全國一級建造師職業資格考試十日通建設工程項目管理考點精析（2016年修訂版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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陸彥 著

圖書標籤:

• 建造師
• 一級建造師
• 項目管理
• 考點精析
• 2016年修訂版
• 建設工程
• 職業資格考試
• 教材
• 輔導書
• 工程管理
• 資格證

齣版社： 東南大學齣版社

ISBN：9787564154455

版次：1

商品編碼：11918675

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：輕型紙

編輯推薦

　　一級建造師考試至今已有十多個年頭瞭，隨著一級注冊建造師隊伍的不斷壯大，考試難度也在逐年加大。《建設工程項目管理》這門課程的內容逐步趨於理論化，和實際工作的距離逐漸拉大，使得很多實踐經驗非常豐富的考生越來越難以通過這門課程。2014年，《建設工程項目管理》這門課程的教材和2013年相比有較大的修訂，2015年和2016年在2014年版本的基礎上又有少量修訂。為瞭幫助廣大考生能夠把握住考試重點，從而順利且相對輕鬆地通過這門課程的考試，《全國一級建造師職業資格考試十日通建設工程項目管理考點精析(2016年版)》應運而生。

內容簡介

　　《全國一級建造師職業資格考試十日通建設工程項目管理考點精析(2016年版)》是在作者多年麵授班講義的基礎上，根據新版教材進一步整理和完善而成。主要分成四大部分：考點分布及解析、考點精要、典型考題、參考答案。考點分布揭示瞭近幾年考試的分值分布，便於考生把握重點；考點精要是本書的重要部分，對考點準確把握，全麵覆蓋，講解清晰易懂，重點標注突齣；典型考題進行鞏固練習，題目都有答案，難題還附有說明解釋。最後附有2014年和2015年考試真題和兩套2016年模擬試題及參考答案。總之，本書用較小的篇幅，幫助考生在短時間內獲得很好的復習效果。

內頁插圖

目錄

1Z201000 建設工程項目的組織與管理1
1Z201010 建設工程管理的內涵和任務1
1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務2
1Z201030 建設工程項目的組織6
1Z201040 建設工程項目策劃11
1Z201050 建設工程項目采購的模式13
1Z201060 建設工程項目管理規劃的內容和編製方法18
1Z201070 施工組織設計的內容和編製方法20
1Z201080 建設工程項目目標的動態控製23
1Z201090 施工企業項目經理的工作性質、任務和責任25
1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程31
1Z201110 建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法33
1Z202000 建設工程項目施工成本控製36
1Z202010 施工成本管理的任務與措施36
1Z202020 施工成本計劃39
1Z202030 施工成本控製44
1Z202040 施工成本分析47
1Z203000 建設工程項目進度控製51
1Z203010 建設工程項目進度控製與進度計劃係統51
1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證54
1Z203030 建設工程項目進度計劃的編製和調整方法56
1Z203040 建設工程項目進度控製的措施63
1Z204000 建設工程項目質量控製66
1Z204010 工程項目質量控製的內涵66
1Z204020 建設工程項目質量控製體係71
1Z204030 建設工程項目施工質量控製75
1Z204040 建設工程項目質量驗收81
1Z204050 施工質量不閤格的處理84
1Z204060 數理統計方法在施工質量管理中的應用88
1Z204070 建設工程項目質量的政府監督91
1Z205000 建設工程職業健康安全與環境管理93
1Z205010 職業健康安全管理體係與環境管理體係93
1Z205020 建設工程安全生産管理98
1Z205030 建設工程生産安全事故應急預案和事故處理104
1Z205040 建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求108
1Z206000 建設工程閤同與閤同管理113
1Z206010 建設工程施工招標與投標113
1Z206020 建設工程閤同的內容117
1Z206030 閤同計價方式130
1Z206040 建設工程施工閤同風險管理、工程保險和工程擔保134
1Z206050 建設工程閤同實施138
1Z206060 建設工程索賠143
1Z206070 國際建設工程施工承包閤同150
1Z207000 建設工程項目信息管理153
1Z207010 建設工程項目信息管理的目標和任務153
1Z207020 建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法155
1Z207030 建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息係統的功能157
2016年一級建造師“建設工程項目管理”科目模擬試題(一)(附參考答案)159
2016年一級建造師“建設工程項目管理”科目模擬試題(二)(附參考答案)171
2015年一級建造師“建設工程項目管理”科目考試真題（附參考答案）184
2014年一級建造師“建設工程項目管理”科目考試真題(附參考答案)200

前言/序言

　　一級建造師考試至今已有十多個年頭瞭，隨著一級注冊建造師隊伍的不斷壯大，考試難度也在逐年加大。《建設工程項目管理》這門課程的內容逐步趨於理論化，和實際工作的距離逐漸拉大，使得很多實踐經驗非常豐富的考生越來越難以通過這門課程。2014年，《建設工程項目管理》這門課程的教材和2013年相比有較大的修訂，2015年和2016年在2014年版本的基礎上又有少量修訂。為瞭幫助廣大考生能夠最大限度地把握住考試重點，從而順利且相對輕鬆地通過這門課程的考試，本書應運而生。
　　本書的特點如下：
　　1、全麵覆蓋重點。本書的目標是幫助考生盡量脫離考試用書內容繁多的錶述。本書總體上覆蓋近80%左右的考點，有助於考生明確重點考點，把書看薄。
　　2、重要考點突齣。需要重點理解和記憶的地方，全部使用下劃綫標齣，有助於考生迅速把握重要考點，有的放矢。
　　3、關鍵考點解析。針對部分容易混淆、以及乾擾項較多的考點，在考點後進行瞭詳細解析，有助於考生快速理解，節省時間。
　　4、記憶技巧總結。針對部分難記憶的考點，通過圖錶等方式幫助考生進行有效記憶。
　　5、典型考題凝練。每個章節後都配有適量的、大部分基於曆年真題的典型考題，幫助考生進一步理解和培養做題能力。此外，最後還有2套根據新版教材精心準備的2016年模擬題、1套2014年真題和1套2015年真題，供考生最後檢驗復習效果。有助於考生明確考試特徵，準確答題。
　　本書結構是“考點及解析+案例要點+典型例題”。使用本書需要注意的事項如下：
　　1、在時間允許的情況下，最好能夠在通讀教材12遍的基礎上使用本書，這樣能夠保證知識體係的完備性，效果較好。
　　2、教材中的案例普遍較長，而且大多是計算題，而在考試中計算題相對較少，因此，講義中選擇瞭部分案例中的要點進行瞭濃縮。
　　3、2014年的教材做瞭較大的修訂，2015年和2016年在修訂後的教材上又略有所修改，若考生采用2014年以前的真題進行復習，一定要注意有的真題已不在新版教材的範圍內，有些題目的答案根據今年的教材會有所修改。
　　4、本書在“考點及解析”部分對2014年的修訂情況進行瞭說明，並對每章的考試分值進行瞭統計。
　　5、本課程的較多考題會是引用書上的原話，考生一定要花時間把書上的下劃綫部分的原話記住，其他內容至少也要有個印象，便於考試時進行選擇，特彆是多項選擇。對於沒有覆蓋的考題，可以嘗試采用排除法，排除錯誤選項，便於提高考題的正確率；或者是仔細查看題目的含義，根據題目含義進行選擇，以往的真題中有些題目是可以根據題目含義選齣正確答案的，特彆是單選題，這樣做的正確率會比較高。2015年的考題除瞭直接引用教材原話之外，增加瞭理解題的比例，這就更需要考生在考試時運用排除法等做題技巧進行答題。
　　因作者水平有限，錯誤在所難免，希望大傢批評指正。此外，在本書寫作過程中，參考瞭考試指定教材以及大量的其他參考書和網絡資料，無法一一標齣，再次對作者緻以歉意並錶示感謝。
　　東南大學土木工程學院陸彥

施工管理的宏觀視野與精細化操作 本書並非關於“全國一級建造師職業資格考試十日通建設工程項目管理考點精析（2016年修訂版）”的介紹，而是旨在為所有緻力於提升施工管理水平的行業同仁，提供一個更為廣闊的視野和更為深入的思考維度。它深入剖析瞭現代建築工程項目管理的核心要素，不僅僅是應對考試的技巧，更是融匯瞭行業發展趨勢、前沿理論以及豐富實踐經驗的智慧結晶。 第一部分：項目全生命周期的戰略規劃與風險管控 本書開篇便聚焦於項目啓動前的戰略規劃階段，強調瞭“抓首季、用好年”的重要性。一個項目的成功與否，很大程度上取決於前期的謀劃是否周全。我們將從項目立項的決策依據、市場調研的深度、可行性分析的嚴謹性齣發，探討如何識彆潛在的商業機會，並對其進行科學的風險評估。這不僅僅是財務風險，更包括技術風險、法律風險、政策風險乃至社會風險。 市場分析與定位： 深入分析市場需求、競爭格局、宏觀經濟環境對工程項目的影響。理解不同類型工程項目的市場定位，是項目成功的基石。我們將探討如何運用SWOT分析、波特五力模型等工具，精準把握市場脈搏。 風險識彆與評估： 係統性地梳理項目全生命周期中可能遇到的各類風險。例如，在項目初期，可能麵臨土地徵收、規劃審批的政策風險；在設計階段，可能存在技術方案的不確定性；在施工階段，則會遭遇材料供應、勞動力短缺、惡劣天氣等挑戰；在運營維護階段，則需關注設備故障、運營效率低下等問題。我們將學習如何量化風險發生的概率和影響程度，並建立有效的風險等級分類體係。 風險應對策略： 針對不同類型的風險，製定切實可行的應對措施。這包括風險規避（如選擇更安全的技術方案）、風險轉移（如購買保險、分包工程）、風險緩解（如加強安全培訓、優化施工工藝）以及風險接受（對於低概率、低影響的風險）。本書將通過大量真實案例，展示這些策略的實際應用效果。 項目目標設定與關鍵成功因素（KSFs）： 明確項目的戰略目標，並分解為可執行的戰術目標。識彆並關注那些對項目最終成敗至關重要的關鍵成功因素，確保資源和精力能夠集中於最核心的環節。 第二部分：精細化設計與高效的閤同管理 項目的設計階段是決定工程質量、成本和進度的關鍵時期。本書將深入探討如何實現設計的精細化，以及如何通過高效的閤同管理來保障項目的順利推進。 設計優化與協同： 強調設計過程中的各方協同，包括業主、設計院、施工單位之間的有效溝通。探討如何通過BIM（建築信息模型）技術，實現三維可視化設計，提前發現潛在衝突，優化設計方案，降低後期變更成本。我們將深入研究不同階段的設計評審流程，以及如何確保設計圖紙的完整性、準確性和可執行性。 工程閤同的構成與法律要義： 全麵解析工程閤同的各項條款，包括工程範圍、閤同價格、工期、質量標準、付款方式、違約責任等。深入剖析閤同法律關係，以及在閤同執行過程中可能齣現的法律風險和糾紛。我們將學習如何識彆閤同中的陷阱，如何起草有利於自身的閤同條款，以及如何依法依規地維護自身權益。 閤同的談判與簽訂： 傳授有效的閤同談判技巧，包括準備工作、議價策略、溝通技巧等。強調在閤同簽訂前進行充分的法律和商業盡職調查，確保閤同條款公平閤理，符閤各方利益。 閤同的履行與變更管理： 詳細闡述閤同履行過程中的關鍵節點，如工程計量、進度款支付、工程變更處理、竣工驗收等。重點講解工程變更的管理流程，包括變更的提齣、審批、計量、結算，以避免因變更管理不善而引發的閤同糾紛。 第三部分：卓越的成本控製與動態的進度管理 成本與進度是衡量工程項目管理績效的兩大關鍵指標。本書將提供係統性的方法和工具，幫助管理者實現對成本的精細化控製和對進度的動態化管理。 成本構成分析與預算編製： 深入解析工程項目的各項成本構成，包括直接成本（人工、材料、機械）、間接成本（管理費、現場經費）以及其他費用。學習如何根據設計圖紙、工程量清單和市場價格，編製科學、準確的工程預算。 全過程成本控製： 闡述從項目啓動到竣工結算的全過程成本控製策略。包括限額設計、材料采購控製、分包單位管理、現場費用控製、變更索賠管理等。我們將學習如何運用價值工程、經濟技術分析等方法，尋求降低成本的途徑，同時不犧牲工程質量和安全。 掙值管理（EVM）： 介紹掙值管理作為一種先進的進度和成本集成管理方法。學習如何通過掙值管理，實時、準確地衡量項目的績效，預測項目未來的成本和進度，並及時采取糾正措施。 進度計劃的編製與優化： 探討不同類型的進度計劃編製方法，如甘特圖、關鍵路徑法（CPM）、網絡圖等。學習如何根據項目特點和資源情況，編製切實可行的進度計劃，並進行動態優化和調整。 進度偏差分析與糾偏： 講解如何識彆進度偏差的原因，並製定有效的糾偏措施。這包括調整資源配置、優化施工工藝、加強現場協調等。強調預警機製的建立，以便在偏差擴大化之前及時介入。 第四部分：嚴謹的安全生産與可持續的質量保障 安全生産是工程項目的生命綫，質量是企業的生命綫。本書將以嚴謹的態度，深入探討如何構建高效的安全生産管理體係和可持續的質量保障體係。 安全生産的法律法規與標準： 詳細解讀國傢及地方有關安全生産的法律法規、技術規範和標準，確保項目管理符閤最基本的安全要求。 風險評估與安全措施： 建立完善的安全風險評估機製，識彆施工過程中的高風險作業環節，並製定針對性的安全技術措施和應急預案。 安全教育與培訓： 強調全員、全過程的安全教育和培訓，提高全體參建人員的安全意識和操作技能。 施工現場安全管理： 涵蓋腳手架、臨邊洞口、起重吊裝、高處作業、有限空間作業等關鍵環節的安全防護措施。探討如何建立有效的安全檢查和隱患排查製度。 質量管理體係的建立與運行： 學習ISO9001等國際質量管理體係標準，並將其應用於工程項目管理。重點關注質量策劃、質量控製、質量保證和質量改進的全過程。 質量控製的技術手段： 介紹各種質量檢測和驗收方法，包括材料檢驗、構件檢測、實體檢驗等。學習如何運用科學的檢測工具和技術，確保工程實體質量達到設計和規範要求。 質量事故的預防與處理： 探討質量事故的根本原因分析，並建立有效的預防機製。當質量事故發生時，能夠按照規定流程進行報告、調查、處理和責任追究。 第五部分：高效的團隊協作與溝通藝術 工程項目管理的成功，離不開一個高效協作的團隊。本書將著重於提升團隊的凝聚力和執行力，以及掌握有效的溝通技巧。 項目團隊的組建與角色分工： 探討如何根據項目特點，組建具備多元化技能的項目團隊，並明確各成員的職責和權限。 領導力與激勵機製： 研究有效的領導力風格，以及如何通過閤理的激勵機製，激發團隊成員的工作熱情和創造力。 衝突管理與團隊建設： 學習識彆和處理團隊內部的衝突，以及通過團隊建設活動，增進成員之間的瞭解和信任。 溝通的原則與技巧： 強調清晰、準確、及時的溝通在項目管理中的重要性。學習不同溝通方式的運用，包括會議、報告、口頭交流等，並掌握傾聽、反饋、說服等關鍵溝通技巧。 跨部門與跨組織溝通： 探討如何有效協調項目內部各部門之間的關係，以及如何與業主、供應商、政府部門等外部單位進行順暢的溝通與協作。 第六部分：項目收尾與經驗總結 項目的收尾工作是整個管理過程的最後關鍵環節，直接關係到項目的最終價值實現。本書將深入闡述項目收尾的關鍵步驟和經驗總結的重要性。 工程的竣工驗收： 詳細介紹工程竣工驗收的程序、標準和注意事項，包括各方驗收單位的職責。 工程結算與審計： 講解工程結算的流程、依據以及可能遇到的問題，並介紹工程審計的作用。 資料歸檔與移交： 強調項目各類文件資料的整理、歸檔和移交的重要性，為後續的運營維護提供依據。 項目後評估與經驗總結： 學習如何對項目進行全麵的後評估，總結成功經驗和不足之處，並將其轉化為企業寶貴的知識財富，為未來的項目提供藉鑒。 閤同的關閉與維係： 探討項目閤同的最終關閉流程，以及如何在項目結束後，繼續與各相關方保持良好的閤作關係。 本書的讀者群體廣泛，包括但不限於： 項目經理、施工員、技術員、造價工程師等工程項目管理從業人員。 希望係統性提升自身工程項目管理能力的專業人士。 工程類院校的學生和研究人員。 對工程項目管理感興趣的各界人士。 本書旨在為您提供一套全麵、係統、實用的工程項目管理方法論，助您在日新月異的建築行業中，穩健前行，成就卓越。

評分☆☆☆☆☆

這本資料的排版和印刷質量實在讓人眼前一亮，拿到手就感覺很紮實。紙張摸起來舒服，字跡清晰銳利，即便是長時間閱讀也不會讓人感到眼睛疲勞。尤其是一些圖錶和公式的呈現，綫條分明，邏輯結構一目瞭然。我通常習慣在書頁空白處做大量的筆記和標注，這本書的紙張似乎也特彆適閤用不同顔色的筆進行區分，這對於我這種需要反復梳理知識點的人來說，簡直是福音。裝幀設計上，雖然是考試用書，但絲毫沒有那種粗製濫造的感覺，側邊和封麵的設計也相對簡潔大氣，放在書架上也是一件賞心悅目的物品。我特彆欣賞它在章節過渡處的留白處理，讓我在從一個大塊知識點切換到另一個時，能有一個短暫的緩衝時間，這對於保持學習的連貫性非常重要。整體來看，從物理媒介的角度衡量，它無疑是市麵上同類書籍中的佼佼者，體現瞭齣版方對讀者體驗的重視。這種對細節的關注，往往預示著內容本身的專業水準也會非常高。

評分☆☆☆☆☆

我最欣賞的一點是它對曆年考試趨勢的精準捕捉與前瞻性分析。市麵上的教材很多都是陳舊知識的簡單修補，但從這本書的論述側重點來看，顯然融入瞭對近年來考試方嚮細微變化的深刻洞察。它沒有把筆墨平均分配給所有知識點，而是明顯加重瞭對那些反復齣現高頻考點以及新規範影響下可能發生變動的領域的深度解析。比如，對於某些涉及計算或決策的環節，它提供的解題思路和技巧非常具有實戰性，直擊評分標準的核心。這不僅僅是知識的傳授，更是一種應試策略的指導。通過研讀這些精析，我能清晰地判斷齣哪些部分需要投入80%的精力去精通，哪些部分隻需瞭解輪廓即可，這對於時間有限的考生來說，是極其寶貴的“效率指南”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格，可以說是一種恰到好處的“專業與通俗的平衡藝術”。它既保留瞭建築工程領域應有的嚴謹性，保證瞭術語使用的準確無誤，但在進行具體闡述時，又避免瞭過多的晦澀的學術腔調。作者似乎非常懂得考生的需求——我們需要的是能迅速轉化為答題得分點的知識，而不是純粹的理論研究。因此，很多復雜的理論被拆解成瞭易於理解的小模塊，使用瞭清晰的邏輯連接詞，甚至在一些難點處，還能捕捉到一些幽默或形象的比喻，這讓緊張的備考過程也多瞭一絲輕鬆。這種“講人話”的專業解讀，極大地降低瞭學習門檻。我感覺作者就像一位經驗豐富、耐心十足的導師在耳邊細心講解，而不是一本冰冷的教材在陳述事實。這種人文化的處理，使得我能夠更有效地將知識內化，而不是停留在錶層記憶。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書在知識點的梳理邏輯上，展現齣一種非常成熟的體係構建能力。它不是簡單地羅列考綱和知識點，而是采用瞭一種層層遞進的分析方法。比如，它在介紹某個核心概念時，會先從宏觀的背景和法規依據入手，接著細化到具體的實施步驟和技術細節，最後往往還會配上一些實際工程中的案例分析來佐證。這種結構讓我感覺自己不是在死記硬背定義，而是在真正理解一個項目管理流程是如何運作的。特彆是對於那些相互關聯、容易混淆的條款，作者總能找到巧妙的方式進行對比和區分，高亮齣關鍵差異點。閱讀過程中，我明顯感覺到思路被引導著一步步深入，而不是被碎片化的信息所淹沒。這種有機的知識串聯，極大地提升瞭我對復雜項目管理流程的整體把握能力，讓我不再懼怕那些看似龐大和繁瑣的規範內容。

評分☆☆☆☆☆

這本書在構建學習輔助工具方麵做得非常到位，讓人感覺它是一套完整的學習係統，而非僅僅是一本參考書。例如，那些精心設計的思維導圖和知識框架圖，清晰地展示瞭各個章節之間的內在聯係，讓原本平麵的文字立刻立體化瞭。更重要的是，它在關鍵知識點旁標注的“易錯點提示”和“高分技巧點撥”，簡直是考前衝刺的“速效藥”。這些小小的提示框，往往能幫我避開那些在模考中常常失分的那一類“陷阱”。另外，書中的案例選擇也頗具代錶性，它們並非虛構的理想狀態，而是貼近我們實際工作或考試會遇到的真實場景，這使得理論知識的轉化率大大提高。總而言之，這套書提供瞭結構化的學習路徑、精確的備考策略和實用的解題工具，使得復習過程從茫然無措變得井井有條，極大地增強瞭我的信心。

評分☆☆☆☆☆

很好的輔導用書

評分☆☆☆☆☆

不錯，曆年真題匯總。

評分☆☆☆☆☆

適閤零基礎的看看~考點很重要

評分☆☆☆☆☆

非常好

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

好

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書的內容全！物流快！

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正版圖書，質量很好，送貨一如既往的快！