罗辑思维:我懂你的知识焦虑

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罗振宇 等 著



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发表于2024-11-25

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图书介绍

出版社: 中国友谊出版公司
ISBN:9787505739321
版次:1
商品编码:12016877
品牌:磨铁图书(Xiron)
包装:平装
开本:16
出版时间:2016-12-01
用纸:胶版纸
页数:344
正文语种:中文


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图书描述

产品特色

编辑推荐

罗振宇首度全面分享:在知识焦虑的时代,如何成为一个高手。切换思维,升级认知,参与未来!

互联网时代,每个人都越来越自由,每个人都可以把自己的优势发挥出来。这个时代,限制我们的是什么?是认知。认知差距的本质就是我们能不能顺应时代的发展,完成思维方式的切换。这个时代已经快到不允许我们有任何思维定式,就是没有定式。

我们需要什么样的思维方式?关注事实,升级认知。世界上的事实远比我们看到的复杂,我们只有不断发现、看到、认知到更多的事实,才有可能成为这个时代的跨越者。


内容简介

本书是罗振宇和《罗辑思维》全新洞见的集中表达:

1.用经济学思维看世界:我们普通人容易把道德、愿望当作理解这个世界的工具,而这个世界上的事实远比我们看到的要复杂。经济学思维能帮助我们去认知更多事实,把世界的真实面貌多看透几层,我们才有机会成为真正的高手。

为什么经济学家看问题的角度和我们不一样?

从愿望到事实的距离有多远?

事实判断与价值判断,你搞混了吗?

文科生思维应该被彻底放弃吗?

……

2.创新是升级认知的工具:坚持做,持续地做,系统地做,用死磕的匠心精神去做,这本身恰恰就是创新。

万众创新是痴人说梦?

什么是现代社会的创新和创造?

中国式创新的机会和挑战是什么?

为什么创新是树也是网?

……

3.商业思维的突破与升级:只做一件事,把它做好、做绝,“一针顶破天”,这才是未来个人和企业的成长方向。

如何理解现在商业竞争的实质?

商业新物种的出现值得警惕

别再把公司当成家

每个员工都应有创始人心态

……


作者简介

罗振宇,人称罗胖,1973年1月生,安徽芜湖人,摩羯座。

知识社群《罗辑思维》创始人。

主讲的知识型脱口秀节目《罗辑思维》累计播放超过6亿次。微信公众号“罗辑思维”拥有900多万用户,是中国互联网知识社群。


目录

第一章 知识焦虑的时代

每个人都被空间和时间这两堵大墙,死死地压缩在肉身的牢笼中,唯一能够让我们越狱的就是知识。

01 只有改变才能看见未来 / 003

楔子:我的朋友张泉灵 / 003

直播平台为什么这么火? / 004

传播方式已经发生转变 / 007

融资的本质是什么? / 014

选择“有把握”还是“冒险”? / 019

你真的了解用户的痛点吗? / 022

02 现代世界的诞生 / 029

阅读的唯一目的是升级自己的认知 / 029

牛顿到底有多重要 / 031

回到1642那一年 / 035

牛顿构筑了现代社会的观念地层 / 038

1666年:科学发现的奇迹之年 / 040

科学方法与精神病 / 044

其他民族都没有的际遇 / 047

最后一位魔法师 / 049

为什么牛顿能够构建出观念地层? / 050

不是每一代人都这样幸运 / 053


第二章 从经济学开始升级认知

互联网时代,每个人都越来越自由,每个人都可以把自己的禀赋和优势发挥出来。这个时代唯一限制我们的是什么?是认知。

01 聪明人怎么看世界 / 059

经济学鬼才——史蒂芬·列维特 / 059

纽约的犯罪率为什么会突然下降? / 060

用经济学底层思维看相扑运动 / 063

用经济学思维寻找恐怖分子 / 068

用经济学底层思维看点球 / 070

为什么经济学家看问题的角度和我们不一样? / 072

社会结构的复杂度 / 073

协作的复杂度 / 075

人心的复杂度 / 077

事实判断与价值判断,你搞混了吗? / 079

从愿望到事实距离到底有多远? / 081

聪明人就是能看到更多事实的人 / 084

02 认知差距的本质 / 085

经济学思维奇葩在哪儿? / 085

我们为什么要补足经济学思维? / 086

邓巴数字——150人定律 / 088

文科生思维的缺陷 / 092

越来越重要的机会成本 / 094

没有什么是值得不顾代价地去追求的 / 097

文科生思维应该被彻底放弃吗? / 101

我们唯一的生存策略:相信专家 / 102

03 经济学改变世界 / 105

流氓会武术,谁也挡不住 / 105

“光辉道路”兴起之路 / 107

经济学家完胜“光辉道路” / 110

产权保护为什么这么重要? / 115

德索托的另一条道路 / 116

秘鲁的日裔总统藤森 / 119

藤森总统PK“光辉道路” / 122

三个主人公,命运各不同 / 124

怎么做才是一个好的经济学家? / 127


第三章 创新,升级认知的工具

只有放眼于整个人类的创造之网,独具慧眼地发现很多小创新之间的关系,然后把它连接起来,才是伟大的创新。什么是重要的革新和创造?它是一堆小革新、小创造的中间关系。

01 创新就是这么简单 / 135

万众创新是痴人说梦? / 135

借用医学故事来说创新 / 137

洗手:创新并非都是重大突破 / 138

产钳:创新不等同于高科技 / 144

疾病也是副产品 / 147

对系统进行优化也是一种创新 / 149

治病不是科学,而是技术 / 154

医生只是在科学理论指导下的技术工种 / 155

怎么当一个好的创新者? / 158

02 创新:是树,也是网 / 162

智商越高,社会竞争力就越强? / 162

优生学真的成立吗? / 166

智商测试靠谱吗? / 168

创造就是一连串的事件 / 169

胰岛素:班廷和麦克劳德 / 172

宇称不守恒定律:杨振宁和李政道 / 174

功劳到底应该属于谁? / 176

什么是现代社会的创新和创造? / 178

从可口可乐看现代创新的两个维度 / 181

关于诺贝尔奖的预测 / 184

03 认知升级与摆脱窘境 / 190

楔子:我的朋友王煜全 / 190

硅谷已经out了,大家要硬起来 / 191

积木式创新 / 200

算法没有专利 / 204

开放式创新 / 205

开放式创新的两个特点 / 207

中国式创新的挑战 / 210

中国式创新的机会 / 214

制造是我们中国的一个大优势 / 217

不需要每个部分都创新 / 222


第四章 商业思维的升级

创业不是一个人上街耍大刀,它是整合周边所有的资源,包括自己团队内的资源,去构建一个全新的商业系统。创业者不是去做孤胆英雄,而是要让所有人在你的事业中都能看到自己发展的希望。

01 物种战争:重新理解商业社会 / 227

人类——自然界最大的杀手 / 227

《上帝的跳蚤》 / 228

黑死病肆虐欧洲始末 / 229

黑死病到底是怎么来的? / 234

细菌和病毒有什么分别? / 239

天花病毒到底厉害在哪里? / 240

病毒启示录一:千万不要小看小物种的崛起 / 244

病毒启示录二:重新理解现在商业竞争的实质 / 247

病毒启示录三:商业新物种的出现最值得警惕 / 251

02 如何打造你的联盟 / 254

别再把公司当成家 / 254

职场中两个常见的谎言 / 255

招聘时最应该问的两个问题 / 257

你的价值取决于什么? / 258

你希望自己成为一个什么样的人? / 261

第一种情况:员工想要留下怎么办 / 265

第二种情况:员工要跳槽怎么办 / 266

每个员工都应有创始人心态 / 270

第三种情况:员工要创业怎么办 / 272

所有员工都要如此对待吗? / 275


第五章 这个世界会好吗?

只做一件事,把它做好、做绝,“一针顶破天”,这才是未来个人和企业的成长方向。

01 重新理解人类社会 / 279

《物演通论》 / 279

共识一:打破知识领域的界限 / 281

共识二:人类的任何思想结果都是必然的 / 284

共识三:人的生存境况是越来越惨的 / 285

人类会像恐龙一样灭绝吗? / 287

什么是递弱? / 289

什么是代偿? / 291

结论一:对外的依存条件越来越多 / 293

结论二:对环境的感受力越来越强 / 296

结论三:自由度会越来越高 / 297

结论四:结构度越来越复杂 / 299

人是万物演化最悲惨命运的承担者? / 302

递弱代偿是终极真理吗? / 303

02 理性乐观派 / 305

什么是递弱代偿? / 305

递弱代偿原理的两点颠覆性 / 308

我们对世界到底应该抱什么态度? / 312

这对我们当下的生存有什么用? / 317

原因一:总规律不可逆 / 319

原因二:人性不可违 / 320

原因三:分工总趋势不会逆转 / 321

推论一:社群经济不可避免 / 323

推论二:中间环节不可去掉 / 324

推论三:“共享经济”中的某些结论并不成立 / 326

推论四:未来的企业竞争将以群团化的状态进行 / 327

推论五:新的商机已经到来 / 329

推论六:想要做大、做强,就要与更强的企业进行合作 / 330

推论七:越小而美,就越稳定 / 331


精彩书摘

在这个互联网时代,我们会发现读书的必要性正在消失,因为互联网简直就是一部大百科全书。一搜即得,什么知识都有,而我们越来越沉浸于用手机去连接互联网求知。但是这几年,我心中有个界线越来越清晰,就是在互联网上求知和退回书斋中去读书是完全不同的两个求知领域: 在互联网上,我主要是想了解这个世界有什么新东西,朋友圈里面什么样的文章在刷屏,哪个微信公众号又推出了一篇我没有见过的文章,这是往前去求知;但是,一旦回到书斋中,往往是往后去求知。

对我来讲,阅读这件事只有一个清晰的目的,就是利用我此生所剩不多的时间,去搞清楚我这个生命到底是从哪儿来的。

作为一个现代人,举目四望,我们看到的是一个花花世界,物质生活极大丰富,我们也都知道,这背后有科技、政 治、社会、经济各种各样的力量在支撑。但是,所有这一切都建立在一个东西上面,那就是特定时代的“观念地层”。人类文明史的发展正是伴随着观念的生成过程,下一个观念体系是叠加在上一代的观念体系上的。没有下面的基础,上面的东西决计不会发生。

我曾经听过一个说法,数字0是人类最伟大的发明之一。刚开始,我也不理解,后来才恍然大悟,如果没有这个0,什么现代数学,包括建立在现代数学上的物理学,以及我们今天所有的工业文明,全部都不会存在。

发明0为什么难?因为我们发明任何一个符号,都是指一个东西,而0意味着什么都不指。为什么这个数字只有印度人能发明出来?因为在印度哲学中有一个空或者无的概念,所以只有印度人能发明0。

也就是说,往往只有在特定的时间、特定的国家、特定的圈层里的人,才有机会构筑一个观念地层,把整个人类文明往上抬升一大截。但是请注意,不是每一代人都能这样幸运。

牛顿和他那一代人构筑了一个观念地层,没有那个观念地层,现代社会根本就不会发生。牛顿之后,一直要等到两次世界大战前后,也就是爱因斯坦那一代人出来,才能够构筑下一个地层。这中间的好几百年时间,科学家们在干吗?他们也有非常丰硕的成果,但是本质上都是牛顿这个地层上长出来的东西,没有决定性的突破。

理解了这个观点,我们就可以解释,为什么牛顿身上有一个看起来很奇怪的东西。我们可以算一下,他出生于1642 年,到了1666年,他24岁的时候,几乎已经搞完了他的所有重大发现,后来都是一些零零星星的突破。他老人家活到84岁, 后来的60年都比不上24岁这一年的质量,为什么?不是牛顿堕落了,而是历史的观念地层的突破仅仅有这样一个小窗口。他倾尽才智也只能完成这样的突破,后面更大的突破得再等上好几百年。

这不是什么真理,只是一个视角—一个观察人类文明史或者科技史的视角。从这个视角出发,后面得出来的结论可就不一样了。比如,对科技的未来,你到底是悲观还是乐观?以前,我们介绍过一个观点,是乐观的,叫2046奇点来临。就是科技发展是一马平川的,它会越来越快,到2046 年就会迎来一个奇点,此后就是科技大爆发。这是乐观的观点。

但是,在美国也有一派悲观的观点,它的名字叫“低垂之果”。什么意思?我们这一代人好像科技也很发达,但是我 们所有的成果都建立在一个观念地层上面。这个地层是由“二战”前后,冯·诺依曼、图灵他们那代人构筑的,他们创建了计算机的基础原理。我们现在所有的东西看起来眼花缭乱,其实都没有突破那个基础原理。我们都在吃他们栽种的果子,而且是低垂之果—这棵果树上有很多果子低垂下来,我们伸手就可以够着。但是,这些果子吃完之后,再往上够就难了。如果想要有巨大的突破,不知道要等多少年才能构筑起下一代的观念地层。所以,持这一派观点的人认为,美国的繁荣快要到头了,所有的低垂之果都快吃完了。

这只是一派观点而已。我介绍这派观点,其实只想说明, 人类的精神世界是一个层累结构。不管我们现在认为什么是正确的,从对和错的角度来看自由、民主、法制、私有财产、市场经济这些东西,其实太浅了。要深知,我们是站在人类的一个观念地层的顶端。每一个我们确认的观念,都有它逐渐发育的过程。换言之,它并不是天然正确的东西。

这就是在互联网时代仍然热爱阅读的人的优势,别人只知道什么是对的,而热爱阅读的人可以往下看,不仅知道什么是对的,而且知道它是什么时候才变得对的。这就让我们一边品尝知识的果实,一边可以避免知识带来的傲慢。



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用户评价

评分

这次京东活动太给力了,一口气买了一堆书,希望对自己会有所帮助,少看手机,多读书,提高自己阅读能力!!

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最爱的一本书,每天都在看他,罗胖真有才

评分

书本很不错,性价比很高,质量保证

评分

九十块钱买了15本书 简直不要太划算 京东618活动非常给力 棒棒的!屯了好多书 也不知何时看完

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买来就迫不及待的打开读了。。思维冲击是有的。

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非常感谢京东商城给予的优质的服务,从仓储管理、物流配送等各方面都是做的非常好的。送货及时,配送员也非常的热情,有时候不方便收件的时候,也安排时间另行配送。同时京东商城在售后管理上也非常好的,以解客户忧患,排除万难。给予我们非常好的购物体验。ThankyouverymuchfortheexcellentserviceprovidedbyJingdongmall,anditisverygoodtodoinwarehousemanagement,logistics,distributionandsoon.Deliveryinatimelymanner,distributionstaffisalsoveryenthusiastic,andsometimesinconvenienttoreceivethetime,butalsoarrangedfortimetobedelivered.AtthesametimeinthemallmanagementJingdongcus

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买书基本都是京东~ 买了一年的书,慢慢看吧~多看书,多修正自己~

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这本书特别适合我,AB血型的我做事情完美主义者,所以很多时候特别纠结

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