思维导图高手 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

编辑推荐

结缘思维导图，不得不提到张兵老师，思维导体实战先行者，对思维导图使用出神入化。所以我策划张兵老师的光盘《思维导图七星拳》和图书《思维导图高手》，实用又高效，获得大家的好评。

为什么需要思维导图呢？

1 梳理思考过程 。

2 让思考过程清晰化 。

3 搭建思考框架 。

核心: 将无序的思考变得有序。

当什么时候我们需要思维导图呢？

有思考的地方，都需要思维导图。

尤其当处理多件事情，思维忙乱的时候。

如何使用思维导图呢？

举例1 每天工作安排

每天的工作安排分为：

紧急重要，紧急不重要，重要不紧急，不重要不紧急。

举例2 面对一件事情，不知如何下手时。

1 目标：为什么做这件事情

2 怎么做: 有哪些步骤

3 结果有哪些？

4 哪些人参与？

思维导图是一个非常高效的工具，表面上看是一种形式，关键在于思维方式的梳理，在于思考能力的训练，核心是框架。

可以是导图，可以是表格，可以是word。

有了框架，一切都将清晰化!

希望思维导图可以帮助更多人，成为大家的得力助手，将无序的思考变得有序。

内容简介

本书强调实用性，一切课程均从实战出发，教读者如何运用思维导图解决工作、生活中遇到的问题。读通这本书，不仅能掌握职场思维导图精髓，还能学会时间管理方法和个人知识管理方法。这是一本值得每个人认真研读的工具书。

作者简介

张兵，中国思维导图先行者，思维导图实战教练，比喻学习法创始人，专注思维导图实战9年，运用独创的思维导图法轻松完成硕士学业，找到一份优质工作，目前专注于思维导图高效工作法、思维导图个人提升法实战研究。

目录

目 录

第一章 思维导图原理 3

什么是思维导图 3

思维导图的原理 4

思维导图快速入门 8

如何提炼思维导图的第一层分支 14

选择什么思维导图软件 14

快速学会思维导图 17

第二章 大幅提升工作效率 20

用思维导图做高明的决策 20

解决问题的金字塔 24

用思维导图圆满完成任务（一） 28

用思维导图圆满完成任务（二） 31

用思维导图准备婚礼 33

用思维导图组织会议 35

用思维导图做会议记录 38

用思维导图管理人脉 40

用思维导图处理繁重工作 42

如何伺候好慈禧太后 45

学会吃番茄，工作效率高 49

提高自己的执行力 50

招聘不到员工怎么办 51

第三章 轻松搞定时间管理 54

用思维导图管理时间 54

快速掌握时间管理精髓 56

快速完成厌烦的事 57

轻松处理繁杂的工作 58

如何抓住工作的重点 65

记录时间的秘密 66

记录时间开销的巨大收获 67

你就是你每天做的事 68

如何快速进入工作状态 69

一次性把工作做完 71

如何养成好习惯 71

让自己变得更好（一） 73

让自己变得更好（二） 73

让自己变得更好（三） 74

精彩书摘

什么是思维导图

什么是思维导图？

经常有人问我这个问题，说实话，这个问题很难定义。因为越简单的问题，它越接近本质，也就越难回答。

但我一直认为，比完美更重要的是完成，与其等待一个完美的答案，还不如先给出一个次完美的答案，解决你对思维导图的疑问。

我对思维导图的定义很简单：思维导图是一种通过梳理思路，从而让你获得清晰的头脑的思考工具。

从这个定义中你会发现，首先，思维导图是一种思考工具；其次，这个工具用来帮助我们梳理思路；最后，这个工具能够让我们获得清晰的头脑。

你可别小瞧一颗清晰头脑的威力。告诉你一个秘密，如何判断一个人工作中是否条理清晰呢？

那就看他的电脑桌面，如果他的电脑满屏都是各种软件的快捷方式，都是word文档和刚下载的文件，那这个人很有可能是一个思维混乱的人。

如果你拥有了一颗清晰的头脑，你会发现自己思考问题的速度会加快、思考问题会更加全面，并且能够大幅度提高思考的质量。

由于切入的角度不一样，每个人对思维导图的理解不一样，从我十年的思维导图实践经验来看，思维导图的重要作用在于梳理思路。给大家推荐一个日本的牛人——佐藤可士和，他是日本著名品牌优衣库的设计总监。

佐藤可士和出版过一本很棒的关于整理的书籍《佐藤可士和的超级整理术》，书中介绍了很多关于整理思路和整理工作的方法。由于他非常注重整理办公桌，所以他的办公场所整洁得简直令人觉得不可思议。在这种整洁的办公环境中，每个人的工作效率都会得到显著的提升。

清晰的头脑是一切工作的开始，而思维导图就是让你获得清晰头脑的思考工具，这就是思维导图的伟大意义。

思维导图的原理

小时候，在《语文》课本里学到对我影响非常大的一句话：学而不思则罔，思而不学则殆。

这句话强调了学习和思考之间的关系，我们学习任何一个领域，如果每天只是马不停蹄地学习，却不停下脚步来深入思考，这样的学习效果非常差。

对于思维导图这个领域，很多人使用了思维导图以后都觉得效果非常好，但他们不知道为什么会有这样的效果。

为了弥补这个空缺，很多“大湿”都跳出来，举着“脑科学”“开发大脑”“神奇的右脑”等旗帜去迷惑人，把思维导图说得越来越玄，越来越吓人。这是为什么呢？利益驱动呗，只有把思维导图说得特别玄乎，这样才能赚钱。

其实兵哥我很为这些“大湿”捏一把汗，他们很多人刚高中毕业或者大学毕业，自己连什么是细胞突触、细胞有哪些分裂方式，都还没有搞懂，就开口闭口大谈特谈脑科学，看得我真着急。

兵哥是追求实际的人，有自己独立的思考，我知道思维导图的原理不是简单的脑科学。于是我不断寻找答案，很想知道思维导图为什么会有如此棒的效果，使用了思维导图以后为什么头脑会变得非常清晰。

为了找到答案，我深入研究国内外有关思考方法方面的研究成果，在深入研究香港哲学家李天命、水平思考创始人德博诺等大师的著作以后，我在德博诺的《六顶思考帽》《六个思考框》《六双行动鞋》这三本著作中找到了答案。

为什么思维导图会有如此棒的效果呢？

答案就是：在使用思维导图以后，我们可以将大脑从“多重任务模式”中解放出来，让我们进入“单一任务模式”。

简而言之，就是让我们一次只思考一个项目、一个细节、一个方向、一个分支。

单一任务模式有什么好处呢？举个例子，如果你们老板今晚要招待几个重要客户，他让你去负责张罗这件事。

如果你没有使用思维导图，你可能一会儿想到要点什么菜，一会儿想到要喝什么酒，一会儿想到要定什么饭店……这么多问题朝你奔涌而来，你感觉大脑里一团乱麻。如果你是一个职场新手的话，很有可能把这次商务接待搞砸了。

但是，如果你使用了思维导图，就可以迅速画出下面的商务招待思维导图。

有人问我，思维导图可以用来做什么。

思维导图用途有很多，可以用于写文章、做策划、做计划、写书、传达工作、准备演讲、制作各种清单等。可以这么说，思维导图能解决你遇到的绝大部分问题。

无论我们想做什么事，简单可以分为两个步骤：

第一步：透彻思考。

第二步：狠狠执行。

思维导图能帮助我们思考得更透彻、更扎实、更有效。

多思考吧，思维导图能提高你的思考质量。因此各行各业的人都应该使用思维导图，通过使用思维导图，让思考变得更轻松。

前言/序言

需要系统整理思维和沟通。

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