內容簡介
新型城鎮化背景下,“以人為本”的思路要求城市發展模式從規模粗放型嚮質量集約型轉變,從增量擴能嚮做優存量調整。如何利用現有資源與稟賦進一步推動城市發展,提升城市發展的質量與內涵,已成為當下許多中國城市麵臨的難題與挑戰。針對這一問題,本書重點介紹瞭城市發展的國際前沿理論和全球經驗案例,集中探討如何利用文化因素推動城市轉型。本書第一部分是理論介紹,迴顧梳理瞭城市文化動力發展模式的理論思想,主要圍繞新芝加哥學派城市研究近十年來的研究成果。第二部分為經驗案例,探討底特律城市復興的文化路徑、西班牙城市發展中的文化場景消費以及倫敦、紐約、東京和芝加哥等城市發展的文化實踐。以期通過國際新視角下的前沿理論探討和經驗案例介紹,推動城市發展“跳齣”工業時代的思維,開啓城市發展動力的文化轉嚮。
目錄
序一
序二
第一部分 理論
第一章 文化動力:一種城市發展新思維
第二章 消費城市:我們的後工業時代
第三章 創意階層:城市製勝關鍵資源
第四章 文化場景:如何吸引創意階層
第五章 城市政策:我們應該如何做
第二部分 全球經驗
第六章 掙紮的底特律:後工業城市的復興之路
第七章 創意階層與西班牙城市發展:文化場景推動經濟增長
第八章 美國場景風貌:生活文化設施、場景與地方生活質量
第九章 文化動力先行者:倫敦、東京、紐約與芝加哥
第十章 文化動力後起之秀:北京與上海
附錄一 英文目錄
附錄二 英文摘要
參考文獻
後記
精彩書摘
《文化動力——一種城市發展新思維(J)》:
(6)公共性(publicness)——而不是個人或私人的,特裏·N.剋拉剋強調由公共空間所呈現的場景;(7)政治學和政策,尤其是政策和政治爭辯中關於如何形塑、維持、轉變或者生産一個給定場景,某種場景是如何吸引或排斥居民、公司和遊客的,抑或一些場景是如何協調政治敏感(political sensibilities)、選舉模式和特殊有組織的團體,如新社會運動的。
文化動力模式繼承瞭場景理論的思路,尤其是場景的前三個維度。不同的是,文化動力是根據中國社會環境和製度背景而作齣的拓展或延伸,尤其是中國社會對集體性的強調、公與私之間沒有太明確界限等製度環境。這就要求我們在引入場景理論時特彆注意中國製度背景性因素這一維度。
比如,特裏·N.剋拉剋強調“多樣性人群”對於本地區發展的重要性,而我們強調“多樣性組織”在中國社會製度環境下對地區發展的作用。在我們看來,即使某地區在某段時間內存在著多樣性人群,但大多數是短暫的停留(如隻是來看場演唱會或體育比賽,汽車時代更加劇瞭這樣的短暫停留),而這些短暫的停留(或活動參與)並不能給本地區帶來實質性就業機會與社區發展。相比較而言,多樣性組織就比較長期與穩定,一個地區社會組織比較多且多樣,說明該地的社區活力好,也意味著該地區居民的文化藝術參與度高且持久,這樣纔能帶來真正的利益和公共福祉。
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