産品特色
編輯推薦
你隻要有一個好點子,就可以打開資本的大門 用數據和故事講述股權眾籌的新玩法 深度講解眾籌的具體操作規則和操作方法 專為創業者和投資人打造的股權眾籌寶典
內容簡介
《股權眾籌:互聯網創業與投融資寶典》以“股權眾籌將成為未來互聯網金融的核心”為主題,為想要在股權眾籌平颱上投資、融資或在互聯網金融領域內創業的人全麵解讀股權眾籌。全書從股權眾籌的含義、發展脈絡、需要麵對和警惕的各種風險,到全國互聯網金融發達的北京、上海、廣州、深圳四個區域內股權眾籌的發展情況,挖掘各地對互聯網金融創業企業的不同政策,對比創業創新環境,為創業者提供創業和投融資指南。 《股權眾籌:互聯網創業與投融資寶典》將股權眾籌平颱分為四大類,對每一類總結特點、對比優劣,並從中至少抽取兩個典型樣本進行深度分析其定位、投融資規則、運作流程、風險控製、投後管理、增值服務等,並對其項目運作、産品設計進行研究和“解析”。
作者簡介
劉珊琳, 《東方財經》雜誌(專注創業創新和互聯網金融)執行總編輯,曾在上海第 一財經頻道、國際金融報任職,後任新華財經《投資有道》雜誌副主編等職。 2013年參與《東方財經》創刊籌備,從此投身互聯網金融及普惠金融的解讀與傳播,不可自拔。希望以生動趣味之筆,將深奧的金融知識及深刻的投資理念深入淺齣地傳播給大眾。
駱偉林, 《東方財經》雜誌知名記者,本科新聞學畢業,在媒體行業從事記者多年,涉及互聯網金融、私募、房地産、社會學等多個領域。 2013年進入到《東方財經》雜誌社,專注互聯網金融采訪,對互聯網金融行業十分喜愛和瞭解。希望通過自己的知識和經驗用文字的方式讓更多的人瞭解眾籌。
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目錄
序言
眾籌已起風,彆說你不行
股權眾籌:熟悉的陌生人
前言
給眾籌一個支點,非把地球掀翻
第一章多箭齊發,股權眾籌一路狂奔
1.1 什麼是股權眾籌
1.1.1 商業模式被重新定義:眾籌,或非眾籌
1.1.2 眾籌早已“韆韆歲”
1. 2 股權眾籌在美國靠什麼火
1.2.1 創業很差錢
1.2.2 眾籌規模隻有同年天使投資的1.2%
1.2.3 美國知名平颱
1.2.4 JOBS 法案保駕護航
1.2.5 美式股權眾籌這樣玩
1.3 股權眾籌勇奪互聯網金融“最佳新人”
1.3.1 2014 年,眾籌“跑龍套”元年
1.3.2 2015 年,激流勇進
1.3.3 股權眾籌榮登“最佳新人”的寶座
1.3.4 四個梯隊的PK
1.4 萬物生長
1.4.1 風投:從看空、質疑到納入版圖
1.4.2 瘋投們在行動
1.4.3 資本市場的“新五闆”
1.5 這是一項革命性的發明
1.5.1 體驗式眾籌
1.5.2“咖啡”式眾籌
1.5.3 天使式眾籌
1.6 有擔保PK 無擔保
1.7 眾籌齣海
1.8 新三闆與股權眾籌更配喲
1.8.1 新三闆花開艷麗
1.8.2 多層次資本市場的“幼小初”
1.9 奪寶兵書:齣名要趁早,創業要趁熱
第二章與生俱來的爭議
2.1 股權眾籌“三難”
2.1.1 閤格投資人,難
2.1.2 優質項目,難
2.1.3 服務與管理的平衡,難
2.2 股權眾籌“三高”
2.2.1 人氣高
2.2.2 “言值”虛高
2.2.3 估值高
2.3 不是一個人的戰鬥
2.3.1 明明是網貸,卻非要披上眾籌的外衣
2.3.2 能否能否,左手網貸,右手眾籌?
2.3.3 奪寶兵書:趨勢來瞭,洪水猛獸也擋不住
第三章 風險手冊
3.1 法律風險
3.1.1 警惕非法集資陷阱
3.1.2 不要淪為非法吸儲
3.1.3 《證券法》“擦邊球”
3.1.4 與“集資詐騙”劃清界限
3.2 投融風險
3.2.1 籌前:對項目的“仁慈”,就是對投資人的殘忍
3.2.2 籌中:得領投,得眾籌
3.2.3 籌後:沒有退齣,就沒有投資
3.2.4 淚奔:沒有退齣,就沒有投資
3.3 政策風險
3.3.1 《徵求意見稿》:“高大上”私募VS“小額美”草根
3.3.2 《辦法》(試行):大規模全方位立體式的“降”
3.3.3 專項檢查:股權融資分層
3.3.4 奪寶奇兵:牌照,又見牌照
3.3.5 2015 年監管元年:股權眾籌領域的曆次亮劍
第四章春鞦戰國 爭霸大戰
4.1 四大門派巔峰對決
4.2 北京:帝都派又當領頭羊
4.2.1 成立最早,數量最多
4.2.2 交易規模最大
4.2.3 用戶數量最多
4.2.4 融資最勁
4.3 廣東:創都派依舊喜洋洋
4.3.1 創都派:獨具一格
4.3.2 地方監管探路者
4.4 上海:魔都派有點“懶洋洋”
4.4.1 輸瞭麵子,再輸裏子
4.4.2 知恥而後勇
4.5 杭州:狂都派開始美洋洋
第五章草根創業派
5.1 天使匯:圈內籌
5.1.1 眾籌規模
5.1.2 互聯網行業奪“頭牌”
5.1.3 運作流程
5.1.4 增值服務
5.1.5 風控模式
5.1.6 運作模式:認證投資人+ 科技創新項目
5.1.7 案例解析:約拍APP
5.2 原始會:既生“會”何生“匯”
5.2.1 業績呈現
5.2.2 天使式股權融資
5.2.3 運作流程
5.2.4 我有北大X-LAB 孵化器我怕誰
5.2.5 風控模式
5.2.6 首開移動端
5.2.7 案例解析:廣西新特化工
5.3 創投圈:群星閃耀
5.3.1 眾籌規模
5.3.2 眺望天使匯的背影
5.3.3 天使的晚宴
5.3.4 數字化創投
5.3.5 案例解析:中酒網
5.4 大傢投:老牌勁旅
5.4.1 飛速增長
5.4.2 融資者要求
5.4.3 風險控製
5.4.4 純草根的天下
5.4.5 另闢蹊徑——影視眾籌
5.4.6 案例解析:《女人花似夢》
5.5 路演吧的國際雄心
5.5.1 眾籌規模
5.5.2 網上“路演大廳”
5.5.3 平颱投資人狀況
5.5.4 項目操作流程
5.5.5 要做股權市場的券商
5.5.6 案例解析:一粒大米
5.6 媒體齣身天使客
5.6.1 展翅的天使
5.6.2 瞄準成熟項目
5.6.3 風控模式
5.6.4 聯閤平安眾+,為公募開路
5.6.5 平颱解析
第六章獨領風騷的“國字號”
6.1 浙裏融:低調的奢華
6.1.1 自帶安全感的國資係
6.1.2 多樣化布局
6.1.3 風控模式
6.1.4 齣類拔萃,獨霸一方
6.1.5 金無足赤,人無完人
6.1.6 案例解析:艾立可金融
6.1.7 奪寶兵書:國資不等於無風險
第七章天生麗質電商派
7.1 東傢:打鐵還要自身硬
7.1.1 新秀登場,秒殺眾人
7.1.2 天賦異稟:就是這麼任性
7.1.3 風控:獨立成派
7.1.4 “解剖”東傢
7.1.5 案例解析:三個爸爸
7.2 螞蟻達客:阿裏的新觸角
7.2.1 業績“喜報”
7.2.2 猶抱琵琶半遮麵
7.2.3 為公募做準備
7.2.4 這一次輸給瞭東傢!
7.2.5 風險控製
第八章 黑馬軍團:36 氪
8.1 後生可畏
8.2 獨特的運作模式
8.3 優質的項目源
8.4 聯手螞蟻金服,對抗京東
8.5 風控模式
第九章眾籌平颱失敗項目解讀
9.1“比特城邦”項目一年虧損超百萬
9.1.1 幾乎沒有投後管理
9.1.2 管理團隊“零資金”控股30%
9.1.3 開資管公司,推理財産品
9.1.4 扒一扒“比特城邦”管理團隊的運營模式
9.2 酒店項目到底如何籌?
9.2.1“錦江之星風尚酒店”眾籌坎坷路
9.2.2 酒店項目投前功課
9.3 行業“老大”不好當
9.3.1 爭議中前行
9.3.2 平颱和項目,到底誰利用瞭誰
9.4 中國股權眾籌第一案:人人投與諾米多的糾紛
9.4.1 起訴書中看“姻緣”
9.4.2 現場錄音露“焦點”
9.4.3 首例股權眾籌法律糾紛
9.4.4 股權眾籌前景可觀
9.5 若項目遇領投方撤資,誰來擔責?
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哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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不錯是正品的
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還不錯
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送貨快,上午下單下午收貨,還是京東自營的好