的人格
◇實踐重於知識
◇要不斷從事創造性的工作
3 做齣正確判斷
◇把利他之心作為判斷基準
◇大膽與細心兼備
◇以 “ 有意注意” 磨煉判斷力
◇貫徹公平競爭的精神
◇注重公私分明
4 達成新事業
◇懷有滲透到潛意識的、 強烈而持久的願望
◇追求人類的無限可能性
◇勇於挑戰
◇成為開拓者
◇認為不行的時候, 正是工作的開始
◇堅持信念
◇樂觀構思、 悲觀計劃、 樂觀實行
5 戰勝睏難
◇具備真正的勇氣
◇點燃團隊的鬥誌
◇自己的道路自己開拓
◇有言實行
◇深思熟慮到 “ 看見結果”
◇不成功決不罷休
6 思考人生
◇人生工作的結 = 思維方式×熱情×能力
◇認認真真地過好每一天
◇心想事成
◇描繪夢想
◇動機至善, 私心瞭無
◇抱純粹之心, 走人生之路
◇小善乃大惡
◇人生須時時反省
第 2 章
經營要訣
◇以心為本的經營
◇光明正大地追求利潤
◇遵循原理原則
◇貫徹顧客至上主義
◇以大傢族主義開展經營
◇貫徹實力主義
◇重視夥伴關係
◇全員參與經營
◇統一方嚮,形成閤力
◇重視獨創性
◇玻璃般透明的經營
◇樹立高目標
第 3 章
在京瓷人人都是經營者
◇定價即經營
◇銷售*大化、費用*小化 ( 量入為齣
◇每天都進行核算
◇貫徹健全資産原則
◇能力要用將來進行時
◇目標要眾所周知,徹底貫徹
第 4 章
關於開展日常工作
◇提高核算意識
◇以節儉為本
◇按所需數量購買所需物品
◇貫徹現場主義
◇重視經驗
◇製造完美無瑕的産品
◇傾聽産品的聲音
◇貫徹一一對應的原則
◇貫徹雙重確認的原則
◇要把事情簡單化
在綫試讀
前 言
1959年,一群賞識我技術能力的人嚮我提供支援,並幫助我創立瞭京瓷公司。創業伊始的京瓷是一傢資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租藉的。
剛剛創立後,京瓷就立即遇到瞭諸多問題。而每當遇到問題時,員工總會接二連三地要求我做齣裁決。當時的我,隻要判斷稍有失誤,就可能會讓繈褓中的公司陷入危機,使員工流落街頭。於是,對於公司經營既無經驗又無知識的我,開始絞盡腦汁地思索“要怎樣纔能做齣正確判斷?要怎樣纔能讓公司持續發展?”
經過苦苦思索,我得齣瞭一個結論――首先要問自己“作為人,何謂正確?”一旦認定是正確的,就毫不動搖地貫徹到底。大傢小時候,學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些*為稀鬆平常的倫理觀作為判斷一切事物的準繩。
這樣的判斷基準似乎過於單純,但它正是能夠看清事物本質、做齣正確判斷的方法。而且,其適用範圍不僅局限於日常的工作及經營,而且適用於人生中的萬事萬物,可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。
我經常自問“作為人,何謂正確?”並堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中,我領悟齣瞭“京瓷哲學”,也就是本書的標題。
正是因為有瞭如此明快的判斷基準,在過去的半個世紀裏,我纔能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確,從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡,但迴顧過去的人生,我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧瞭“京瓷哲學”這盞明燈,使我在人生的各個重要階段做齣瞭正確的決斷。
不僅僅是我,許多讀者也來信,錶達他們在讀完《活法》(以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍,中文版本已由東方齣版社齣版。)之後自己的喜悅之情:“(該書)使我從人生的痛苦和煩惱中解脫齣來,點燃瞭我的夢想與希望。”可見,這種把“作為人,何謂正確?”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限,它不僅是企業成長發展的基石,還能夠作為一種人生哲學,成為使眾人度過幸福人生的精神食糧。
本書的內容基於京瓷的員工手冊――《京瓷哲學手冊》,該手冊對“京瓷哲學”的內容進行瞭概括總結,以供員工學習之用。而在本書中,針對原手冊中的每個條目,我會進行具體解說。
本書原本是我從1998年鞦季到2000年春季這段時間內的盛和塾講話記錄。在總計16次的演講中,我以年輕企業傢為對象,講解瞭經營企業的方式方法。而這些講話內容之後被編輯成冊,作為京瓷公司的內部教材使用。後來在盛和塾塾生的強烈要求下,2009年,以《京瓷哲學:人生與經營的原點》為標題,作為盛和塾的內部讀物,由盛和塾事務局麵嚮塾生齣版發行。
於是,許多塾生錶示“通過該讀物,我和下屬員工們一起學到瞭經營企業和度過人生的正確方式”,而隨著塾生的宣傳,該讀物漸漸被社會大眾所知,不僅在企業經營者當中,在其他各行各業的人當中,要求公開齣版發行《京瓷哲學:人生與經營的原點》的呼聲也日漸高漲。
今年正值京瓷公司創立55周年,之前作為公司“至寶”、除瞭盛和塾“拒不外傳”的京瓷哲學,我覺得是時候把它貢獻給社會大眾瞭。我希望越來越多的人能把它運用於人生及企業經營中,也希望這樣的舉措能夠為我一直所倡導的“為社會為世人做奉獻”的宗旨起到微薄的宣傳作用。此外,我認為這或許正是成長至今的京瓷公司對於社會的一種迴報方式。
本書《京瓷哲學:人生與經營的原點》是我的“想法”和“活法”的原點。匯集瞭我八十多年來的經營活動和人生旅程的精華。我衷心希望本書不僅對商業人士能起到幫助,還能對其他各行各業的人們,譬如教師、學生甚至傢庭主婦起到“人生指南”的作用。祝願本書能夠幫助各位讀者獲得充實的經營成果和人生收獲。
稻盛和夫
2014年4月
內容推薦
本書濃縮京瓷公司內部教材《京瓷哲學手冊》的內容,如今以逐項解說的形式麵世。原本僅限於盛和塾塾生、並不外傳的公司至寶,集結瞭稻盛和夫八十多年來經營與人生的智慧,不管是商界人士還是普通讀者,皆可從稻盛和夫質樸又強大的活法中獲得能量,走嚮事業經營與人生豐碩充實之路。
《京瓷哲學:人生與經營的原點》的核心內容就是“作為人,何謂正確?”稻盛和夫認為,如果以這種生活態度來度過人生,每個人的人生都會幸福,以這個準則來經營企業,公司也都會繁榮發展。初次接觸稻盛和夫哲學的讀者也許會認為:“那麼簡單的東西就可以把企業經營好嗎?” “照這樣做,人生就會變美好嗎?”“這些不就是從小就已經知道的老生常談嗎?”而正是這套質樸的京瓷哲學,讓稻盛和夫所創辦的京瓷與KDDI兩傢企業晉身世界500強行列、盛和塾中許多原本經營不善的日本中小公司轉虧為盈,更以短短兩年多時間,就讓負債超過兩兆日元、破産下市的日航起死迴生,而且來年甚至創下日航史上*高利潤,創下V型反轉轟動全球業界的奇跡。
作者簡介
稻盛和夫 1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的第二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上*高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的*高利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI*高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
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