內容簡介
《旅行社崗位培訓係列叢書:旅遊金融專傢》第1次全麵且係統地對旅遊行業中各類企業可能麵臨的金融問題做瞭闡述,同時提供瞭詳實的分析和解決問題的思路,可以說一書在手,方案全有,相信廣大旅遊企業可以從中收獲良多。
作者簡介
馬洪亮,溢美金融集團CEO。
2001-2009年曾任深圳航空營銷副總,搭建完善瞭深航營銷服務體係。2009-2011年擔任易寶高管,先後分管戰略規劃、金融創新、風險閤規及産品技術等部門。憑藉在航空與金融行業十餘年的豐富經驗,2011年創辦溢美金融,涵蓋商旅齣行、旅遊金融、消費金融三大業務闆塊,以金融為基礎,打造旅遊産業鏈金融生態圈,成為旅遊産業鏈金融領域的開創者。
通過六年的市場布局,溢美金融已經在B端市場占據瞭一席之地。截至2016年底,溢美金融服務的企業客戶超過7萬傢,整個旅遊從業體係客戶超過1000傢,纍積放款達300億人民幣,單月放款額約為10億。成為旅遊齣行産業鏈金融服務商,多年被評為“中國互聯網金融理財十大領先品牌”等。
內頁插圖
目錄
第一章 全域旅遊時代的旅遊金融
一、旅遊金融是旅遊産業發展的必然需求
二、旅遊金融促進旅遊企業發展要素資本化
三、旅遊金融幫助旅遊企業通過産業鏈管理獲得資本助力
四、案例:旅遊金融新勢力——溢美金融
第二章 旅遊融投資市場
一、旅遊産業融投資現狀
二、旅遊産業融投資的問題和成因
三、旅遊産業融投資發展路徑
四、案例:景區融投資
第三章 旅遊金融市場
一、旅遊金融市場的界定
二、旅遊金融市場及其構成:平颱提供商、交易風險管理者和風險承擔者
三、旅遊金融的基本業務形態
四、旅遊金融的資金來源與走嚮
五、案例:溢美金融——解決中小旅遊企業資金荒
六、案例:途牛旅遊網的旅遊金融業務
第四章 互聯網領域的旅遊金融創新
一、互聯網領域的旅遊金融發展曆程
二、互聯網旅遊金融産生的原因
三、互聯網旅遊金融現狀
四、互聯網旅遊金融即將進入加速發展期
五、互聯網旅遊與金融的實操路徑:縱嚮四流閤一,橫嚮六大産品
六、基於互聯網的企業商旅金融——以溢美金融為例
七、案例:騰邦與途牛的旅遊金融實踐
第五章 旅遊金融風險管控
一、旅遊金融風險管控的定義和內容
二、旅遊金融信用風險管理
三、旅遊金融操作風險管理
四、旅遊金融法律風險管理
五、旅遊金融風險管理的兩個重要手段:現金流控製和結構性授信安排
六、旅遊金融風險的管控實操
第六章 旅遊企業融資能力建設
一、旅遊企業融資決策的內容和任務
二、旅遊企業融資決策的程序
三、旅遊企業融資決策的原則
四、旅遊企業融資的溝通與談判
五、旅遊企業融資能力的提升
六、旅遊企業融資風險管理
七、案例:旅遊企業融資申請材料範本
第七章 全球旅遊金融典範——美國運通
一、發展曆程
二、産品策略
三、市場策略
四、核心發展戰略
附錄 《首席財務官》雜誌專訪——溢美金融CEO馬洪亮
參考文獻
後記
旅聘網簡介
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